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新預演算法將實施,資訊化怎能缺席

  • 發佈時間:2014-09-25 17:22:46  來源:中國財經報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  新預演算法修訂結束長跑,意味著預算管理制度改革正在提速。這對預算管理資訊化建設也提出了更高的要求。

  新預演算法突出預算的完整性,政府全部收支要納入預算管理,強調預算必須接受社會監督,向建立現代財政制度邁出了堅實的一步。而要實現預算公開、預算的內部控制、預算的平衡與協調等,必須實現預算管理的資訊化。預算管理資訊化涉及很多方面,其必須解決的關鍵問題有如下方面。

  向全民公開的預算管理資訊化平臺

  預算管理過程中必須保證預算的陽光公開。那麼預算的公開性如何得到保障與執行,如何避免某些暗箱操作行為的發生,如何從源頭防治腐敗,將是新預演算法實施中的關鍵點。而這要依賴於資訊化平臺才能達到。

  因此,面向全民公開的預算資訊化平臺是實現陽光預算、公開預算的基本保障。民眾可以通過該平臺隨時查看如一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經營預算、社會保險基金預算的預算數據與預算指標,真正做到全民公開,使各類預算特別是政府收支預算得到全民監督,在增強民眾對政府信任感的同時,也在很大程度上防治了腐敗。

  這還要充分應用目前主流的PC(個人電腦)終端、手機終端、平板電腦等,方便民眾提出質疑,也便於民眾深入了解預算知識、過程、要求,使預算管理真正置於民眾的全程監督之下。畢竟,面向普通民眾的預算,需要使用民眾能看明白的方式展現,如此才能做到真正的公開、公正,社會的監督才會起到作用。

  預算基礎資訊資源實現統一與共用

  在編制預算過程中,一些商品、服務在一些地域甚至在全國具有可比性,因此應當建立標準化的動態基礎資訊資源庫,以供在一定範圍內編制預算使用。通過公共資源庫,可以避免商品和服務之間預算差異過大,造成潛在的腐敗根源,提高預算資金的效率。

  建立預算基礎資源庫需要進行總體論證,按照局部區域、大區域、全國等分級分類建立,並根據每年的市場情況不斷更新。通過基礎資源的參照,將會使預算編制更加符合實際。

  同時,根據以前的預算及其執行的實際情況,也可以將部分典型的項目納入基礎資源庫,這可以為編制預算提供參照,也為檢查預算的執行提供參照。

  全國統一的多層次預算編制控制系統

  我國實行的是一級政府一級財政,在全國統一管理下的財政體系。因此應當逐步建立統一的多層次預算編制系統,這個系統應當是一個在基礎數據上共用的多層次分佈式預算系統。具體説來,這個系統應當具備以下幾個方面的特性:標準統一,即在代碼標準、基礎數據、編制方法上的統一;分佈式平臺一體化,即在核心數據上實現共用,分佈式部署和運作,這樣既解決了使用和維護的便利性,也解決了關鍵數據的共用問題,而且通過分佈式的雲計算方式能夠降低設備的投入和維護成本;統一規範,即通過統一規範的方法來編制預算,避免預算編制的五花八門;統一監督,在這樣統一的多層次系統下進行預算控制和分析,能使預算更為合理化。

  預算與實際執行的分析

  再好的預算,如果沒有被真正的執行,就失去了意義。由於在預算執行中,實際情況在不斷發生變化,預算的調整是必然的。因此預算在實施過程中,就需要與實際的資金使用聯繫起來。這是一個非常複雜的事情,如一個項目下達後,又會分解為若干子項目,而且跨越很多部門。因此,預算與實際執行是相互關聯的總體,需要一體化地進行考慮。

  預算與實際執行的分析是預算資金效率的檢查手段。而預算資金效率是預算編制是否科學可行、客觀真實的最終表現,當然除了預算編制,預算資金效率還受實際執行過程的影響。既然科學的預算需要通過實際執行來實現,因此預算編制系統必須與執行系統在數據上實現共用,並能進行相應的分析。

  基於大數據的預算診斷

  全國性的預算管理系統情況複雜,指標繁多,其監督管理就更為複雜與困難。在預算編制、執行、監督檢查中,若完全依靠人力是難以做到的。基於這樣的大數據系統,需要建立相關模型,進行各方面的分析。這就像人體檢一樣,通過各種數據的分析,就可以判定在哪些方面可能存在問題,以提出應對的解決方案。

  整個系統在基於大數據的前提下建立自動診斷專家子系統,通過科學實時的專家診斷,可實現系統的動態監督。

  預算編制、執行、監督的聯動管理是各模組實現相互制約和協調的保證。預算的編制、執行與監督管理必須是一環扣一環,如果三者之間不實現統一管理,將會對整個預算管理的有效性産生極大的影響。因此只有保證在資訊統一共用的前提下對預算編制、執行、監督進行聯動管理,在資訊資源上保證三者之間的關聯性,才能實現它們的相互制約與相互協調。

  面對目前系統分散、資訊孤島依然存在、數據共用難等狀況,在預算管理資訊化的實際推進過程中,需要基於財政整個系統來進一步規劃,對已有的系統進行整合或統一,初期至少在數據上要實現統一,並在相關係統之間有標準的介面,這樣才能逐步提高預算管理資訊化的總體水準。

  (作者單位:重慶理工大學)

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