編者按：近年來，在市委、市政府的正確領導下，在金融監管部門和在漢各金融機構的大力支援下，我市金融業緊緊圍繞加快推進武漢區域金融中心建設這一戰略目標，高舉創新旗幟，通過做好規劃、做大總量、做多機構、做實市場、做強法人、做活機制、做出特色、做優環境等“八大工程”深化地方金融改革，開創與我市建設國家中心城市宏偉目標相適應的金融新局面。金融在支援我市經濟社會發展中發揮了積極作用。

　　【影響力事件】

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　　【見證人講述】

　　健全地方金融發展與監管體系，中部金融中心地位已經確立

　　2004年6月，武漢市政府金融辦成立。時任市政府副秘書長兼金融辦主任的陳昌時，親歷和見證了武漢金融業輝煌發展的歷程，實現了武漢金融業態的全面發展，奠定了武漢中部金融中心的發展地位。

　　他細數武漢金融發展的“多個第一”：漢口銀行引進聯想控股，成為武漢第一家設立省外分行的地方法人銀行；武漢農村商業銀行是全國第一家副省級城市農村商業銀行，走在全國改革的前列；長江證券將總部設在武漢，是第一家總部在武漢的證券公司；天風證券總部從成都遷至武漢，成為第一家遷回武漢的證券公司；合眾人壽總部從哈爾濱移師武漢，成為總部在武漢的第一家保險公司。

　　武漢金融後臺服務中心建設，集呼叫中心、卡中心、研發中心、培訓中心等一體，在漢設立及籌備設立的33家，數量上全國第一。武漢民間金融街，是華中地區第一條民間金融街，成立了民間資本服務中心。A股上市方面，支援和扶助了鼎龍化學、楚天鐳射等武漢公司上市。

　　“要善於捕捉機會”。總結過去的經驗，陳昌時感觸良多。“武漢市政府金融辦發揮了龍頭作用，影響很大，武漢連續6年被評為全轄A級信用市，連續11年被省政府評為湖北省金融信用市，武漢承辦過全國副省級城市金融辦聯席會議，相互學習交流經驗。“現在武漢已經成為中部地區名副其實的金融中心，金融發展空間廣闊，大有可為”。

　　2004年2月武漢保監辦正式更名為湖北保監局，2004年3月武漢證管辦正式更名為湖北證監局，與人民銀行武漢分行和湖北銀監局，共同形成了“一行三局”的金融監管框架，特別是人民銀行武漢分行管轄湖北、湖南、江西三省，標誌武漢區域金融管理中心地位的確立。

　　2004年6月，武漢市政府金融辦成立，成為市政府的重要組成部分，不斷探索武漢區域金融中心建設路徑，創新地方金融監管方式，服務經濟的能力不斷增強。2014年3月19日市委召開我市全面深化改革領導小組第一次會議，原則同意籌備成立武漢地方金融監管局。

　　2014年5月26日，市政府召開武漢區域金融中心建設工作領導小組第一次會議，明確武漢區域金融中心建設工作領導力量和工作專班。10年間，金融機構各項存款餘額和金融機構各項貸款餘額增長5倍。截至今年6月，我市金融業增加值341.98億元，佔地區生産總值7.5%，佔第三産業比重達到14.67%，金融業已成為我市日益重要的支柱産業。根據2009年開始發佈的中國金融中心指數，武漢在中部城市中排名歷屆均為第一，在2014年8月發佈的第六期評價中，武漢在全國位列第八，武漢已經成為事實上的區域金融中心。

　　【影響力事件】

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　　【見證人講述】

　　編制武漢區域金融中心建設規劃，發展定位更加明晰

　　武漢的金融中心到底在哪？由於武漢獨特的城市格局，帶來了城市中心區位選擇之惑，也造成了金融業空間佈局規劃編制難題。

　　市政府金融辦主任方潔坦言，我市金融空間佈局長期處於自發無序狀態，確實一定程度上影響了我市金融業聚集發展和區域金融中心載體建設，主要表現在：金融資源相對分散，目前雖然漢口建設大道、武昌中北路——中南路以及東湖開發區吸引了較多金融機構聚集，但若不強化規劃引導，將日益呈現發散趨勢，聚集效應弱化。另外，金融空間功能定位不明晰，重點不突出，不利於差異化發展。金融資源也存在無序競爭，全市沒有統一的規劃，各區各自為政，不可避免造成金融資源的分散和城市利益的讓渡。

