最近，柘榮縣富溪鎮嶺後村秋茶開採。待加工後，這些茶葉將被打上自主品牌“桂嶺紅”，進入柘榮、福州乃至北京、東北等地的茶葉市場。

　　嶺後村地處偏遠，是一處“挂”在山坡半壁上的小山村，地勢陡峭、土地貧瘠，種田效益極低，自然條件與生産生活環境並不好。2002年，嶺後村被寧德市列入首批扶貧開發重點村。

　　後來，經土地流轉，由澤暉農業綜合開發公司統一管理的漫山茶葉，寄託著嶺後村數十年來的脫貧夢想……

　　從失敗中走來

　　嶺後村從未停止過脫貧求索，但遇到過一些挫折。

　　“上世紀80年代，村集體辦起水電廠，可引進的設備比較落後，加上水源不大，産能跟不上。”村支書林良堯介紹，“上世紀90年代，村裏又辦了集體茶場，但因體制不活、管理不善等，以虧損告終。”

　　2000年，林良堯當選村主任。包括他在內的新一屆村兩委幹部，開始發動群眾種植速生林和黃梔子。可惜，速生林因引進的苗木不適合當地實際，種植失敗；黃梔子倒是種植成功了，卻遭遇市場整體低迷，沒能給村子帶來收益。

　　2002年，嶺後村被寧德市列入首批市級扶貧開發重點村。2003年，林良堯上任村支書時，村民每人平均年純收入僅2000多元，村集體負債4萬多元。

　　“當時，最重要的是為發展打基礎。”林良堯回憶説，得益於各級各部門的“輸血”資金及寧德市領導掛鉤幫扶，2004－2007年，村裏完成多項基礎設施建設，如通電、通自來水、通有線電視、建防洪溝、村道硬化等，“總共花了40多萬元”。

　　2006年起，村幹部經市場調研，認為茶葉市場比較穩定，且村裏有一定的産業基礎，便引導群眾大力發展茶葉。“村裏對茶苗補助一半。”林良堯説，“所有資金，全是村裏‘化緣’來的。”

　　2007年，村民每人平均純收入提高到3700多元，村集體也基本還清歷史欠賬。

　　然而，林良堯又遇到新問題：“村裏許多年輕人外出務工、經商，土地拋荒。留下來的多為上了年紀的村民，在分散種植、缺乏示範的背景下，茶葉新品種、管理新技術很難推廣。”

　　錢與地的破題

　　能不能通過土地流轉，實行茶葉的規模化、標準化經營？

　　2008年，嶺後村被寧德市扶貧協會確定為扶貧開發掛鉤試點村。得知林良堯的設想，扶貧協會會長余上富給出建議：“能不能引進鄉賢，成立公司，把土地流轉到公司統一經營？”

　　林良堯第一時間想到林龍生。林龍生，嶺後村人，福建晟寶龍房地産開發責任有限公司董事長。“林龍生回饋家鄉意願強烈，想捐點款，改善基礎設施。”林良堯説。

　　在與鎮村幹部交流後，林龍生決定改捐款為投資，投入150萬元成立澤暉農業綜合開發有限公司，以“公司＋農戶”的模式發展茶業。公司總經理由林良堯擔任，同時由股民選舉出4名在該村有一定威望的入股大戶擔任董事，負責監督公司財務、參與公司管理，從而形成鄉賢能人領頭、村民能人參與的企業管理機構。(下轉第3版)

　　本組報道由本報記者 朱海華 鄭曉強 通訊員 潘文書采寫

　　（上接第1版）

　　“公益性捐款，捐二三十萬元了不得，而生産性投資一下拉來150萬元，這就是市場的力量。”林良堯説，“這下，錢與地的問題都解決了。”

　　嶺後村優先鼓勵村民以土地入股，參與分紅。每畝地均為20股，分兩種情況：農戶入股的是山壟田，每畝折成6股，公司投入資金佔14股；農戶入股的是農地（大多為拋荒山地），每畝折成3股，公司投入資金佔17股。産生效益後，先預留20％作公益事業基金，農民和公司再按比例分紅。

　　部分村民擔心經營風險，不願入股，公司就向其租賃土地；有個別村民想留著土地自己發展生産，公司就將租賃來的地塊，在群眾自願的情況下予以置換，創造連片經營的條件。

　　目前，嶺後村121戶村民有102戶參與流轉土地，面積達1330畝。其中，入股995畝，租賃、置換土地335畝。流轉來的土地，主要種植茶葉，部分用於發展毛竹和油茶等。

　　迎來歷史拐點

　　土地流轉後，澤暉公司擁有了全縣規模最大的連片生態茶園，種上金觀音、金牡丹、紫玫瑰等高優茶葉新品種，併發動村民養羊，利用羊糞和菜籽餅進行混合，為茶園提供基肥。

　　一開始，公司將茶青直接賣給外地品牌茶企。林良堯算了一筆賬：加工一公斤毛茶約需9公斤茶青，9公斤茶青只賣1800多元，而一公斤毛茶賣2600-3000元，精深加工的品牌茶葉能賣到4000元左右。

　　“為什麼要把利潤的大頭讓給別人賺呢？”林良堯説。

　　於是，2010年起，澤暉公司開始建廠房、買設備，並請武夷山、安溪的制茶師傅到府指導，提高茶葉生産工藝水準和茶葉品質。2011年，公司註冊“桂嶺紅”品牌。去年，公司茶葉獲省農業廳授予的省名茶獎、省優質茶獎。

　　去年，公司年産值達1910萬元。公司賺錢了，村民呢？

　　今年33歲的林國寶，從小在貧困中成長。作為長子的他，讀完初一就不得不輟學外出打工。長期在外，自家的土地也慢慢荒蕪。後來，他和家人以17畝土地入股澤暉公司，另出租3.5畝土地，去年入股分紅和租金收入分別為1300多元、980元。2011年底起，他還到澤暉公司上班，身兼兩職：開車載送村民到公司在外鄉的茶葉基地耕作；參與茶園管理。“光工資，我一年能從公司領到3.6萬元，與在外打工的收入差不多，還可照顧到家裏的老母親。”

　　有分紅、租金，以及幫澤暉公司採茶、打工，嶺後村民收入首次有了穩定、可持續增長的途徑。去年，村民每人平均純收入達1.22萬元，比全省平均水準高1000多元，村集體收入也達到3.6萬元。

　　“嶺後村終於迎來擺脫貧困的歷史拐點。”林良堯滿懷憧憬，“依託連片大規模茶園，接下來，我們打算以茶園觀光、採茶體驗為賣點，將旅遊和茶産業結合起來，繼續開拓增收渠道。”