□羅之飏 本報記者 張嵐

　　“咕咚將提供最新最潮科技！”9月23日，咕咚網創始人兼CEO申波意氣風發地表示，咕咚網已成為國內第一家完成和Healthkit(蘋果公司發佈的全新健康平臺)對接的運動健康類軟體提供商。

　　作為國內首批涉足可穿戴設備的企業，咕咚網是如何從一個名不見經傳的小公司，發展成擁有上千萬用戶的國內主流智慧手環廠商？申波又走過了怎樣的創業路？近日，記者走進了位於成都高新區天府軟體園B區的咕咚網。

　　鎖定目標

　　做像網遊一樣有趣的智慧手環

　　“我們快搬家了！”這是見到申波後他説的第一句話。他指著不遠處的一棟高樓説，“現在公司規模擴大了，我們在那裏租下了整整一層樓，又是新一輪創業！”

　　創業，是申波的人生關鍵詞。

　　結束了研究生時代一次“玩票”性質的創業，2002年，申波選擇了前往上海，加入網路通訊設備巨頭思科公司，並先後轉戰于思科、阿爾卡特、諾基亞西門子，“但我是那種始終知道自己想幹什麼的人，創業的想法從來沒從我心裏消失過。”

　　2007年，申波回到成都，進入諾基亞西門子成都公司擔任系統架構師。在工作之餘，他繼續尋找創業機會。彼時，網際網路加速崛起，移動網際網路即將萌芽。而成都高新區，從場地優惠等硬體支援，到稅收、投資方面的軟體服務不斷配套完善。

　　在人才聚集、創業氛圍濃厚的軟體名城，申波很容易地找到了好搭檔司建銘。“可謂天時地利人和！”2009年底，申波和他的團隊幾經考慮，把目標鎖定在了消費電子産品上。“當時，自己身邊許多朋友因為玩網遊長時間坐著而長胖，但又紛紛抱怨運動太枯燥。能不能讓運動變得像網遊一樣有趣呢？”順著這個思路，幾乎是與全球最早的智慧手環廠商同步，申波這個曾經的軟體工程師，開始了硬體創業之路。

　　謀求轉型

　　營造可穿戴設備系統生態圈

　　創業半年後，咕咚網就拿出了第一款産品——健身追蹤器。在一次天府軟體園舉行的創業大賽上，這款産品拿到了盛大集團的千萬級投資。這也是盛大在四川地區投資的第一個非遊戲類項目。

　　今年5月，咕咚網再次拿到了深創投領投的6000萬B輪融資。隨著谷歌眼鏡、蘋果手錶等業界重量級産品的推出，可穿戴設備一次又一次站上新的“颱風口”。

　　根據IDC研究機構預測，未來2-3年，全球可穿戴技術市場規模將由目前的30億美元-50億美元，增長至300億美元-500億美元。有機構測算，到2015年中國可穿戴設備市場規模將超過100億元人民幣。

　　儘管仍然站在充滿風景的“風口”，但咕咚網又踏上了轉型之路。8月，咕咚網推出可穿戴設備行業全球第一款跨硬體平臺的ROM，這一固件支援目前國內大部分智慧手環，通過刷機，使用該固件的智慧手環用戶可以通過咕咚雲數據平臺，和超過2000萬的咕咚用戶互動。“做軟體、系統、平臺，是我們的基因，也是我們的強項。”經歷了早期做硬體“快速變現”的發展階段和積累用戶的沉澱階段，申波希望將重心轉移到軟體開發和系統服務上來，“建立可穿戴式運動健康設備服務平臺及用戶社區的整合和發展，完成軟體部分功能的完善和拓展，實現智慧穿戴設備社交化理念。”申波説。

　　創新無止境，軟體無國界。站在窗口，申波説，未來咕咚網還將為更多的第三方企業提供硬體方案服務和數據服務，並計劃進軍海外市場。