　　編制《武漢區域金融中心空間佈局規劃》對於突破金融空間發展困局，合理有效分配金融資源，全面建成武漢區域金融中心，助推武漢建設國家中心城市和國際化大都市具有十分重要的意義。

　　回憶編制過程，方潔説，為保證規劃高起點、前瞻性、接地氣，規劃編制採取“國際視野、專家領銜、科學分析、多方參與”的工作模式，按照“明目標—定重心—尋規律—落空間—促實施”的技術路線，借鑒國內外金融中心建設案例，並立足武漢發展特色，最終形成“一心、兩核、資本谷”的空間佈局規劃。計劃到2020年，全面建成中部金融中心，以及以科技金融為重點的全國性專業金融中心、全國性金融後臺服務基地；到2030年，以全國性專業金融中心為突破口，以創新型金融市場體系為支撐，形成與武漢建設國家中心城市相匹配的全國重要金融城市。

　　十年來，武漢區域金融中心頂層設計日臻完善。迄今，已編制完成武漢區域金融中心總體規劃和金融中心空間佈局規劃等19個子規劃，明確武漢區域金融中心差異化發展方向和定位。2014年5月，《武漢區域金融中心空間佈局規劃（2014-2030年）》正式發佈，武漢金融産業將形成“一心、兩核、資本谷”的空間結構，即：全面建設漢正街國際金融中心區，打造未來的金融新地標；長江以北形成以武漢中央商務區-建設大道金融聚集區為核心、與二七國際企業總部商務區相互聯動的綜合金融聚集區，長江以南形成以華中金融城金融聚集區為核心，與武昌濱江商務區相互聯動的金融總部聚集區；打造大光谷金融資本谷，全面建成全國性專業金融中心。未來更將以《武漢城市圈科技金融改革創新專項方案》實施為契機，引領武漢城市圈金融改革創新，在金融發展與先行先試、金融基礎設施與載體建設、金融生態與人才建設、金融區域合作與交流以及發展和利用資本市場等五個方面取得新突破。

　　【影響力事件】

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　　【見證人講述】

　　築巢引鳳，金融機構紛至遝來

　　“渤海銀行武漢分行的設立是渤海銀行的又一個重要戰略性佈局，我行將會積極參與湖北武漢經濟、社會發展，不斷提高金融服務品質，將渤海銀行業務向中部地區更深層次拓展。”渤海銀行武漢分行行長于際海表示。

　　渤海銀行成立於2005年12月30日，是1996年至今國務院批准新設立的唯一一家全國性股份制商業銀行。截至目前，包括剛剛開業的武漢分行，渤海銀行已在全國設立了15家一級分行、6家二級分行。

　　此次渤海銀行佈局湖北武漢看中哪些優勢？于際海介紹，“湖北省是我國“中部崛起”戰略的支點，而武漢是湖北省省會，位於東部技術密集工業區和西部資源富集區的結合部，具有承東啟西的戰略地位，同時在我國腹地中心，武漢也具有極強的市場集散能力和輻射能力。”

　　渤海銀行武漢分行將依託武漢市良好的經濟基礎和監管環境，在批發業務、零售業務及金融市場業務等各個業務層面深入挖掘武漢市各種類型服務對象的金融需求，除信貸業務、個人儲蓄業務等傳統業務外，結合我行已推出的供應鏈融資服務、現金管理服務、金融市場服務、投資銀行服務、託管業務服務以及中小企業融資、個貸、理財、電子銀行産品等全方位服務地區客戶，進而促進武漢市經濟的騰飛和我行業務的健康快速發展。

　　十年來，出臺一系列促進金融業發展的政策措施，構建了較為完善的政策體系，營造良好發展環境。2005年2月合眾人壽選擇在武漢設立，成為武漢首家保險法人機構。2008年2月天風證券將註冊地遷至武漢。2010年6月光大金融租賃在武漢成立。2010年11月重組後的方正東亞信託在漢開業。2012年4月南韓企業銀行武漢分行獲准籌建，這是我市引進的第8家外資銀行。2014年1月全國股份制銀行渤海銀行武漢分行正式開業，成為在我市設立的第10家全國性股份制商業銀行，在漢金融機構位居中部地區首位。2013年6月全國最大的以票據經紀為主業的金融服務公司——武漢長江金融服務公司開業。2014年5月武漢德尚源供應鏈管理公司成為我省第一家獲許可從事商業保理業務的公司。2014年5月美國史帶集團發起的湖北省長江國際商會正式成立，格林伯格、李嘉誠、方李邦琴當選榮譽會長，馬蔚華當選會長，成為匯聚以金融為核心的國際商業資源的華中最大商業領袖平臺。2014年7月武漢合眾易寶科技公司獲得我省唯一“網際網路支付業務”牌照。截至目前，武漢地區各類金融機構196家，各類準金融機構六百多家。

