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“軟環境”成“硬支撐”

  • 發佈時間:2014-10-21 07:32:59  來源:貴州日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  “目前,貴州的投資環境是最好的。”金正大諾泰爾化工有限公司總經理顏明霄堅定地説。

  3年前,山東金正大集團輾轉雲南、廣西、等省考察後,最終選擇將金正大諾泰爾化工有限公司落戶貴州甕安工業園區。

  喜訊接踵而來。今年7月,我國單體規模最大、技術水準最高的硝基複合肥項目——甕安基地金正大諾泰爾60萬噸/年硝基複合肥全線建成投産。

  年底,40萬噸/年水溶性肥料及磷石膏制酸將投料生産。屆時,貴州金正大一期建設全部完成,總投資達到33.6億元。

  “一切都按計劃推進,這離不開貴州上上下下的幫助。”顏明霄説,投資貴州,不僅僅是看中當地豐富的磷煤資源,更是看好這裡良好的投資環境。

  資源配置及水、電、路基礎配套,是橫在企業發展之初的兩大“攔路虎”。顏明霄打了比方,“項目全部建成後,原料及産品總運輸量將超過500萬噸。3年前,一無鐵路、二無高速公路、三無河運碼頭的偏遠之地甕安,落後的交通怎麼能承載企業。”

  但這3年的貴州交通建設的速度令人刮目相看。

  就拿甕安來説,14公里長的甕安工業園區主幹道一年建成;2013年陸續開工建設貴陽至甕安、馬場坪至甕安、道真至甕安、江口至甕安四條高速公路,甕馬高速今年年底建成通車;福泉至甕安的地方鐵路建設及烏江航運甕安港300萬噸貨運碼頭項目規劃評審已經完成。兩年後,甕安大交通網路逐漸形成。

  從無優勢到優勢凸顯,甕安交通為企業的發展增添重要一翼。

  基礎配套不斷改善,政府職能“大變臉”。

  “以前是到府問責,現在是到府服務。有什麼事,只需一個電話,有求必應。”顏明霄説,企業發展最重要的要素配置,從省領導到地方部門負責同志,不知道跑了多少腿,開了多少會,幫助企業協調解決方方面面的難題。

  為解決企業人才需求,金正大與省內有關大中專院校開展合作,量身培養人才。

  沒有了後顧之憂,企業就可以專心發展生産,拓展市場。

  金正大諾泰爾化工有限公司總工程師姚華龍介紹,金正大諾泰爾項目的特點是從來料加工到成品包裝採取閉合式生産,拿進來的全部是原料,拿出去的全部是産品。

  把一塊磷礦石“吃幹榨盡”,發展迴圈經濟,延長産業鏈,增加附加值,實現了資源的最大化利用和節能減排的最優化。

  “投資貴州,必須選擇迴圈經濟這條路。”顏明霄説,這是企業的社會責任,也是企業的現實選擇。貴州是一個青山綠水的地方,環保檢測要求越來越高,保護環境就是生産力,這是企業能否長遠發展的一把尺規。

  企業找準發展的“風向”,路越走越寬。

  “總投資59.6億元,做全國最大的硝基肥和水溶肥單體生産基地,打造國家級磷化工生態生産示範基地。”這是金正大諾泰爾的奮鬥目標。

  (通訊員 陳輝碧)

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