“我12歲已經開始在生産隊掙工分兒了，除了拿鞭子拉牛耕地，其他農活沒有能難倒我的。”談到這樣的經歷，這個男人隨後的笑聲中充滿了自豪感。

　　他，就是遼寧江蘇商會常務副會長、旅順發展委員會主任、開世中國董事會主席開成連。在一個週末，大連旅順的一角，一杯咖啡，一份真誠，兩個男人的對話，就這樣開始。

　　談開成連，繞不過他軍旅、商海的人生經歷和對未來的真誠態度。猶如眾多文學作品的“三部曲”內容，它們各自獨立而又互相聯繫。

　　軍旅無悔

　　穿越年輪的時光，也許是因為有著共同的軍旅經歷，開成連與記者談起的這段歲月，讓我們頻頻産生共鳴。

　　1955年，開成連出生在江蘇連雲港的一個農村家庭。家境貧寒，排行老大的他，下面有5個兄弟姊妹。作為長子，開成連從小就很獨立，是父母的得力助手。

　　“我12歲已經開始在生産隊掙工分兒了，除了拿鞭子拉牛耕地，其他農活沒有能難倒我的。”16歲參軍，開成連已經成為莊稼地裏的“好把式”，什麼臟活、累活、難活都已不在話下，成了家裏名符其實的頂梁柱。

　　“當兵的前一天，我還在撿糞蛋兒。”開成連説，後來，從部隊回家探親，鄰居跟他玩笑説，“你當兵後，你們家的糞堆高度可被我們超過了”。

　　到了部隊，開成連雖然年齡最小，但是來源“窮人的孩子早當家”的生活擔當，讓他在部隊這座大熔爐裏始終堅持做到幹一行，愛一行，幹好一行。

　　在部隊中，燒窯、打山洞做戰備、親歷唐山大地震救災、參加引灤入津工程等等，開成連一項也沒落下過。憑著出色的工作，開成連入了黨，提了幹，並逐步走上領導的崗位。

　　開成連回憶説，在唐山大地震中，部隊開進災區抗震救災，那是一段沒日沒夜的奮戰經歷，他的內心當時只有一個信念——救人！救人！！再救人！！！

　　經歷過這些，開成連説自己更懂得珍惜生命，愛惜財産，不浪費社會資源。“作為社會中的一份子，每個人都應勇於承擔社會責任，這不僅體現在抗震救災中，還要體現在平時。只要有人遇到困難，需要幫助，我們都應當施以援手。對我個人來講，如果不這樣做都過不了自己內心的這道關。”開成連此時動情地説。

　　在部隊20多年，由於表現優秀，成績突出，開成連先後四次榮立三等功；在唐山大地震中，被當時的武清縣人民政府授予“勞動模範”稱號；1983年被中央軍委授予“全軍技術工作先進個人”榮譽稱號。

　　追憶軍旅生活，開成連告訴記者，這一切都得感謝部隊。“沒有部隊的培養，我一個窮小子怎麼能成長為團職幹部，怎麼能有今天的事業？我對我的軍旅生活不僅無怨無悔，而且是收穫滿滿！”

　　商海無涯

　　什麼是商海？用開成連的話説，“經商就是下海，下了海再想上去真的不易，因為企業攤子已經架起來了，怎麼撤得掉？”

　　從部隊轉業後，有幾個月的空檔期，這段時間開成連到山西與朋友一起做了單煤炭運輸生意，短短3個月便賺了50萬元。開成連告訴記者，正是因為這50萬元，讓自己變得有些“不安分”。

　　1994年，開成連轉業分配到天津稅務機關，工作半年後，那顆“不安

　　分”的心，愈發不能淡定。恰逢這時單位成立公

　　司，作為單位新

　　人，開成連成了最佳人選。“公司成立第一年，就為單位盈利1200萬元。”開成連總結當時的情況就只説了一句：“主要還是因為政策好！”但在這背後，其實不容忽視的是，開成連的真誠和服務打動了合作方。

　　隨著體制的轉換，開成連正式踏入商海。“因為是半路出家，做起生意來，我比一般人要投入得更多。”開成連説。

　　“我這麼多年無論是在軍旅，還是在商海，即使在國外作為短暫的休息調整，也在考慮著事業發展，考察可投資的項目，並及時佈置給團隊做相關調研。”開成連説，當下總有人抱怨錢不好賺，其實不是不好賺，只要用心，到處都有商機。“下海對我來説是為社會做奉獻，自己也能賺點錢，這是好事。去年年底集團召開總結會，我定了調子，今年要平穩過渡，儲備力量練內功，不上新項目，老項目收尾，明年再幹。”