　　【影響力事件】

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　　【見證人講述】

　　地方法人金融機構改制謀發展，實現轉型升級

　　“武漢市第一傢具有獨立法人資格的股份制商業銀行、第一家在湖北省外開設分行的總行在武漢的銀行”。漢口銀行行長朱永彤連説了“兩個第一”。

　　1998年4月更名為“武漢市商業銀行”，2008年更名為“漢口銀行”。兩次更名，實行跨越式發展。

　　為什麼取名“漢口銀行”？“它既有歷史的厚重感，又有鮮明的地域特色”。朱永彤説：“駕乎津門，直追滬上，大漢口30年代的金融地位全國無人不曉”。

　　回憶過去，朱永彤不勝感慨。2009年9月漢口銀行確立了“思想為您服務”的核心價值理念，2010年1月漢口銀行引進戰略投資者，聯想控股成為漢口銀行第一大股東，武鋼集團成為第二大股東，增資擴股成為該行一件里程碑式的大事。

　　當年1月21日，第一家跨省異地分行——漢口銀行重慶分行成立。朱永彤説，這標誌著漢口銀行由一家地方性商業銀行，向全國性股份制區域性商業銀行轉變，再次奪得“武漢第一”。

　　此後，漢口銀行邁入跨越發展的軌道，資産總額由727億元增至2707億元，信貸投放餘額從264億元增至1413億元。最近三年共納稅32.44億元，2013年已成為武漢市第六大納稅大戶。

　　轉型再謀發展，科技金融敢為人先。漢口銀行科技金融服務創造了多個第一：在東湖示範區設立了第一家分行級科技型企業專營機構，搭建了全國第一個一站式科技金融服務平臺，開設湖北銀行業第一條科技金融綠色審批通道。

　　2008年6月，武漢市商業銀行增資擴股，引入戰略投資者，正式更名為漢口銀行。2009年9月，武漢市農信聯社重組改制為武漢農村商業銀行，是全國第一家副省級城市農商行，2013年7月，作為行業標桿在國務院召開的交流電視電話會議上介紹了服務小微企業的“掃街式”經驗，引起強烈反響。2010年12月，銀監會正式批復同意由省內家5家商業銀行合併重組，選址在武漢成立湖北銀行。2005年1月，長江證券分立改制方案獲中國證監會正式批准，是國內證券公司中第一個以該方式解決歷史遺留問題，並於2007年12月，通過借殼成為中部第一家上市證券公司。地方法人金融機構位居中部首位，並日益成為承接區域金融發展，領跑金融創新的生力軍。

　　【影響力事件】

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　　【見證人講述】

　　深化科技金融結合，打造資本特區

　　“東湖高新區內的高新技術企業數量、實力已進入全國高新區第一方陣。”東湖高新區管委會副主任孫茜雯説。“2011年6月光谷‘資本特區’”建設正式啟動，高成長性、市場前景良好，是光谷高新企業的共同特徵。但是，科技型小企業融資難的通病，尋找科技與金融相融合的“催化器”，成為一道新課題。

　　省市區先後出臺的26項科技金融專項政策，為高新企業鋪設了一條發展快車道。孫茜雯舉例，過去智慧財産權質押因缺乏規範指引，企業很難從銀行貸款。相關部門出臺政策，形成一套完整的智慧財産權質押貸融資體系。目前，區內逾2000家企業通過各種創新性金融産品，融資數百億元。

　　位於光谷核心的光谷資本大廈，吸引了9家要素市場、90余家國內外知名投融資機構和金融配套機構入駐運營，為企業提供一站式、全方位、多層次的投融資服務。其中，武漢股權託管交易中心（四板市場）掛牌企業已達282家，託管企業502家，展示板企業1735家。金融資産交易所業務交易量累計超過3000億元。

　　孫茜雯告訴記者，示範區專門成立了金融辦、上市辦等部門，全力推動科技企業資本市場上市融資。同時成立科技金融服務中心，開展技術轉移、成果轉化等初創期企業金融服務。搭建資訊服務平臺，收集企業融資需求，匯集銀行、小額貸款公司及風投機構，為成長期科技型企業提供金融資訊對接服務。

