“未來，網際網路會成為大部分人選擇金融産品的第一站。”在科技企業雲集的中關村，記者採訪了網際網路金融創業者42歲的葉大清。作為融360創始人兼CEO，他沒有獨立辦公室。曾穿梭于美國金融業、網際網路圈十餘年的葉大清，在不惑之年放棄“洋打工”的白領生涯，投身國內草根創業熱潮，辦公室越搬越小，夢想卻越來越大。

　　挑戰“習以為常”

　　在中關村略顯瘋狂的創業氛圍中，葉大清有點兒“不一樣”：西裝革履、文質彬彬，稱呼“80後”“90後”記者為“老師”。正是這個謙遜的中年人，試圖用網際網路顛覆中國人的信貸、理財習慣。

　　創業者善於反思人們習以為常的事。在葉大清看來，中國的金融服務不夠便捷，實在“太不對勁”。他舉了個例子：一個工作不久的大學畢業生需支付上萬元房租押金，銀行貸款未果，向朋友借錢卻被“拉黑”。

　　“這説明，很多人並不知道怎麼借錢。其實，即便銀行不貸款，通過信用卡、P2P或者其他小貸機構也能解決。”葉大清感嘆，如果有專業的金融資訊平臺告訴百姓該怎麼做，借錢就容易得多。

　　懷著這樣的想法，他率團隊于2011年10月推出“融360”金融資訊搜索平臺。

　　葉大清介紹，融360的模式是“搜索＋匹配＋推薦”。比如，你想借5萬塊錢裝修房子，可以在網站輸入貸款用途、金額、期限及個人資訊，系統自動在數據庫中搜索、配對，找到不同金融機構的小貸産品，用戶自行選擇後，相關客戶經理主動聯繫借款人，雙方通過電話溝通業務。

　　業內人士稱融360是金融版“百度＋天貓”，葉大清感嘆，融360的生意“更難做”——不僅要提供搜索服務，還要促成貸款成功，客戶真借到錢了，融360才能從銀行收取佣金。

　　從“洋打工”到草根創業者

　　葉大清的職業生涯一直在“穿越”：從大平臺到小公司，從傳統行業到新興産業，從“高大上”到“接地氣”。他説，自己骨子裏是個不安分的人。

　　第一次“穿越”是從國內到國外。1994年，葉大清從湖南大學經濟管理工程系畢業後，就職于外貿公司。受出國潮感染，他不安於體制內的舒適，于次年赴美國喬治·華盛頓大學攻讀金融學碩士。在美國，第一次接觸網際網路，第一次使用信用卡。“當時覺得信用卡很神奇，一個大學生就能刷卡消費，銀行還送T恤衫。”葉大清説，正是留美經歷讓他意識到金融服務竟能如此便捷，為以後創業埋下伏筆。

　　第二次“穿越”是從金融到網際網路。碩士畢業後，葉大清就職于美國第一資本銀行。2004年，他跳槽到“美國線上”擔任高級市場經理，只因他認定“網際網路是未來的産業”。這一職業切換讓他有了“金融＋網際網路”的雙重經歷。

　　第三次“穿越”是從高級打工者變身草根創業者。離開美國線上，葉大清先後加入美國運通和支付公司PayPal。2009年，作為PayPal中國區市場總經理，他回國工作，從支付體系切入網際網路金融。

　　在國內待久了，葉大清覺得多年的職業積澱催著他做點什麼。2011年，他創辦了網際網路金融平臺“融360”。“網際網路已經改變了很多産業，現在，它正在變革金融業，我們不能錯過這個機會。”葉大清説。

　　“霸得蠻、吃得苦、耐得煩”

　　與中關村成群的“80後”“90後”創業者相比，葉大清絕不是年輕派。他説，在不惑之年創業，非刻意為之，而是水到渠成。“做金融搜索，是因為我們有網際網路和金融的經驗，又瞄準了利率市場化的機遇。”葉大清説。

　　3年前，投資人總會問他：中國金融産品本來就少，用得著搜索嗎？而現在，各銀行都爭相推銷理財産品，信用卡競爭也日益激烈，沒人再問這個問題。去年，央行發出“進一步推進利率市場化改革的通知”，更是給團隊吃了“定心丸”。

　　找準方向並不意味著能成功。葉大清坦言，融360有商業模式，但未實現盈利。網站收入主要是金融機構支付的交易佣金，融360向每單配對成功的業務收取佔資金量0．5％~3％的佣金。

　　投資機構已“用腳投票”。從2012年3月到今年7月，融360完成了A輪、B輪、C輪融資，領投機構包括凱鵬華盈、紅杉中國基金、新加坡淡馬錫集團旗下公司等。“做網際網路金融就要霸得蠻、吃得苦、耐得煩，這也是我們湖南人的特點。”葉大清説，霸道才能創業，吃苦才能堅持，忍耐方能淘真金。

　　作為網際網路金融的淘金者，葉大清説，融360也會面對各種誘惑：大公司紛紛拋出收購的橄欖枝，還有銀行出錢求得競價排名服務，他都一一拒絕了。“我們要淘的是金子，如果改變方向，也許最後就得到銀子、甚至砂石。”葉大清説。