江蘇省工商聯副主席、遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培在演講中認為，踐行蘇商精神，就是將遠東打造成全球一流企業，成為備受員工熱愛、備受社會尊敬的企業。

　　蔣錫培説，蘇商對江蘇乃至全國經濟社會都做出了巨大貢獻，未來必將發揮更多更好的作用。“目前我們正面對著前所未有的金融危機，政府和企業家也缺乏應對經濟危機的經驗。然而，我們應該清醒地認識到，所有的事情都可以找到解決方案，關鍵是能夠審時度勢，具備解決問題的智慧和能力。”

　　首先，創造更好的經濟環境。政府、媒體、企業家等社會各界都參與其中，共同努力，營造正向激勵的社會環境，讓更多的人投身到創造價值、服務社會的行列中，從而實現更好的誠信環境，降低交易成本，讓更多的創新成果為用戶服務，創造價值，促進社會和諧發展。

　　第二，企業發展要規避的三大風險。一是規避法律法規風險。二是重大投資決策風險。企業家盡可能做能力範圍內的決策，尤其面對決定企業命運的決策時，更須慎重再慎重。企業家們，尤其是500強的企業家們，現在更多的是為了信任、責任、榮譽而奮鬥。市場經濟的環境下，不符合市場需求的企業會被淘汰，未來必是一流企業間的競爭，所以，企業要在能力範圍之內做風險可控的投資。三是用人風險。人才是企業和國家最寶貴的財富，做好頂層設計，充分利用優秀人才，發揮人才價值。一個大企業會涉足多個行業，選好團隊管理人才至關重要。

　　第三，企業要具備系統能力。企業僅靠在某一方面的領先是難以持續發展的，需要集聚更多的全球一流人才為企業服務，進一步提高企業的引導能力、決策能力、管理能力、執行能力、盈利能力、學習能力。是否具備系統能力將是決定企業能否在本輪經濟金融危機中挺過來、走下去的關鍵。同時，採取措施推動員工從戰略到戰術，從制度、生産、技術、行銷、管理等工作的各個方面的不斷創新，從而實現公司在各個維度能力的提升。

　　第四，要有良好的思路。經過30年持續高速的發展，中國已經從新興市場邁向了成熟市場，然而當前依舊存在行業內企業眾多，導致無序競爭的嚴重情況，政府和企業家應共同努力創造良好的經濟環境，逐步消除不正當競爭方式。企業應向具備明確思路、優質品牌，並能夠提供優質産品、服務的方向發展，只有這樣才能贏得客戶、贏得未來。

　　第五，要有明確的戰略、科學的制度，領先的技術、超前的商業模式。戰略決定成敗，企業家應該看到，未來5-10年，十有八九的企業將消失，並購整合將成為很多行業發展的一大趨勢。企業沒有戰略將難以持續發展，企業要深知戰略的重要性，建立科學的制度流程，才可擁有更好的競爭優勢；同時瞄準全球前沿技術，提供性價比最好的産品和服務，契合市場需求和經濟規律，才能具備強勁競爭優勢。

　　此外，遠東的發展離不開獨到的企業文化，遠東的文化是創新文化、創業文化、制度文化和誠信文化，從而實現和靈文化，“和”是價值理念，“靈”是經營方法。只有創造互利共贏、和諧共榮的環境，審時度勢，走市場化道路，民營企業才有出路。我們看到，中央深化改革，堅定不移秉持依法治國和市場配置資源的決心，對於民營企業將是良好的發展機遇。

　　蔣錫培認為，企業發展要以五個滿意為出發點和落腳點。他説，目前社會各界，包括政府，對企業家們的期望值越來越高。企業的發展要實現為社會服務，達到客戶滿意、員工滿意、股東滿意、政府滿意、社會滿意的目標，並依此為出發點和落腳點。