　　2011年底，我市獲批國家首批促進科技和金融結合試點城市，從加大政策引導、完善市場體系、集聚金融資源、推動金融創新、促進企業上市、全面服務企業六個方面推進工作。新設和引進中達晨創投、深圳創新投、中科招商和矽谷天堂等股權投資及管理機構267家，14家科技銀行支行，設立4.5億元政府投資引導基金，設立首期20億元迴圈産業基金，10億元光谷人福生物産業基金，15億元光大金控産業投資並購基金。東湖高新區已成為全國創新投資最密集、科技金融專營機構最多、獲國家創投引導基金資金總量最大的區域。

　　【影響力事件】

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　　【見證人講述】

　　“新三板”獲批、武漢股權交易中心成立、要素市場通過驗收，多層次資本市場體系進一步完善

　　2012年7月，武漢東湖高新區納入首批“新三板”擴容試點，標誌著湖北與京津滬一道，率先在全國建立起較為完善的多層次資本市場體系。

　　“6年努力與爭取，最終夢想成真”。湖北證監局副局長劉興兵介紹，早在6年前中關村啟動“新三板”時，該局就加強了與中國證監會的請示和溝通工作，與省市金融辦、東湖高新區共同研究、申請試點工作，證監會領導先後多次到東湖高新區調研。

　　2013年12月，新三板市場向全國擴容，武漢地區企業熱烈響應。截至2014年10月17號，武漢地區共有新三板掛牌公司66家，在全國排名第五，中西部地區排名第一。25家公司實現股票交易，累計成交金額1.46億元，14家公司完成定向增發，累計募集資金3.16億元。

　　武漢股權交易中心（俗稱四板）對武漢資本市場的體系建設有哪些重大意義？劉興兵認為，拓寬了企業特別是中小企業直接融資渠道，實現了社會資金與實體經濟直接對接；二是為股權投資、風險投資提供有效的進入與退出渠道，有利於資本在東湖高新技術區的快速聚集；三是進一步完善多層次資本市場體系，形成活躍的金融要素市場。

　　“武漢市作為全省資本市場發展的主力軍，也是全省上市後備資源富礦”。劉興兵説，未來一段時間，湖北證監局將積極服務武漢市進一步加快多層次資本市場建設步伐，助力武漢“萬億倍增”計劃。

　　他表示，鼓勵符合條件的企業到全國中小企業股份轉讓系統（新三板）掛牌，鼓勵主辦券商積極做好企業“新三板”掛牌各項工作。支援武漢股權託管交易中心規範發展，積極培育區域性股權交易市場，不斷壯大自身實力，提升市場競爭力，為將來的創新發展打下良好的基礎。積極支援長江證券創新發展櫃檯交易市場業務。

　　2012年8月，東湖高新區成為“新三板”首批擴大試點園區，通過推動試點園區高新技術中小企業掛牌新三板，幫助解決中小企業融資難問題，並採取一區多園模式將新三板政策紅利惠及全市。截至目前，我市新三板掛牌企業達66家，“新三板”的“武漢板塊”正在形成。2011年11月，武漢股權託管交易中心揭牌，在全國首創“科技板”和“企業展示板”，降低中小企業進入資本市場門檻。2012年11月，在我市開設的11家金融要素市場率先在全國通過清理各類交易場所部際聯席會議的檢查驗收。其中，武漢金融資産交易所兩年累計交易量突破2200億元，業務規模躍居全國第二。武漢農村綜合産權交易所創新的服務方式扶持農村新型經營主體發展，受到中央領導肯定。

　　【影響力事件】

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　　【見證人講述】

　　武漢小貸公司從無到有，發展迅速

　　“我們是12月18日正式開業，我的手機那段時間幾乎被打爆，不到半個月就賺到40萬元。”回憶起6年前華創小額貸款有限公司開業時的情景，時任江岸區華創小額貸款有限公司董事長趙亮仍歷歷在目。

　　“小額貸款公司的火爆，反映出中小企業融資需求很大。”趙亮説，小貸公司只做從銀行貸不到款的客戶，抵押方式更靈活，放款速度更快，甚至能為每一個客戶量身定制貸款方案，當天放款。

