玩轉足球:國資民資風水輪流轉
- 發佈時間:2014-10-23 00:30:00 來源:中華工商時報 責任編輯:羅伯特
編者按:
中國體育産業近年來風聲水起,職業足球、籃球、排球、乒乓球和網球聯賽紛紛走起,熱鬧非凡。以體育演藝為中心的體育健身娛樂、體育競賽、體育資訊諮詢等相關産業,表現異常活躍。隨著來自國家産業政策的明確以及實施細則的逐步落實,體育産業將以強勁的熱情與活力拔地而起。
過去20年來,體育産業作為相對比較開放的領域,民資身影綽綽。此次國家站在産業高度將體育産業帶入了一個全新的時期。
這是最好的時代,也是最壞的時代,民資的道路依然漫長與曲折。
説起足球,民資對它的熱情從上世紀90年代起似乎一直未減退過,廣州太陽神、武漢紅桃K、延邊敖東、青島頤中海牛、成都五牛,這些都是曾經甲A球迷耳熟能詳的名字。那時,投資足球産業的房地産企業還寥寥無幾,各支球隊背後的民企贊助商還相當多元化。時間跨越到今天,以恒大和萬達為代表的房地産足球橫空出世,中國職業足球背後的民資産業大鱷們越來越強大。
足球産業從最早的由國企投資,發展成為現在民資爭相進軍的熱門産業,從走馬燈般的投資人和贊助商輪換中,依稀可以看到民資和民企發展的城頭變幻大王旗。記者試圖從幾家頗具代表性的民企投資足球産業的故事,從民企以前的舉步維艱、後來的強勢收購,到如今的強強聯合、進軍海外,來透視民資在足球産業20年中的發展歷程。
萬達:投資的那些年
2011年7月,萬達重回足壇。萬達回來了,王健林回來了,他帶著3年投入5億元的天價贊助合同回來了。就在萬達正式回歸足球之前,恒大剛剛花了1000萬美元買進了巴甲的MVP(最有價值球員)孔卡。放眼中國足壇,以廣州恒大、河南建業、陜西人和、杭州綠城等俱樂部為代表的“房地産足球”,已經成為一道炫目的風景。而萬達的回歸,也為其闊別了12年的中國足球帶來了新希望。
像萬達這樣財雄勢大的民企畢竟是少數,大多數想搞足球的民營企業,也只能“量體裁衣”,選擇經營較為省錢的甲B俱樂部。然而,即便是甲B,照樣拖累企業,球隊名稱改了又改,終歸是“錢”字鬧的。
民企俱樂部的財政困境,在2003年的哈爾濱蘭格身上得到了集中體現。作為一個熱愛足球的民營企業家,蘭格的創始人劉志聖在球隊6年來的乙級生涯中不離不棄,為俱樂部付出了全部的心血,在蘭格身上投了1個多億。然而,才打了一年甲B,就差點把他打得傾家蕩産,鬧出了拖欠聯賽保證金、主教練扣留參賽證換白條等“醜事”。
力帆:果斷收購
2000年,重慶力帆實業(集團)有限公司收購重慶前衛寰島紅岩足球俱樂部。同年,力帆俱樂部獲得中國足協盃冠軍。當時,寰島足球俱樂部轉讓全部股權費用為5580萬元。在當年的聯賽結束之前,寰島俱樂部按之前的模式運作。2000年10月2日,雙方進行正式交接。此後,俱樂部將更名為重慶力帆足球俱樂部,重慶隆鑫隊也將更名為重慶力帆隊。
身為民企的力帆從一家國企手中強勢收購俱樂部,非常可圈可點。在重慶力帆集團創始人兼董事長尹明善看來,重慶力帆之所以有今天,大膽涉足足球是一個分水嶺。在當時,以5000多萬元的鉅資收購一家在國內似乎看不到“錢景”的足球俱樂部,尹明善的舉動讓很多人多少有些不解。甚至有人笑稱尹明善是“拎著錢箱殺入足壇”,是錢掙多了開始燒包。
尹明善當時的算盤是:力帆集團每年要為足球俱樂部付出的資金約2800萬,不到整個力帆集團銷售收入的1%,而國家規定的廣告費是8%。足球的廣告效益是任何一種媒體宣傳都望塵莫及的。
恒大和阿裏:強強聯合
廣州恒大前身是成立於1977年的廣州市足球運動隊。1993年,廣州足球隊通過和太陽神集團合作,成為中國第一家政府與企業合股的職業足球俱樂部。2010年3月1日,恒大集團買斷球隊全部股權,俱樂部更名為廣州恒大足球俱樂部。
對於此番進軍中國最燒錢的足球産業,許家印稱自己早有預謀,只是今次才得以如願。
截至2013年11月,在國內賽場,廣州恒大已連續三次獲得中超聯賽冠軍,並獲得一次超級杯冠軍和足協盃冠軍。在國際賽場,2012年首次參加亞洲足球俱樂部冠軍聯賽並進入八強,2013年獲得亞足聯冠軍聯賽(亞冠)冠軍,這也是中國俱樂部第一次問鼎該項賽事的冠軍。2013年獲亞足聯最佳俱樂部獎。
別急,還沒完,馬雲也來了。
2014年6月5日,阿里巴巴集團以12億人民幣購買俱樂部50%的股份。2014年7月4日廣州恒大足球俱樂部有限公司正式更名為:廣州恒大淘寶足球俱樂部有限公司。
馬雲都來了,難怪有人説,中國足球市場歷經多少折騰、承受了多少罵聲之後,竟然也慢慢日趨成熟,足球的接力棒也正在從國企傳到民企手中,符合大趨勢。
警視:拿到國安的第一次
2014年3月7日下午,北京國安足球俱樂部胸前廣告及相關商務開發權簽約儀式與北京國安足球隊2014賽季新教練組及新內外援見面會同時在北京工體舉行,北京國安足球俱樂部總經理高潮與廣東警視文化傳播有限公司總裁王志洪在合作協議上簽字,並正式確立了高級戰略合作夥伴關係。據悉,這次雙方合作的總價值過億。
警視媒體與北京國安的合作主要集中在文化産業發展上,除國安足球隊胸前廣告外,雙方在品牌傳播層面將開展深度合作。在中超聯賽期間,警視媒體的資源將會為北京國安開放,為國安加油。
值得注意的是,此次簽約是國內民營媒體公司首次牽手中國足球。也是國安首次與民企合作。
華為:進軍海外
今年10月14日,華為與西班牙足球甲級聯賽上賽季冠軍獲得者馬德里競技俱樂部在深圳舉行簽約儀式,正式成為馬德里競技隊在2014-2015賽季的智慧終端官方合作夥伴,全球球迷將看到馬德里競技隊員身披華為戰袍,征戰西甲聯賽。
2012年以來,華為成為多家全球頂級足球俱樂部的合作夥伴,2014年至今,華為已經在全球24個國家進行了30多個品牌贊助項目,其中70%的項目為體育贊助項目,在這些體育項目中又以足球贊助項目為最多。
梳理這些大事記後我們發現,民企從最早的磕磕絆絆,一路到如今各種的大手筆,不得不説,在進軍足球産業乃至整個體育産業的路程上,民資將會有越來越強的實力和越來越大的空間。如今乘著政策的東風,我們相信也將會有更多的民企在這個領域做大做強。
本報記者張雷/攝
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