文/羊城晚報記者 陸志霖

　　9月初，醫療健康網際網路公司丁香園宣佈獲得騰訊戰略投資，投資規模為7000萬美元。作為國內目前移動醫療領域最大的一筆融資，業界最為關心的是，擁有200萬人註冊醫生用戶的丁香園，下一步到底要做什麼？17日，丁香園創始人、董事長李天天接受羊城晚報記者專訪，透露他心中所構思的未來藍圖。

　　線上問診不安全也不靠譜

　　醫生資源可以説是丁香園最重要的資産。資料顯示，丁香園創建於2000年，目前是我國最大的面向醫生、醫療機構、醫藥從業者以及生命科學領域人士的專業性社交網站，目前擁有超過400萬專業會員。中國270萬名註冊醫生中，約有200萬人是丁香園的用戶，其中活躍用戶100萬。此外，丁香園還有200萬用戶來自生命科學的各個領域，比如醫學、動植物、環保、醫學以及藥品研發人員。

　　因此，市場對於融資後丁香園的走向也有了更多的遐想。

　　“不知道為什麼，一提到我們切入大眾健康領域，很多人自然就想到線上問診。事實上，線上問診是我們堅決不碰的領域。”李天天坦言：“醫生問診需要通過望聞問切，了解患者的症狀、體徵，並加上輔助檢查才能進行診斷，如果單單依賴手機線上問診，單從安全性上説就極度不安全和不靠譜。”

　　獲得這筆鉅額投資後，丁香園已表示要投入資金與資源研發大眾的醫療健康類産品。李天天的想法是，開啟對大眾的服務模式第一步會先從資訊服務入手，為大眾群體提供可信賴的醫療健康資訊。

　　“現在網上搜索到的醫學、疾病、藥品知識大多都是不全面的、錯的，甚至是騙人的，這些資訊具有危害性，有必要去改變。”李天天認為，丁香園所擁有的醫生資源正可以支撐丁香園搭建科學的醫學、疾病、藥物知識的數據庫，大大降低大眾獲取醫學資訊的難度。

　　融資就是考慮到短期不賺錢

　　不過，市場質疑，目前醫學資訊服務是一個已經被做爛了的市場，至今仍沒有人找到很好的商業模式並實現盈利。

　　對此，李天天稱“我們短期不考慮也不需要賺錢，這也是我們融資的目的。”事實上，丁香園也是在成立第九個年頭才通過醫藥企業資訊發佈、學術推廣、線上電子商務、人才招聘等形式開始實現盈利。

　　“我們在丁香園的商業化探索中，發現很多藥企需要與醫生之間建立更為合規有效的多渠道學術互動平臺，尤其是葛蘭素史克‘賄賂門’事件之後，藥企對合規的學術傳播需求更為明顯。”李天天表示，這也正是丁香園獲得融資後要做的第二步，也是目前思路、商業模式最為清晰的一步，就是通過微信搭建平臺，幫助藥企做學術傳播、醫生教育，同時收集醫生的反饋意見。

　　政策風險是移動醫療最大障礙

　　李天天認為，不管是做患者的資訊服務還是幫藥企做學術推廣，最終服務的核心仍是醫生。為此，丁香園獲得融資後，將在微信上搭建平臺，讓醫生對自己的患者進行跟蹤、管理和溝通。

　　“但這個仍沒有完善的商業模式，仍有待探索。”談及未來的挑戰，李天天坦言，仍有賴政策的進步。

　　“由於醫療行業是個高度管制的行業，這就決定了移動醫療一定是一個高度依賴政策開放的行業。矛盾的是，移動醫療在設計服務方式的時候往往走得比政策要快。如果政策沒有實質進步，不允許醫生多點執業，不允許民營資本進入，那麼政策風險將成為移動醫療的最大障礙。”

　　移動醫療行業又該如何進行風險控制？李天天説，他的原則非常簡單：“保證醫療品質和患者安全。”