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不走傳統路,“螞蟻雄兵”搬金融

  • 發佈時間:2014-10-17 03:36:18  來源:錢江晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  是開動物園嗎?在有了天貓、菜鳥、神馬後,阿裏係又多了種動物——螞蟻,馬雲顯然希望“蚍蜉撼樹”,用“螞蟻雄兵”攪動金融行業。更有人笑稱:“好嘛,再來3樣動物湊齊7個,馬雲就可以召喚神龍了。”

  歷時一年多的籌建之後,在昨天的“小微分享日”上,螞蟻金融服務集團正式宣告成立,簡稱螞蟻金服,現場的橫幅都悄然換上新形象一隻藍色的螞蟻。

  值得強調的是,脫胎于阿里巴巴集團的螞蟻金服,目前是阿里巴巴的關聯公司,二者是兩家獨立的法人實體。在所有權結構上,未來螞蟻金服40%的股份由包括馬雲在內的員工全員持股,其中,馬雲個人在螞蟻金服的持股比例不會超過他在阿裏集團的持股比例,目前馬雲在阿裏集團持股約7.65%。

  小微做起,意在草根

  藍色螞蟻不走傳統路

  在阿裏係中,螞蟻金服一直將自己定位在一家工廠,所以這裡的部門不叫部門,而叫車間;過去兩三年間,它裹挾著網際網路的巨大能量,成為傳統金融機構眼中的變革者和攪局者。

  作為馬雲打造的夢工廠,正式成立的螞蟻金服框架如何?昨天,螞蟻金服公佈了相關架構,公司旗下擁有支付寶、支付寶錢包、餘額寶、招財寶、螞蟻小貸及籌備中的網商銀行等。

  對於最終將公司名稱定為螞蟻金服,昨天螞蟻金服方面表示:“之所以選擇這個名字,是因為我們是從小微做起,我們只對小微的世界感興趣,我們身上承載了太多小微的夢想,我們喜歡與更多小夥伴們同行。就像螞蟻一樣,雖然渺小,但它們齊心協力,煥發出驚人的力量,在去目的地的道路上永不放棄。”

  但看其業務,大家都明白,它並非像螞蟻般小個。業內人士認為,在“存匯貸”業務上,目前的螞蟻金服至少在匯和貸上有其特殊的競爭力,這個競爭力其實來源於馬雲所謂的“螞蟻雄兵”。此外,“金服”二字也顯示螞蟻金服不是一家傳統的金融控股集團。螞蟻金服表示,“金服”二字,重在服務,螞蟻金服既服務廣大“草根”消費者和小微企業,也會以開放的心態服務於金融機構,共同為金融提供支撐。

  螞蟻金服三大發力點

  移動、農村金融與國際化業務

  阿裏在網際網路金融領域的一舉一動都是備受關注的,那今後的螞蟻金服怎樣發揮它螞蟻雄兵的力量?昨天,螞蟻金服也披露了幾個重要業務方向的進展。

  今年5月,螞蟻金服CEO彭蕾在內部年會上提出,2014年的重要業務方向包括移動、農村金融與國際化業務。

  目前螞蟻金服每天的支付筆數已經超過8000萬筆,其中移動支付的佔比已經超過50%,每天的移動支付筆數超過4500萬筆。支付寶錢包的移動活躍用戶數達到1.9億。此外,圍繞線下的消費與支付場景,支付寶錢包還推出“未來醫院”、“未來商圈”、“未來出行”等計劃,拓展不同應用場景。

  同時,隨著移動網際網路的不斷普及,螞蟻金服的業務也不斷下沉。支付寶過去半年的新增用戶當中,一二線城市佔48%,三四線佔52%;支付寶錢包過去半年的新增用戶,一二線城市佔49%,三四線城市佔51%;三四線城市均超越一二線城市。

  螞蟻金服的國際化業務也在加速拓展。目前,支付寶在海外的用戶規模達到1785萬。支付寶的海外購物退稅業務已經覆蓋南韓和歐洲十幾個國家。

  螞蟻金服可能搬至上海

  網商銀行將做純網路銀行

  對於網商銀行,對於餘額寶,對於螞蟻金服未來上市,一個個問題拋向了昨天現身的螞蟻金服高管團隊。

  螞蟻金服集團CEO彭蕾表示,螞蟻金服是一家純內資的公司。阿里巴巴集團剛剛經歷了上市,對於螞蟻金服來説,上市不是目標,是一個水到渠成的事。

  有業內人士認為,從螞蟻金服的內部消息顯示來看,變成內資的該公司十有八九會選擇在國內創業板上市。有相當一部分觀察人士也指出,上市將成為螞蟻金服幾年內的重要目標。

  這個大家族中最小的孩子就是剛通過審批開始籌建的網商銀行了,彭蕾説:“網商銀行要靠自己去拼。”

  螞蟻金融服務集團副總裁俞勝法表示,網商銀行會做一個純網路銀行,對於突破目前銀行面簽的問題,在進入籌建期後,正加緊和監管溝通。俞勝法也明確表示網商銀行不會設線下網店,會利用網路技術、大數據分析等純網路經驗,也會利用阿裏生態圈的大數據,為個人提供消費貸款。

  此前,坊間有消息稱,支付寶總部可能搬去上海。而據新華社昨天報道,螞蟻金服確實可能將搬至上海,未來可能開啟“雙城模式”,比如監管層批復籌建的網商銀行,會繼續在浙江開展。

  開放底層平臺共同創造價值

  螞蟻金服要做金融新生態

  阿裏這是在用“繩命”(網路用語,意為生命)告訴世界:我們真的是要做生態,不信你看我家的動物園!當然,這是網友調侃。

  不過,螞蟻金服將怎樣建設他們心目中的金融生態?在昨天分享日上,螞蟻金服CFO井賢棟説,在整個螞蟻金服的業務體系中,支付、理財、融資、保險等業務板塊僅是浮出水面的一小部分,真正支撐這些業務的則是水面之下的雲計算、大數據和信用體系等底層平臺。接下來,螞蟻金服的戰略就是開放這些底層平臺,與各方合作夥伴一起,開拓網際網路時代的金融新生態,共同為用戶創造價值,致力於“讓信用等於財富”。

  昨天,螞蟻金服也透露,以螞蟻金服的雲計算平臺為例,這一平臺可以支撐每天10億筆的支付交易,具有30分鐘億級賬戶的清算能力。基於螞蟻金服的雲計算平臺,支付寶對接200多家金融機構,為超過3億的活躍用戶和近千萬家商戶提供支付服務。而螞蟻金服旗下的保險平臺,同樣接入了100多家保險機構,為超過1.5億的用戶提供服務。

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