阿里巴巴的成長路徑和商業模式
- 發佈時間：2014-09-10 01:31:20 來源：科技日報 責任編輯：羅伯特
阿里巴巴集團是當前中國最大網上貿易市場，也是中國最具影響力的網際網路公司之一。由於其獨特且有預見性的戰略眼光，及在模式上的持續創新力，使其在成立後僅用幾年的時間就由一家名不見經傳的小公司成長為世界級網際網路巨頭。
阿裏初期的商業佈局多為水到渠成，隨著2003年淘寶上線以來的快速發展，線上支付的安全問題日漸突出，為了解決中國市場誠信問題，阿裏于2004年推出第三方支付産品支付寶，涉足網際網路金融，依託海量交易及電商的獨特場景，在很長一段時間內保持一家獨大的局面。2007年，阿里巴巴網路有限公司在香港聯交所上市，充沛的資本資源推動阿裏步入高速發展階段。隨著阿裏平台中小企業賣家資源的沉澱積累，及激增的業務量，軟體、阿裏雲、中小企業融資、物流等電商服務類業務相繼應運而生，阿里巴巴的發展戰略逐漸向電商服務端轉移，至此阿裏以電商為核心的生態閉環初具雛形。
阿里巴巴除了深耕電商産業鏈建造閉環生態、開發賣家資源外，充分利用其在金融、技術、廣告等領域的資源及經驗，融會貫通，十餘年用戶行為及交易數據資源的積累是其未來業務跨界擴張的原動力。2012年，阿裏提出“平臺、金融、數據”戰略精準卡位，一方面深化對中小企業的增值服務，一方面積極尋找跨界業務結合點，挖掘買家資源，撬動消費者市場。通過數十起橫向收購，阿裏的觸角已深入娛樂、金融、生活服務、醫療等多個與消費者息息相關的領域，以數據為核心的多元化大生態正在形成。（安吉）
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