申請專利36項，獲得授權19項，2項國際專利，填補國內外消防領域空白；産品引起國家領導人高度重視，中央電視臺、人民日報、新華社等重要媒體關注；團隊獲集團公司科技創新團隊等諸多榮譽稱號，這些耀眼的成績背後，是一個創新的團隊，一個勇於承擔懷揣夢想的團隊，一個敢為人先勇攀高峰的團隊，一個年輕而令人感動的團隊，他就是高層樓宇滅火系統團隊。

　　一場火災引發的創新風暴

　　2009年春節，因煙花燃放不當，央視北配樓起火，快速燃燒的火焰將159m高的龐然大物變成了一個大火球。因為沒有有效的高層樓宇滅火工具只能眼睜睜的被燒掉。和多數人一樣，206所年輕的技術人員也在談論這場令人感到痛心的火災，不一樣的是，痛心過後，這場火災觸動了團隊中每一個人心：我們的導彈、我們的技術面對世界上最強悍的敵人都不退縮，能不能研發這麼一款産品，保衛人民的生命財産安全呢？災難激發了團隊的創新熱情，他們決心運用發射技術解決超高層建築消防救援的難題。

　　困難超乎想像，高層樓宇火災救援問題是一個世界性的難題，沒有經驗和技術可以借鑒，同時，從軍工行業一步跨入消防領域，這一轉型除了技術上的挑戰，還面臨著一系列的行業準入問題，甚至摩天大樓的玻璃幕墻厚度都成為阻礙研究工作的大問題。為快速推進項目進展，課題組集智攻關、突破技術瓶頸，一邊為突破領域局限，廣泛查閱資料和實地調研。為此，團隊成員檢索了上百篇相關領域的文獻， 為了更深入地了解消防領域的需求，聯繫了國內幾個的消防産品檢驗研究所，開展調研工作，甚至就為了弄清高層建築的玻璃幕墻厚度，團隊還專門跑到國貿三期去做實地測量門、窗玻璃幕墻的厚度，結果鬧出了差點被保安當“危險人物”扣留的誤會。掌握第一手資料，並最終將裝備管理、配置、使用、維護、維修等來自不同部門的需求整合成了開展産品研製的依據，逐漸由行外走進行內。從融合型的創新到突破型的創新，厚積薄發，從無到有，靠著團隊不懈的努力，創造了一個“絕無僅有”的滅火系統。

　　項目2011年獲集團公司重大自主創新項目立項批復，2013年7月試驗成功，引起社會的極大關注，開創“導彈滅火”之先河，填補國內外消防領域空白。我們終於可以自豪的説：高層超高層建築火災撲救這一世界性難題被航太人攻克！

　　敢想敢幹 創新為夢想插上騰飛的翅膀

　　要解決世界性的難題，循規蹈矩不可能成功，只有敢想，才有做和實現的可能。項目團隊運用創新的方法將一個又一個的不可能變成了可能。為加速研發速度，課題組實施“頭腦風暴”，快速查閱，廣泛調研，提出將導彈的發射控制與火炮的火力控制相結合，為無控彈裝上彈上電腦，灌封與結構減振結合抗高過載，採用離散射表彈道解算演算法，跨越式的創新思路。為了攻克這一難題，團隊頻繁往返于外場和試驗室之間，很多技術問題甚至是在試驗結束返回的路上解決的。淩晨以後回家，天不亮出門，那對團隊來説幾乎是常事。當試驗成功的那一刻，試驗隊員抱在了一起，激動得直掉眼淚，可想而知難度之大，壓力之大。

　　走前人沒有走過的路，就要承受別人無法承擔的壓力。在産品研製出來之後，系統滅火效能試驗的場地和工裝擺在團隊面前，成為一塊硬骨頭。經過多方調研，100米以上目標高度又適合做實驗對象仍然沒有找到，而自己搭一個百米以上的工裝卻又耗資巨大動則百萬千萬，而且也不現實。團隊成員的第一個念頭是找個懸崖，北京周邊、湖北、河北等多山地區懸崖都出現了高滅團隊成員的身影，其中很多都因為懸崖附近路況不好，地理結構容易坍塌、車輛無法靠近而作罷，後來好不容易找到了一處路況不錯的地方，就找當地負責人協商，可是越商量來的人越多，交通、林業、公安、村長、管計劃生育的主任都來了，預算遠超出項目的承受能力，這個想法也只好放棄。偶然一次機會，負責人申研了解到某個産品由於沒有真實目標只能在地面畫個目標虛擬考核，團隊因此打開了思路，考慮將精度和效能的試驗分開考核，運用“分項考核，綜合評價”的方法來驗證，一方面將目標靶挂在百米以上的高塔上用來測試命中精度，另一方面將滅火工裝擺放在十幾米高的土堆上用來測試滅火效能，這樣既容易開展試驗，又節省了試驗經費。這種新穎的試驗方法和消防局溝通後獲得了認可。2013年，高滅團隊運用這種方法圓滿完成了高層樓宇滅火系統的結題試驗，同年完成結題評審。