　　開成連認為，從當前情況看，國家不但要調控市場、擠出地産泡沫，更是要改善地産的經營品質問題。“實力差、品質差、經營差的房地産企業會倒掉一批。”開成連判斷説。他分析認為，我國人口基數大，再過一兩年，住宅還會平穩發展，市場仍會有很大發展空間。

　　從天津轉戰到旅順，開成連説緣于一次偶然的機會。“我目前屬於江蘇人‘闖關東’。”據他介紹，2004年上半年，開成連拍下旅順地塊後，便進入了開發流程。溫泉度假村、室內冰雪城、養老産業園等項目，投資總額近30億元。在開成連的帶領下，公司取得驕人業績。2012年1月，開世中國控股有限公司在香港聯交所主機板上市，這也是大連第一家房地産上市公司，旅順口區唯一一家上市公司。應該説，這也是對開成連團隊的最好肯定。

　　開成連説，遠離家鄉在外地打拼幹事業，有時難免感覺孤單，“好在我們成立了遼寧江蘇商會，並分片區成立了旅順發展委員會，鄉親、鄉音、鄉情融合

　　著，就有了家的感覺，有了依靠。”

　　談起在商會擔任的

　　職務，開成連表

　　示，“我年齡大了，其實更希望讓年輕人去坐這個位置。”他説，在眾人的推選下，面對剛剛成立的旅順發展委員會，需要有人率先垂范，把老鄉的企業凝聚在一起，形成一股力量，資源共用、互幫互助、合作共贏，自己便也當仁不讓了。

　　“成立商會做什麼？就是通過商會來拉動會員企業向好的方向去發展。”經過大家討論，蘇商旅順發展委員會未來設想成立蘇商集團，這樣對承攬業務，辦理事務，促進會員企業發展將起到事半功倍的效果。同時，可以加強蘇商的誠信建設，提高蘇商的美譽度。

　　開成連説，今年他的公司準備投資3億至5億元在旅順打造冰雪場、俄羅斯文化産業園和海水浴場，通過旅遊地産拉動經濟發展，不再像過去那樣做單一的地産項目。

　　人生無愧

　　“我和老婆是一個村的，當年全憑父母之命、媒妁之言走到了一起。我跟老婆説：我們兩個就這樣混下去了，不管社會如何發展，有多少財富，兩個人都不能分開。”開成連説，他這個人不管是在家裏還是在外面，説過的話都算數，能夠做成事靠的就是“誠信”二字。“原來部隊的老首長來看我，説‘我知道你開成連，只要你想做的事情，哪怕是刀山火海也要做成，不會半途跑掉’，我確實是這樣。”開成連向記者敞開心扉。

　　“我和老婆的生活很簡單，平時她做兩個家鄉的土菜，一般都是素的，兩個人邊吃飯、邊看電視、邊聊天，日復一日，年復一年，我們就這樣一起走著。”

　　開成連的簡單，其實流露出的就是更多的誠信，無論生活與工作。“只有做好人，才能做好事，要想企業誠信，首先人要誠信，同時要有責任心，真誠的對待朋友和任何一件事情。”開成連説，簽一個合同就交一個朋友，不是純粹的為了賺錢而賺錢，“你説賺多少錢是多？多少是少？”

　　在生意場上打拼了這麼多年，開成連説從沒坑過誰。“無論是在天津還是在旅順都一樣。我知道幸福是什麼，所以很珍惜。在家尊老愛幼，對親戚朋友能夠幫助的都幫助，包括開發項目的業主能滿足的也儘量滿足。”

　　開成連走到哪做項目就在哪居住，朋友們講，“老開，你就不能去享受嗎？”他回答説：“我就是一個施工隊的頭兒，跟著項目走，這樣才能做好項目。有的老闆高高在上，常期居住海外，只聽彙報能知道公司的具體情況嗎？”

　　開成連喜歡在自己居住的小區散步。他説，很多開發商不敢直面業主，原因是什麼？是開發的房屋問題多，而在他開發居住的小區裏，業主基本上都認識開成連，只是他叫不出業主們的名字。開成連説，他喜歡業主給自己提問題，他也幫業主解決問題，這樣，公司在未來發展中才能少出現問題，不出現問題。

　　“現在有些年輕人做生意責任心不足，思想上享受多，奉獻少。而我們這代人則是奉獻多，享受少。”開成連説，在企業傳承上，為了能夠培養兒子早擔大任，他讓兒子回天津做自己喜歡做的事情，幹出成績，找好項目他給投資。開成連説之所以如此，讓兒子離開集團，是為了讓他感受創業，意在鍛鍊兒子的自我成長。

　　“我老婆曾經對我説，咱們出去玩吧？我説你可以去玩，我不可以，我還得幹個十年八年。現在形勢這麼好為什麼不繼續幹？身體不行再交給孩子，中國人就是活到老幹到老。我也要符合國情，適應新常態。”面對現在的一切，開成連滿面笑意地説。