前期已投入10億，黃光裕家族試圖實施“去電器化”的多元化戰略

　　9月19日，一家3500平方米的黃金零售門店即將在北京西三環開業。而讓它備受關注的是，門店的主人是曾經叱吒風雲的黃光裕，這個至今身處囹圄的家電大鱷想在黃金領域裏幹什麼呢？事實上，在國美電器大股東的身份之外，黃光裕家族一直在試圖進行“去電器化”的多元化戰略。這一次，黃金能否成功取代家電，成為黃光裕家族的新標簽？

　　黃光裕1987年在北京始創國美電器，2008年末，因涉經濟犯罪案被拘。2010年5月18日，北京市第二中級法院以非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪三項罪名一審判處黃光裕有期徒刑十四年，並處罰金人民幣6億元，沒收個人財産人民幣2億元。其妻杜鵑被判有期徒刑三年六個月（二審被改判緩刑），並處罰金人民幣2億元。

　　？買入金礦

　　搭建“一條龍”黃金産業鏈

　　9月19日，即將在北京西三環開業的黃金零售門店除了面積以及價格令人吃驚，更令它備受關注的是，它屬於黃光裕，而更令人吃驚的是，黃光裕的黃金生意並不僅僅止足於零售。國美控股還將踏足黃金産業鏈上游，入手金礦。有消息稱，黃光裕希望做出和菜百、老鳳祥等傳統黃金零售賣場明顯有差異化的獨特品牌模式。

　　據記者查閱資料顯示，負責運作國美黃金業務的多邊金都商業有限公司，成立於2013年6月，隸屬於國美控股旗下的北京多邊薈投資有限公司。而多邊薈則是國美控股在2012年成立的投資新業務板塊，其法人代表為黃光裕胞妹、國美控股總裁黃秀虹。多邊金都的相關負責人對記者確認了國美將買入金礦的消息。他對記者説：“我們是有這個想法，還包括要找一個廠家，買下它將來自己生産。”

　　黃光裕對黃金生意的規劃十分龐大。有消息稱，按照規劃，該業務將作為國美控股未來體量最大的全新業務之一。上述相關負責人告訴記者，國美正意圖搭建起一條從上游材料，到渠道、實體店，再到消費者，到回收的一條黃金産業鏈。目前，黃光裕為這場黃金遊戲拋出的前期投入已經有十個億。

　　黃式風格

　　獄中執意拍板親自策劃指揮

　　國美的這場黃金生意，處處彰顯著強烈的黃式風格。有熟悉國美的業內人士告訴記者，踏入黃金領域，是身在獄中的黃光裕的執意決定，並且親自策劃指揮。而多邊金都總裁英池此前也曾對外表示，多邊金都的相關業務、投資、發展計劃通過信件，黃總是知曉的。

　　據記者了解，英池跟隨黃光裕多年，此前曾擔任青島國美老總，以及黃光裕的助理。

　　有消息稱，為了確保低價，國美允許多邊金都每年虧損一億元，用三年贏得市場。上述多邊金都相關負責人告訴記者，“這是公司制定的整體戰略，允許我們每年虧一個億來做市場。”但黃式風格有所變化的是，黃光裕為國美的黃金生意設計了一條以線上為主、發展線下的O2O商業模式。

　　多邊金都首先開展線上業務。3月21日，多邊金都網上商城上線。據記者了解，多邊金都明確提出2020年，線上業務要覆蓋全國，甚至明確要求“並不追求店面數量”。目前，多邊金都的線上零售渠道共有四個。除了自己的網上商城，以及與上市公司國美電器共同持有的國美線上之外，國美還出人意料地選擇了天貓與京東，這兩個此前與自己一直在家電方面激烈競爭的電商平臺。

　　計劃中的四家門店也在推進之中。上述相關負責人告訴記者，國美規劃在北京的東西南北各開一家黃金門店。

　　？“去電器化”

　　黃金能否成為黃光裕家族新標簽？

　　黃金生意，是黃光裕家族試圖“去電器化”的又一次新嘗試。上述業內人士告訴記者，黃光裕曾在規劃多邊金都時表示，黃金零售賣場做好做規範後，未來是要實現國美“去電器化”轉型的重要支撐。

　　而事實上，黃光裕家族在家電之外，早已先後涉足地産、家電製造、醫藥、體育等産業，並也大都雄心勃勃地提出整合的口號，但這些嘗試最終大多偃旗息鼓。而在菜百、老鳳祥等傳統金店紛紛踏足線上的情況下，在黃金領域起點為零的國美還能有多少機會？

　　國美顯然有著進入黃金行業的理由。今年4月，在深圳召開的“2013中國珠寶業消費數據發佈暨2014中國珠寶業發展趨勢研討會”發佈數據顯示，2013年中國黃金珠寶産品零售消費總額超過4700億元，而黃金珠寶網購銷售額首次超過120億元。線上零售的比例顯然還不到3%。

　　黃金評論員肖磊認為，多邊金都的模式對傳統黃金賣場勢必帶來巨大衝擊。而黃金行業資深業內人士喬正也對記者表示，國美的運作模式跟傳統的老鳳祥等金店不同。國美有自己的品牌價值，有快速擴張的根基，做黃金零售會很快。但國美想搶佔黃金市場也並不容易。喬正也對記者表示，現在黃金零售行業的利潤已經很微薄。同時安全對國美新進入黃金行業來説也存在考驗，還需要涉及擔保公司、安保、保險等。

　　？相關新聞

　　國美電商轉守為攻

　　據8月25日國美電器公佈的財報顯示，2014年上半年，國美線上交易額同比提升53.7%，其中第二季度提升64.8%；日獨立用戶訪問量(UV)同比增長43.8%；移動端交易額佔比提升至10%。有消息稱，國美的電商業務——國美線上已成為國美電器集團的頭等戰略。國美內部一高管感慨：“和此前的雷聲大雨點小相比，這回是真正要全力進軍電商的節奏。”

　　國美電器總裁王俊洲也明確提出，今年下半年，國美依然依託全渠道戰略，B2C電商要超越對手蘇寧易購。據悉，今年9月初，國美線上將正式推出開放平臺業務。自此，國美電商的“家電自營+平臺”模式正式成型。而且，國美整體最優秀的人員也將調配給國美線上。近期，國美線上的部分業務已從中關村鼎好辦公處搬到國美總部所在地鵬潤大廈。

　　種種跡象表明，原本處於配角的國美線上正得到國美集團資源和重心的傾斜，在這場再出發上路的電商大攻堅戰中，國美能否實現華麗逆襲，還是一個未知數。畢竟，國美線上與對手京東、蘇寧易購的差距依然很大，這次它能走多遠，還難下定論。 據華夏時報