　　心中有信念 我們都是擊不誇的航太人

　　嚴寒酷暑，風沙肆虐，極端的天氣和惡劣的環境見證了一群追夢航太人的別樣情懷。

　　2012年8月、12月，團隊兩次來到內蒙古阿拉善盟051基地進行試驗， 基地在沙漠戈壁當中，為了趕試驗進度，團隊成員在陣地吃飯，由於風沙大，吃慢了的隊員飯裏往往被吹進了沙子，加之晝夜溫差大，隊員身體不適應開始感冒，拉肚子。但是隊員們沒有退縮，堅持開展試驗。設備做高低溫試驗，試驗隊員身體也跟著做了高低溫環境試驗，變成了合格的航太人。

　　在這樣惡劣的環境下，共發射80余發，創造了206所發射史上的最高紀錄，為系統成功研製積累了寶貴的數據。

　　試驗時間長，隊員在試驗場過生日在所難免，不能跟家人朋友聚在一起，但是他們有著自己的理解：“在試驗基地過生日也挺好的，發射過程就當放禮炮來慶祝了，試驗成功又是一份厚禮，在家哪能過的這麼有意義。”

　　2012年的高溫假，正值北京市科委立項的關鍵時期，團隊人員犧牲個人放假時間一起認真準備，通力合作，積極與北京市科委、北京市消防局、公安部等單位溝通協調，制定立項方案，解答技術問題，一個假期的忙碌，終於在大家休假回來的第一週迎來了“北京市科委重大科技項目立項”的好消息，206所也成為二院第一個獲得地方政府支援項目的單位，此後，他們又爭取到了公安部重點研究計劃項目的立項，為高層樓宇滅火系統的市場推廣奠定了良好的基礎。

　　從2010年第一次來到華陰051基地做試驗到如今，團隊成員，特別是申研已經6次來到華山腳下，但是由於試驗任務緊，試驗隊管理規定，從來沒有登上過華山。而去華山恰恰是申研和家裏人最想去的旅遊地方，工作忙，有規定，一次次錯過了去華山的機會，甚至從2008年加入民品團隊，6年來申研從來沒有修過一次年假，在自己孩子那裏也留下了“説話不算話”的話柄。“等項目完成了，我就帶著家人來華山好好玩一次。”這是申研最大的願望。

　　産品出色 他們給市場吃了“定心丸”

　　對於軍民融合産品， 如果説技術是項目團隊不得不攻克的一道難關，那麼市場則是他們必須跨越的另一道關卡。破解世界性的難題，高滅團隊想的是，試驗之後就如何得到客戶的認可，給他們吃一顆“定心丸”。

　　充分協調，用戶至上。爭取外部立項，制定立項方案，解答技術問題，雙線並舉，充分的交流與溝通最終換來了國家有關部門和地方政府的立項支援。産品進軍市場企標編制工作全面啟動，團隊向市場又一次發起衝擊，而這也是團隊異常忙碌的一年。由於安保救援形勢嚴峻，很多時候，當天説完需求，第二天就要提供技術方案，臘月二十九送的報告，大年三十還在通過電話討論，充分的溝通，換來用戶的支援和信任。説起和用戶的溝通，韓樹永頗有感觸地説，“我們用專業的解釋和過硬的技術來回答用戶的問題，用戶懂了，溝通也就順暢了，項目自然能獲得支援。”

　　2014年，高層樓宇滅火系統參加了北京市反恐防爆實彈綜合演練，精心策劃演習過程，對火災模型設置、燃燒時間控制、裝備進場時機、發射方式和過程每一個環節都嚴格把控，最終他們取得了6發6中的好成績。消防局的同志由衷地説，他們從最初對這個新裝備“沒底”，逐步樹立了信心，最後徹底吃了“定心丸”。