創富·趨勢

　　如今，網際網路醫療成為一個熱門話題。由於傳統醫院排號難、繳費難、排醫難、排床難等諸多詬病，線上醫療被寄予厚望。記者統計發現，目前網際網路醫療行業基本上囊括了線下的掛號，問診，買藥，支付等四大方面。

　　有人預言，大數據時代勢必會掀起一場個人健康革命。而隨著網售處方藥的開閘，買藥支付環節又將迎來新機遇。投資人為何偏愛網際網路醫療？未來的醫院會是什麼樣子？線上醫療是否迎來了“黃金時代”？

　　●南方日報記者 彭琳 實習生 王語鋒

　　A 掛號問診

　　騰訊1億美金領投“掛號網”

　　投資人為何偏愛網際網路醫療？

　　近日，騰訊宣佈一億美金投資掛號網。根據掛號網對外宣傳的資料顯示，掛號網成立的時間並不是很長，相比騰訊網此前投資的成立10年的丁香園，“掛號網”不到4個年頭。

　　據悉，“掛號網”目前已與全國23個省份、900多家重點醫院的資訊系統實現連接，擁有超過3000萬的實名註冊用戶、10多萬名重點醫院的專家，累計掛號人次超過一億。在獲得騰訊上億美元的青睞之後，未來以獲取用戶為工作重心，“掛號網”儼然成為網際網路醫療行業“新貴”。

　　而就在今年9月，騰訊戰略投資醫療健康網際網路公司丁香園，投資規模為7000萬美元（約合4.3億元人民幣），這是國內網際網路醫療領域最大的一筆融資。丁香園將和騰訊將在各個平臺展開一系列合作，其中包括對微信系統的探索和對接。

　　目前，丁香園匯聚超過350萬醫學、藥學和生命科學的專業工作者，每月新增會員3萬名，大部分集中在全國大中型城市、省會城市的三甲醫院，超過70%的會員擁有碩士或博士學位。

　　除了騰訊投資的“掛號網”和丁香園之外，行業裏還有春雨醫生、完美診所、好大夫、元美醫療等發展較好的代表。線上醫療細分行業裏，整形美容是大熱。據統計，有數萬關注醫療美容的求美者在社區中互動，來自全國各地公立三甲醫院的整形美容科醫生六百餘名，實時給出專業中立的建議。求美者還可以線上查看醫生評價，查詢服務價格，預約到診面診時間。

　　業內資深人士分析，線上美容醫療以整形社區作為切入點，結合移動社區的概念，可以很大程度上吸引用戶的關注，增強粘性，激活線上醫療市場在今年的爆發。

　　線上醫療為何受到投資人的追捧，易觀國際分析師郭陽接受南方日報採訪時表示，醫療作為人們的剛性需求具有長尾性，不僅有高昂的市場價值，還有巨大的社會價值。從宏觀環境看，我國醫療資源稀缺，分佈不均勻將為網際網路醫療用戶的獲取創造了有利條件。近來國家對網際網路醫療的開放政策，加速行業發展。“準確地説，投資人所看重的還是針對到該行業的不同細分領域，具備醫療資源優勢、創新和資源整合能力的網際網路醫療廠商。”

　　B 買藥支付

　　三巨頭佈局風格不同

　　網售處方藥開閘在即是否激活醫藥電商？

　　除騰訊外，BAT其他兩家網際網路巨頭也在近期披露了健康醫療産業計劃。百度主打“大數據”，宣佈推出“北京健康雲”，該項目為北京祥雲工程重點項目之一，在大數據分析的基礎上，為用戶提供專業健康服務。

　　而阿里巴巴今年5月推出“未來醫院”項目，通過支付寶對醫療機構開放自己的平臺能力，幫助醫院提高運轉效率，優化醫療資源配置，目前阿里巴巴已和全國主要城市的近50家三甲醫院達成合作意向。

　　從目前的佈局情況來看，BAT三大巨頭在健康醫療領域的佈局各不相同。除醫院外，阿里巴巴已經啟動了藥店O2O項目，與湖北、廣東、上海、重慶等多地的連鎖藥店合作，利用自身網際網路支付的優勢，重點在於醫藥電商支付環節。

　　記者了解到，今年以來醫藥電商行業出現多項積極變化。2014年5月28日，藥監局發佈《網際網路食品藥品經營監督管理辦法（徵求意見稿）》，其中明確提出：允許網際網路藥品經營者憑處方銷售處方藥。

　　據業內人士估算，處方藥放開意味著醫藥電商的市場空間將從2000億的OTC市場擴展至近萬億的OTC+處方藥市場，企業在用戶粘性和單客金額等關鍵指標上也將大幅改善。預計醫藥電商激烈競爭即將開啟，行業或將實現高速增長。在處方藥等政策出現實質性進展的情況下，醫藥電商將有能力複製電商在其他商品領域的增長曲線。

　　對於醫藥電商的發展，易觀國際分析師郭陽表示“黃金時代”還沒有到來，但醫藥電商將迎來春天。未來隨著政策完全放開，醫藥電商行業在短期內將逐漸進入啟動期，市場規模在保持高速增長後方可步入“黃金時代”。

　　郭陽表示，目前線上醫療行業很熱，但離普及還有一段距離。目前，政策約束是整個網際網路醫療健康産業發展緩慢的主要原因。醫生牌照是對醫生最基本的診療資格認可，而國家對規範網際網路醫療的政策空白，以及醫院內部規定對醫生的診療限制等等才是制約醫生線上診療的主要因素。

　　對話

　　線上盈利模式尚在摸索

　　南方日報：如今線醫療比較熱，一般盈利模式有哪些？

　　王海濤(元美醫療科技CEO)：線上醫療大體兩種，一種是醫患互動平臺類的，比如春雨；第二種是可穿戴設備協同大數據的，兩種的盈利模式都在摸索。第一種前期投入大，比較“燒錢”，和傳統網際網路平臺，和門戶的盈利模式有些類似，需要基礎用戶量足夠大。第二種前期投入是産品，一開始就通過消費者購買産生現金流，但是後期的數據如何用，是需要數據服務團隊，這裡缺的不是技術而是醫術。

　　南方日報：很多線上醫療都是從線下直接轉到線上，最大的問題是什麼？

　　王海濤：整個醫療生態的轉變，比如醫生通過問診得到患者，患者通過醫生得到服務。個人認為輕問診的方式，或者主動消費項目方式比較適合線上形式。每個病人就診成功後會給醫生一定酬勞，對於患者來説可以共用一些就診資源。

　　南方日報：如何看待線上醫療的發展趨勢？

　　王海濤：趨勢一，慢性病方面，從單一問診治療模式轉變為疾病預防管理與診治結合方式。趨勢二，專科等特定領域的網際網路線上醫療産品出現，比如前端可穿戴設備連同飲食控制、運動醫學，再比如我們在做的皮膚管理，年輕化管理，塑型管理等。