　　幾年來，趙亮手上的客戶，少的只貸3、5萬元，多的也有高達百萬。

　　小額貸款公司的批准成立，被視為民間貸款機構“陽光化”之舉。按規定，試點期間，我省在各市州僅設一個小額貸款公司。但武漢幾乎每個區都有申報，幾經爭取，最終確定華創在內的8家作為首批試點。省裏具體政策出臺前，不少公司就已把申報材料準備好，“閘門一開，立即上報”。

　　但作為新生事物，如何控制風險，監管部門當時仍在摸索。因此，包括華創在內，8家小貸公司的主發起每人平均是國字頭企業。

　　趙亮當初跑過很多小企業，她發現企業主對小額貸款公司的認知度明顯低於銀行。“很多人以為我們就是高利貸。”趙亮説，國有資本的信用，能讓小企業主放心。“但現在政策已經進一步放寬，主發起人不再要求是國企，法人機構都能作為主發起人，這也説明市場對小額貸款公司的認同度越來越高。

　　2008年12月，我省首家小額貸款公司——江岸區華創小額貸款有限公司通過小額貸款公司試點工作聯席會議的審核拿到營業執照，截至2014年8月，共批准成立小貸公司107家，在全國15個副省級城市中數量排名第5，註冊資本達177億元，佔全省的36%。其中，2014年6月，楚天小貸成功發行湖北首單小貸私募債。武漢信用小貸公司目前註冊資本15億元，是全國資本規模領先、業務規模領先的小額貸款公司之一。2014年9月，武漢小額貸款公司行業協會正式成立。2013年，我市小額貸款公司資金週轉率為236.7%，小額貸款公司充分發揮靈活、快捷等特點，成為服務小微企業融資的一股新生力量，並成為民間資本陽光化的重要載體。

　　【影響力事件】

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　　【見證人講述】

　　多途徑創新融資渠道，助力城市建設

　　“武漢軌道交通建設進入高峰期，我們在創新融資渠道上創下多個‘第一’。”武漢地鐵集團董事長劉玉華指的“第一”，包括該集團在國內同行業首次採用售後回租的方式進行項目融資，及發行中國大陸第一隻可續期公司債券，開創國內債券市場先河。

　　軌道交通項目是最大的城市基礎設施項目，受益群體眾多，但建設資金需求量大，尤其在武漢軌道交通建設全面鋪開的大發展期，如何多途徑創新融資渠道，是武漢地鐵集團必須破解的難題。

　　2008年，地鐵集團與工銀金融租賃有限公司簽訂國內軌道交通建設“金融租賃”第一單——地鐵集團出讓軌道交通1號線一期和二期的部分設備、車輛，獲得首期20億元建設資金，再用15年“交租金”方式，回購這些資産。

　　有了第一次的成功探索後，地鐵集團不斷開創新的融資渠道。2012年，地鐵集團採用股權融資的方式，引入戰略投資者，籌措軌道交通項目資本金40億元。2013年2月，地鐵集團成功發行20億元公司債券，期限7年，這是地鐵集團首次通過債券市場籌集軌道交通建設資金。同年10月，地鐵集團成功發行23億元可續期公司債券，實現中國債券市場歷史性突破。

　　劉玉華介紹，地鐵集團正在籌劃發行30億元的超長期企業債券，若發行成功，將成為省內首單15年期債券産品。

　　2013年10月，武漢地鐵集團發行國內首只永續債券，融資23億，是國內債券市場的首創。2013年，合眾人壽創新保險模式，創設中國首個保單加實物養老計劃。2008年11月，武漢地鐵集團與工銀金融租賃公司簽訂融資協議20億元，是我國軌道交通建設中首次使用金融租賃的方式融資。2010年太平洋保險公司設立20億元債權投資計劃，用於武漢天興洲長江大橋工程項目，這是保險資金在湖北設立的首筆債權投資計劃。2010年3月，武漢城投公司在全市首次在公開市場上發行中期票據，籌措資金20億元。

　　【影響力事件】

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　　【見證人講述】

　　武漢全國性金融後台中心冠全國，發展特色金融

　　研發中心、容災備份中心、數據中心、客服中心……隨著金融行業的分工細化，這些“後臺”領域，越來越成為金融擴張的必要支撐。

　　“每家銀行均須在距總行800到1000公里距離外，選擇沒有自然災害的城市建設容災備份中心和數據中心，上海、北京等地成本高昂，位於中國‘圓心’的武漢成為‘最好的選擇’。金融後臺人工坐席服務需求大，而武漢人力資源優勢讓其他城市難以匹敵。”

