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惠普,一種糾結

  • 發佈時間:2014-10-08 14:31:11  來源:深圳特區報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  造訪美國矽谷,如果希望感受“傳奇”,這些年可能會尋訪蘋果公司已故聯合創始人史蒂夫·喬布斯的故居,而過去幾十年一直首選尋訪惠普公司的“發祥地”,那間傳奇車庫。

  惠普得名于兩人,比爾·休利特和戴夫·帕卡德,兩人姓氏合成企業名,縮寫為HP,即惠普。

  作為矽谷經典故事,75年前,在舊金山以南大約50公里,帕洛阿爾托市一個居民區內,休利特和帕卡德租一間車庫,開發電子器件,有時要在帕卡德家廚房動用烤箱,第一件産品是音頻振蕩器,第一批用戶中包括迪斯尼製片公司……

  那間車庫不僅被惠普引為驕傲,還由加利福尼亞州政府標示為“矽谷誕生地”。

  進入所謂“個人電腦時代”,二十世紀80年代至今,惠普是全球領先的個人電腦製造商。國際商用機器公司(IBM)曾經是第一大,但在將近10年前退出個人電腦業務。去年,惠普的頭號個人電腦製造商地位被中國的聯想公司所取代。

  6日,惠普董事會主席、總裁兼首席執行官梅格·惠特曼宣佈,打算把這家企業拆分為二,由她執掌其中之一,全稱休利特-帕卡德企業,簡稱惠普企業,專事數據存儲、伺服器和軟體業務;另由現任執行副總裁戴恩·韋斯勒執掌另外一家,名稱是現有企業名縮寫,即HP,專事個人電腦和印表機業務。

  名為拆分,而且拆分後兩家企業的業務規模大致相當,實際效果如惠特曼的前任3年前設計那樣,是剝離個人電腦和印表機業務。

  惠普企業,依照拆分方案,業務包含部分硬體,如網路伺服器;但商用軟體和服務是主體,如雲計算存儲。該企業處於成長期,順應資訊技術産業“大勢”。

  而HP,依照方案可以繼續沿用企業標識,今後只做硬體産品,即個人電腦和印表機及其耗材,屬於惠普傳統強項,卻面臨前景可能繼續萎縮的難題,唯一“增長點”可能是3D列印機。

  這是資訊技術産業轉型年代,軟體和服務主導,硬體趨於邊緣化。

  這是硬體便攜化年代,手機和平板電腦整合消費電子産品功能,資訊應用多於運算功能。

  一種技術興盛,總會讓原有特定技術淘汰。或許,一家企業興盛,如蘋果公司,總會讓其他一些企業走下坡路,如惠普公司。蘋果原先名為蘋果電腦,放棄“電腦”一詞與該企業把重點轉向消費電子産品同步。

  惠特曼2011年接手惠普,制定五年計劃,以求“重振”。她常用的英文詞彙是turnaround,直譯可以是“掉頭”、“回轉”或“反轉”。但惠普其實回不到那間車庫,而矽谷的硬體創新實際上在減少。

  這種糾結讓許多矽谷人士有同感。不過,矽谷的糾結未嘗不是其他地方的機會。美國國際商業戰略公司創始人和董事長、《中國的全球化革命》一書作者韓德爾·瓊斯告訴記者,企業興盛與以往一樣仍然需要維持産品硬體製造,尤其維護完整供應鏈。從這種意義上看,中國企業有望在一些關鍵産業成為全球第一。

  (據新華社舊金山10月6日電)

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