徐井宏:企業家要有江湖行為
- 發佈時間:2014-09-12 11:15:00 來源:中國經濟網 責任編輯:羅伯特
新浪財經訊 2014夏季達沃斯論壇于9月10日至12日在天津舉行。在主題為《中國:下一個創新型國家》論壇上,清華控股董事長徐井宏表示,要成長為一個好的企業家大概需要三條,一是要有學者的智慧,二是要有商人思維,三是要有江湖行為,在中國這個環境下,這三條缺一條都不可能把一個企業做好。
以下為發言實錄(部分):
主持人楊燕青:下面請徐總,您在這個環節裏面非常特別,您來自大學,您手上有無數的公司,還有很多家上市公司,您覺得自己是企業家,還是不是企業家呢?
徐井宏:企業家到底有什麼樣的定義?因為很多人都講怎麼樣才能成為企業家,先説這個問題,我覺得企業家根本不是教會的,所有人教企業家該怎麼做、該如何成功,我覺得都不要聽。因為我認為,企業家的失敗有共性,但是企業家的成功是百分之一百個性的,我們看不到任何兩個企業會有同質,一定是不同的,無論是我們國內馬老師也好,還是柳傳志也好,他們都有很多不同的地方,是那個不同的地方造成了一個企業的獨特性。
我們講企業,我們講必要條件,説企業傢具備一些什麼素質,其實是可以的。但是有了這些素質不一定帶出一個好的企業,就中國而言,我個人認為要成長為一個好的企業家大概需要三條。第一個,就是要有學者的智慧,就像馬總講,要有遠見,要有洞察力,這個取決於你是你的判斷力問題。第二個,要有商人思維。政治是政治家的事業,教育是教育家的事業,科學是科學家的事業,但是企業是企業家的事業,所以企業家就要有商業思維,這個解決的是你的決策力問題。所以你剛才問我到底是一個企業家,還是一個企業的領導人,我們中國的國有企業經常叫企業的領導,我也不知道我是什麼,但是我覺得我還是有一點商人的思維。第三條江湖的行動。江湖這個詞大家一般覺得不好,但是江湖是什麼?江湖是懂規則、有信譽,解決的是你執行力的問題。我覺得在中國這個環境下,這三條缺一條都不可能把一個企業做好。
清華的産業現在確實像主持人講的,發展到今天經過30年資産規模已經超過1千億,我們的目標是要把清華産業打造成為産學研一體化的世界級標桿,我們強我們的産學研結合的意義。所以現在我們是在三個層面都在做事,第一,在運營著一些上市公司或者科技集團。第二,我們在做科技下一步的投資。第三,我們在做我們的孵化器。大家都知道清華科技園是全球最大的大學科技園,我們現在在中國乃至矽谷、乃至歐洲都有我們的孵化器,我們現在在孵的企業同一個時間都超過1千家,所以我們在不斷的培育著一些我們未來的創業者、未來的創新。
主持人楊燕青:非常感謝徐總。實際上我也接觸了中國的一些學者,也包括懷有你講的這個比較好的商業的這種感覺的學者,這些學者他們認為中國和國際相比,最大的差距就在於我們把一個基礎研究到應用的這個階段,最後到商業化的這個階段,這個鏈條非常非常的長,然後尤其是從應用到商業化的這個過程非常的艱難,他們認為這個是中國,如果是説和美國相比,創新的角度有巨大差距的一個最重要的原因,你認同嗎,你覺得這個問題怎麼破解?
徐井宏:談不上迫切,我覺得這個問題是未來的一個科技創新和企業創新的一個根本性的問題。過去斯坦福也好、清華也好、中科院也好,很多教授出來創業,也有很多成功的案例,但是實際上我們看到的都是那個最少量的成功,90%多都是失敗了,這裡一個核心原因就是我剛才講的,就是科學是科學家的事、企業是企業家的事,我們只有很少的人可以同時是科學家也同時是企業家,但是絕大多數人做不到。
清華在這方面做了很多的探索,我們為什麼在做企業運營的同時要做孵化器,就是希望把學者和企業家連接起來,把學者和創業家連接起來。
主持人楊燕青:意思就是説從應用到最後商業化的階段更多的應該用市場化的方式,應該交給市場來做,但是目前中國的問題可能是大多數的企業沒有足夠的資金、沒有足夠的能力,而且有這樣的意願來做更多的是往基礎端的或者應用和基礎之間的這個研究,這個導致我們整個中間轉化的鏈條非常不順利,你覺得這個問題怎麼解決?
徐井宏:主要其實也是投資人對於下一步技術的認識。我覺得現在中國根本不是資金的問題,現在的問題是,這幾年風險投資基金大量的涌現,有太多的拿著錢找不到項目,當然也有項目找不到錢。所以這就需要一個體系,清華科技園正是建立了這樣一種體系。
主持人楊燕青:恰如其分的做了廣告。
徐井宏:所以我們看到好的成果一定能找到好的投資,我們看到好的創業者一定能夠幫他找到技術的幫助。所以中國的創業者也好、學者也好,如果你們需要找我就可以了。
徐井宏:我覺得未來的若干年,是中國企業家最大的一個機遇期,這裡在兩方面,一個就是,隨著簡政放權,隨著改革的深入進行,讓市場真正的起決定作用,如果説他是個機遇,同時也是一個挑戰,就是中國的企業家怎麼樣能夠對市場有更加深入的利用和把握。另外一個,就是全球經濟的一體化。推動中國的企業將在未來的幾年內有巨大的機會完全融入國際市場,所以這也擺在我們面前,就是我們作為中國的企業家怎麼能夠真正的走向世界,我想從狹義上來講就是這兩點。
主持人楊燕青:我覺得您講的非常重要,讓市場真的發揮作用了,才能讓企業真的有企業家精神,但是從您的角度可能能更好的解讀,因為清華還是一個非常獨特的實體,他不是一個企業,同時大家也覺得那麼大的一個清華,還是有很多官僚體制的,而且更多的是計劃的思維,你怎麼樣去突破這些思維,來讓你下面這麼多企業具有完全擁抱市場的這樣一種精神了能力呢?