　　僅僅6年時間，光谷金融港就一躍成為國內入駐金融機構最多的後台中心。對此，作為金融港的開發方，武漢光谷聯合集團有限公司董事長黃立平認為，武漢的優勢很明顯。

　　在規劃設計之初，光谷金融港始終以全球視野持續加強專業服務能力，打造出涵蓋項目策劃、建設和運營全過程的産業鏈式服務體系，不僅提供專業的物理空間，還提供後期設備供應和安裝、裝飾裝修、物業和設施管理、人力資源保障以及能源供應等各種專業化服務，幫助入駐企業縮短建設週期，降低運營成本，提高運營效率。

　　交通銀行後台中心是最早進駐金融港的企業之一。但最初在國內選址時，武漢並不是第一選擇。在他們的印象中，武漢人的普通話很難字正腔圓，並且容易發生水災。

　　交行高層抱著試試看的態度到光谷考察，誰知竟“一見鍾情”。他們對金融港的設計、佈局十分滿意。再經深入了解，武漢高校學子眾多，普通話水準一流，氣候環境也挺宜人，於是果斷定址光谷。

　　從2008年起，在東湖高新區謀劃建設成為上百家全國金融後臺服務中心大本營的“光谷金融港”，整個規劃用地1600畝，規劃建築面積160萬平方米。項目以金融後臺服務、ITO/BPO服務外包、創意金融等為産業定位。包括中國人民銀行、銀聯商務、建設銀行、交通銀行、招商銀行、泰康人壽等眾多國內外知名金融後臺機構。同時，園區還吸引了眾多金融後臺機構上下游産業鏈企業入駐。截至目前設立或正在籌建後臺服務中心的金融機構33家，機構數量超過上海，位列全國第一。

　　【影響力事件】

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　　【見證人講述】

　　武漢民間金融街建成，促進民間資本陽光化

　　“武漢民間金融街是為了落實《市人民政府關於進一步鼓勵和引導民間投資健康發展的實施意見》，著力打造的一條聚集民間金融機構、仲介服務機構等的金融特色街。”當年參與策劃籌建這條街道的江漢區人民政府副區長楊新介紹，從今年5月28日開街至今，這條全長888米的街道，總投資逾2.1億元，可容納300家金融機構，目前已入駐金融機構168家，發展勢頭強勁。

　　武漢民間金融街，以前進四路為主幹，北起京漢大道，南至中山大道，以民間金融為主體，包括了擔保、小貸、典當近十種業態。

　　民間金融街為何選址前進四路？楊新介紹，當初有五個備選方案進行了反覆論證。前進四路本身具備良好的民間基礎，已經自發聚集了包括典當寄售行、小貸、銀行、保險公司等超過50家金融機構，全年拆借金額高達上千萬元。同時，這條街上的寄售行業發達，背後也暴露出種種問題，急於規範管理。

　　在市金融辦的領導下，江漢區經過一年的緊張籌備，完成了武漢民間金融街建設。

　　武漢民間金融街作為全國第三個、華中地區首個民間金融集聚區，實現了5個首創：建設了全國首家民間資本服務中心；誕生了全國首家民間金融聯盟——融客·183；推出全國首家網路公益平臺——融創基金；組建了全國首家民間金融沙龍；籌備了全省首家地方金融監管局，建立了金融法庭，引入經偵大隊現場辦公。

　　未來的民間金融街將成為容納逾300家各類金融機構、産生500億元金融業總産值、撬動1000億元民間金融資本的核心區，對助推武漢建設國家中心城市，加快推進武漢區域金融中心建設，引導民間金融機構穩健發展，強化集中監管與服務，促進民間金融資本合法化、陽光化運作，緩解中小微企業融資困難，産生積極而深遠的影響。

　　2014年5月28日武漢民間金融街正式開街，是全國目前在建的民間金融街中規模最大、業態最全、創新最活躍的街區，打造草根金融、金融新業態和財富管理機構三大聚集區。目前，武漢民間金融街已聚集了近十個業態，近200家企業入駐。通過強化集中監管與服務，促使民間金融合法化、陽光化，緩解中小微企業融資困難。下一步，將發佈民間金融價格指數，引導民間資金合理定價。同時出臺《武漢民間金融改革創新實施方案》，為武漢民間金融的改革創新提供政策依據。

　　策劃/梅林 肖年紅撰文/車莉 胡楠 陳瀾攝影/劉斌