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何曉:激揚富民夢的巾幗楷模

  • 發佈時間:2014-10-16 08:31:07  來源:農民日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  本報記者 李朝民

  何曉的富民夢充滿了傳奇色彩。在皖北農業大縣靈璧,提及何曉,有很多執著于夢想的“新農人”為她點讚叫好,爭相傳頌她的富民故事。

  何曉生於花木之鄉江蘇沭陽,發展于奇石之鄉安徽靈璧,剛過不惑之年。何曉有很多頭銜、稱謂,但她最喜歡、最珍惜的是政府授予她的“巾幗楷模”。“這份榮譽分量很重,我會再接再厲,不負眾望。”何曉説。

  之所以得到政府如此肯定,是因為何曉做成了令人刮目的業績:確保了每天近6萬名中小學生的“舌尖上的安全”、打造了年産值超億元的璧禾田園農業産業聯合體、構建了全産業鏈的生鮮農産品物流配送體系和全程可追溯體系。

  有人可能會納悶:一個恬淡、平靜的女人為何有這麼大的能量?面對坎坷叢生的命運,她為何臉上始終帶著陽光般的笑容?9月上旬,記者帶著敬佩之意,踏上靈璧這片鐘靈毓秀的土地,採訪了這個生命富有張力的女中榜樣。

  母愛打開間接富民的閘門

  創富,需要機會,更需要眼光。何曉就是一個眼光獨到的人。

  何曉的創業史得從2000年説起。當年,她揣著借來的3000元錢,和丈夫一同來到靈璧推銷中小學教輔用具。推銷期間的酸甜苦辣,何曉幾乎嘗了個遍,哭過、笑過。經過幾年摸爬滾打,何曉在靈璧站穩了腳跟,積累了一些資金和人脈。

  2005年的冬天,一個瞬間讓何曉終生難忘。一個寒風呼嘯的冬日,何曉辦完事後,路過一所寄宿制中學餐廳,看見一個十二三歲的孩子靠在墻邊,拿著一個饅頭,裏面夾著鹹菜,津津有味地吃著。眼前的一切,激起了何曉心中的漣漪。她想到了自己遠在沭陽老家的孩子,心裏像打翻了五味瓶。

  此後,何曉思前想後、多方調研,最後做了一個重要的決定:經營學校餐廳。其理由是:一直以來,學校食堂處於粗放式管理,品質良莠不齊,導致食品安全難以保障。孩子吃什麼,能否吃飽、吃好、吃得安全,既是家長普遍關心的問題,也是各級黨委政府重視的問題。

  説幹就幹,招兵買馬,何曉很快就網羅了一批廚師,組建了自己的餐飲團隊。2006年,何曉一舉拿下了靈璧5所學校餐廳的承包經營權,可謂旗開得勝。

  為了真正能讓學生在學校吃到質優價廉的放心餐,何曉親力親為,打出一套剛柔相濟的“組合拳”:

  首先,成立了以安徽璧禾田園農業科技有限公司為主要股東的靈璧縣燎原無公害蔬菜種植專業合作社,帶動農民專門種植無公害蔬菜直供學校餐廳。

  其次,組建了生鮮農産品物流配送中心,從根本上杜絕了“三無”産品(無生産廠家名稱、無生産日期、無生産地址)和不合格食品進入校園餐桌。

  第三,嚴格招工管理制度,確保操作過程不出問題。對每個進入校園餐飲工作的人員必須有正規醫療機構健康體檢證明且有強烈的責任心方可錄用。

  “我們對待學生就像對待自己的孩子一樣,關懷備至,體貼入微,讓學生有一种家的感覺。”何曉介紹説,璧禾田園現已託管20多所中小學校餐廳,每天有近6萬人就餐,從未出現過餐飲環節食品安全事故。

  千方百計構建富民新機制

  何曉的富民夢遠不止於此。為了帶動更多農戶走上致富路,何曉積極響應靈璧縣委、縣政府的號召,全力打造現代農業産業聯合體,其內涵是以農業企業為龍頭、農民專業合作社為紐帶、家庭農場為基礎的一體化新型現代農業經營組織。

  2012年5月,何曉成立了璧禾田園現代農業産業聯合體,運作模式是“農業企業+合作社+家庭農場”。産業聯合體各方通過簽訂生産服務合同、協議,確立聯合體各方的責權關係:農業企業以優於市場價負責農産品收購,提供農業生産資料,制定農業生産標準;合作社開展技術指導,為家庭農場提供産前、産中、産後全程服務;家庭農場進行土地流轉,按標準做好農作物適度規模種植。

  責權明晰後,聯合體各方利益又是如何分配?“農業企業通過減少農産品採購環節及加工增值提高效益,通過規模採購供應農業生産資料獲取差額利潤;家庭農場通過提高産量、優惠價格和降低生産資料及農機作業服務成本增加收入;合作社統一組織銷售産品,龍頭企業按照銷售數量給予相應的提成,同時龍頭企業在向合作社社員提供農業生産資料的過程中,讓利一部分給合作社。”何曉説。

  值得一提的是,産業聯合體破解了經營主體融資難問題。其方法是:以龍頭企業作為基礎擔保,由農民專業合作社作為中間環節,由農民組成五戶、十戶聯保,從靈璧縣本富村鎮銀行貸款。貸出來的錢由璧禾田園集中購買種苗,發放到家庭農場及農民專業合作社,種出來的産品被賣掉後,由企業集中資金還貸款。

  “如今,在産業聯合體內,各經營主體通過交易聯結、互助聯結和資産融合等方式,相互間建立了穩定的利益聯結機制。”何曉説,“産業聯合體是對農業經營制度的創新和優化,它將龍頭企業的市場加工優勢、農民專業合作社的組織協調優勢、家庭農場的生産經營優勢通過‘一體化’的形式有機地結合起來,既對經營主體進行優化組合,又兼顧三方利益,是一個名副其實的富民新機制。”

  富民是璧禾人的永恒追求

  何曉的事業做得風生水起,眼紅嫉妒的應該不在少數。可在皖蘇兩地,何曉卻有著極好的人緣,主要因為她做事踏實,不愛嘩眾取寵。

  何曉數年如一日,每天都要工作十幾個小時,有人問她為何如此拼命,何曉的一席話入木三分:“我現在從事的現代農業,很大程度上已不是單純為了賺錢,而是一種責任和使命:為百姓生活富裕而努力。”

  經過幾年的實踐,通過統一品種、品質、品牌,璧禾田園探索出一條科技化支撐、標準化生産、産業化經營、市場化運作、商業化服務的有機農産品生産模式,為真正實現産業富民奠定了堅實基礎。

  目前,璧禾田園已發展成為一家集果蔬和花卉種植、規模養殖、冷鏈物流、餐廳團膳管理、電子商務等於一體的農業産業化龍頭企業,建成了全産業鏈的農産品品質全程可追溯體系。2013年,璧禾田園年産值達1.2億元,僅燎原蔬菜種植合作社(現為國家農民合作社示範社)一家,就帶動農戶增收2000多萬元。

  “富民導向是一場深刻的理念變革。只有堅持利益下移,盡可能讓農民實現利益最大化,現代農業才能真正做大做強,。”何曉微笑著説,“在引領農民共富方面,璧禾只是邁出了萬里長征的第一步,未來的路依然任重道遠。不管將來如何,我們都會一如既往地堅定走下去,因為富民是璧禾人的永恒追求!”

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