軟硬實力同兼顧群眾滿意為尺規
- 發佈時間：2014-09-23 08:32:14 來源：福建日報 責任編輯：羅伯特
街道考核不能“一鍋燴”，這一道理與不能讓游泳冠軍同長跑健將一起參加同項目比賽是一樣的。
就以商貿業發達的梧村街道為例，在以往強調經濟考核的方式下，其也曾將忽略居民的真正需求。而今在分類差異化考核指標體系指導下，梧村街道注重對發展方式的轉變，在社會治理創新上狠下功夫。不僅在樓宇間建起“空中花園”，使居民有了活動健身的地方，還經常把健康生活行動講座“搬”進社區，街道居民真真正正享受到了考核方式轉變帶來的實惠。
然而，考而不用、考用脫節，會導致考核工作走過場、流於形式。只有強化考核結果運用，才能充分發揮考核指揮棒作用，激發幹部發展動力。
在整個考核體系中，由實績定量考核、綜合定性考核和綜合分析研判三個部分組成。
定量考核客觀了解街道“硬實力”，針對總體設置的經濟發展、民生改善、社會進步、生態效益、績效評估公共評價五塊指標組進行評分。其中，承擔美麗廈門戰略規劃重點工作取得突破性進展的、創新政策和舉措作為省級以上典型經驗被總結推廣的、應對急難險重工作，開展專項行動成效突出的、獲得市級以上綜合類表彰或省級以上行業表彰的街道將給予加分，對被“一票否決”的街道實行降分。
通過民主測評、個別談話、社會評價等方式，了解街道領導班子在總體運作狀況、主要能力特點、工作成效和公眾形象等方面情況，是考核街道“軟實力”的方法。此外，思明區還把定量和定性考核結合，在客觀、公正作出綜合評價的同時提出考核等次，形成街道綜合考核工作報告，並將考核評價結果與幹部使用結合起來，作為加強領導班子建設、科學評價幹部、選拔任用幹部的重要依據。值得一提的是，按照科學發展、與時俱進的原則，每年還將根據當年度實際情況調整下發本年度綜合考核工作方案和差異定量考核指標體系，確保考核內容更加科學合理。
