中國郵政儲蓄銀行合肥市分行自成立以來，積極踐行"普惠金融"理念，豐富産品，提升服務，內控嚴密、營運安全，資産總規模持續穩步增長，收入、利潤水準屢創新高，不良率保持同業較低水準，著力打造一流商業銀行。在這些可喜成績的背後，正是我行堅持審慎經營理念，保持業務拓展和風險管控雙輪驅動，不斷強化的內控體系提供了有力支撐。

　　堅持審慎經營，推行全面風險管理。主動適應風險管理形勢要求，按照監管要求和內部目標，強化風險管理組織、流程、制度、考核體系建設，有效開展工作。風險管理工作在進一步完善管理體系的同時，更加注重對業務的滲透和支撐。以合規建設系列活動為載體，增強全面、全員、全過程的風險防控。以風險審計為導向，積極開展信貸、基金等重點業務、重點領域的專項檢查，關注新業務風險，充分發揮審計作用。。

　　完善內控體系，提升內控管理能力。圍繞“三大風險”，加強郵銀合作，建立了合肥市郵政金融工作協調領導小組，加強部門協調配合，發揮風險與內控委員會、聯絡員作用，

　　提高案件防控水準。紮實開展新業務新産品的風險識別、計量、監測和控制工作，規範風險評估工作流程。深入推進合規審查平臺建設，確保審查規範性。建立重大事項報告制度，繼續開展各類風險檢查和安全演練，嚴格追究責任，實現風險合規事前、事中、事後全覆蓋。大膽探索，創新資産保全方式，開展集中清收活動，不斷完善不良貸款資産保全工作，務求實效。

　　建立健全制度，嚴格把控“三道防線”。六年來，根據業務發展變化和管理的要求，出臺各種規章制度，明確責任、目標，加大規章制度執行的監督檢查與考核問責力度。按照缺什麼補什麼的原則，補充建立幾十項新制度，切實加強基礎管理工作，將風險排查制度化，對我行強化內控、防範風險起到了積極的作用。嚴格考核，狠抓"三道防線"的落實和監督工作，加強對新業務的關注，擴大審計工作的深度和覆蓋面，把信貸、公司業務作為重點領域及時介入，經常查，反覆查。對觸犯風險這條高壓線的職工，嚴格追究責任。

　　建設合規文化，促進全行合規經營。推進全員風險管理。一是培育良好的合規文化。開展合規建設徵文、合理化建議、知識競賽等形式多樣的合規文化建設活動，職工參與率達100%，進一步調動網點員工合規操作積極性和主動性。二是倡導主動合規。鼓勵主動發現和暴露合規風險隱患或問題，並相應地在業務政策、行為手冊和操作程式上進行改進。三是抓好貫徹落實。在職工中宣傳“對自己負責，就是對別人負責”的安全理念，把職工應知應會貫穿到工作中的事前、事中、事後各程式中去，並持之以恒。