徐井宏:實際上清華的企業,很多人理解叫國有企業,我覺得對這個詞還需要準確的定義,我覺得從企業性質來更準確的要分為資源壟斷性還是真正意義的市場競爭型,從這個意義上講,大學的企業百分之百是市場充分競爭的企業,他沒有任何權利,所以逼得大型企業比某些央行[微網志]更像企業。清華在推動産業過程中也不斷的在改變自己的思想,我們現在已經率先走到了所謂的混合之經濟,率先走到了所謂的,比如我,清華明確給我發,叫無級別,就是真正的要把我當成一個企業家來激勵、來看待,所以這都是清華在發展中所看到的這些趨勢而做出的很好的決定。
那麼在我手下,在清華的子公司裏,我們大批用的都是真正的社會的企業家,而不是所謂的派幹部,所以在這一點才激起了清華産業的活力。我想其他的,真正在競爭型的國有企業也應該向著這個方向來前進。
聽眾:謝謝主持人,我來自清華科技園,我姓陳。我的問題是想問問,我也不知道臺上哪位嘉賓,中國改革開放30年,為什麼民營企業成為世界級大公司的這麼少,我們究竟遇到了什麼樣的問題,怎麼能夠突破這個瓶頸?
主持人楊燕青:非常好的問題,我想每一位嘉賓都可以來回答。
徐井宏:其實我比較贊成馬行長的觀點,實際在過去的10年裏我們有一個趨勢,國進民退,就是國有企業,尤其大型企業,太多的進入了所謂那些好的本來應該是市場來做的事情,由於他們擁有者比民營企業不知多強的資源控制能力和資本能力,所以造成很多本來可以發展起來的民營企業在這種競爭下處在一個不公平的競爭地位,所以不全是中國民營企業家能不能成長起來,我覺得如果那個時候能夠像現在十八屆三中全會的思想,也許在過去十年我們出來不止是兩家、三家的民營企業家進入五百強,可能會是二十家、三十家,我覺得一這是一個最根本的原因。
當然,中國的民營家怎麼樣真正的成為一個世界級的企業家,我也贊成劉老師的觀點,還需要不斷的成長,不斷的擴大自己的眼界。
聽眾:我是財經雜誌的,其實今天這個題目是非常廣的,但是主持人非常聰明,把這個題目聚焦到企業家以及企業的創新、創新環境,剛才都談的很好,但是我要一個問題是,在創新過程當中中國企業家自身缺少什麼?
徐井宏:責任與誠信,我覺得這是中國企業家必須去解決好的兩個問題,因為我們看到一些在過去若干年所起來的某些企業是誠信度很不夠的,這也可能在全球的合作中形成了對中國企業家的一種挑戰。所以我覺得在整個中國的商業氛圍,必須建立起一套誠信的體系。我們也看到最近,隨著其他事情的發生也會有很多的我們原來耳熟目詳的一些企業家面臨著一些其他的命運,我希望這個未來都不要發生,而真正解決這個問題還是真正的讓市場來配置資源,還是用真正的市場經濟來解決,如果説我們存在的弱點。
當時也許另外一個觀點,那些人不是企業家,只有真正誠信才是企業家,所以我們帶著更大的責任,帶著更好的一個新的體系,能夠走下去,我想只要給中國的企業家們插上應有的市場的任其發展的翅膀,中國的企業家一定不亞於全球任何國度的企業家。
聽眾:我來自巴基斯坦,我們談到中國是不是成為下一個創新的國家,但是多數中國的大公司阿里巴巴[微網志]、百度[微網志]都在從西方來模倣他們的模式,中國是不是能夠拿到真正的創新模式,你們會看到這些正在出現嗎,或者説還要花10年、20年我們才能看到,比如像三星[微網志]這樣的公司在中國出現呢?
主持人楊燕青:這個朋友問的問題很好,我把他的這個問題和我最後的問題整合在一起,我們問這樣一個問題,他的這個問題給我們一個非常好的背景,我們雖然有了全球偉大的很多公司,但是這些公司帶給全球的最新的東西,如果是和谷歌[微網志]和蘋果,包括他以前提到的新力,這樣的公司相比而言,這些公司最新的那些東西可能還是不夠的。我想問的問題是,未來10年中國真的會出現這樣的公司嗎?我們真的能給他們需要的東西嗎,最需要的是什麼?
徐井宏:我個人覺得,如果就企業的規模來講,在未來10年中國一定會涌現出世界級的超級規模的這樣的企業,很簡單,就是中國的市場太大了,所以我們現在像騰訊、阿里巴巴其實規模都已經不小了,但是就能夠引導人類走向更加美好的這樣最新的技術,我覺得10年內中國能夠達到引導的這種水準可能還有一點疑問,我相信20年是可以的,因為我最看好的是今天中國的90後,他們的思想已經沒有任何的羈絆,你看到很多很多新的詞彙,這些70後、80後跟的詞彙是90後發明的,所以他們的創造力是無限的。今年5月份有一條大街開業,是創業大街,是清華和北京市一起運營的,那裏邊運作著3W咖啡等等一批新型的創業型孵化器,每天在那裏活躍著成百上千的80後、90後的年輕人,如果你看到他們的創造,就對中國的未來滿懷希望。