飽受爭議的羅永浩:“我也不想沒風度”
- 發佈時間:2014-09-05 10:14:40 來源:經濟參考報 責任編輯:羅伯特
飽受爭議的羅永浩
從賣電腦配件,到做英語老師,再到做學校校長,現在又大跨步做手機……對於“不務正業”的指責,羅永浩從來都不以為然。這位前著名英語老師説,西方人一生換幾份或幾十份工作是很正常的事情,英語裏甚至找不到和“正業”對應的詞。
事實上,羅永浩身上從來不缺新聞。為了維權,他在西門子總部門前砸冰箱;為了推廣産品,他把發佈會辦成了單口相聲。8月27日,由於質疑王自如手機測評的公正,羅永浩約其網上對質,再次成為“創造”新聞的熱點人物。
而就在短短幾天時間裏,羅永浩和王自如的對質視頻播放量已超過670萬次,基本與Sm artisan(羅永浩創立的手機品牌)發佈會視頻播放量相當。通過一場萬眾關注的舌槍唇劍,羅永浩和他的手機品牌又一次搶到了科技頭條。
Sm artisanT 1,這款昵稱叫做“錘子”的手機,就像羅永浩本人那樣充滿爭議。
“我也不想沒風度”
採訪羅永浩,是在他與王自如對質後的第二天。認為王自如測評抹黑Sm artisan,憤怒的羅永浩提出要和王自如對質。於是,便有了被稱為“科技界春晚”的對質。這段長達3小時的視頻,三天的點擊量超過670萬次。
“我也不想沒風度”,談起緣由,羅永浩仍憤憤不平,“作為大眾消費品企業,被人説三道四很正常。但如果是蓄意黑我們,而且影響很惡劣,作為企業負責人,我只能反擊。”雖然經常自稱企業負責人,但羅永浩還是喜歡別人喊他老羅或羅老師。
今年7月,可能是錘子科技最困難的一個月:一方面,消費者預訂後,遲遲不見發貨;另一方面,品控和良品率一度讓羅永浩揪心。
內外交困之下,錘子科技不僅取消預訂金,羅永浩也在微網志上道歉,並説明最新進展。用他的話説,就是“每天到工廠盯産能,急得熱淚盈眶”。
“直到今天,産能問題仍是我最苦惱的事。問題出在幾個關鍵元器件供貨上,但廠家已經承諾盡最大努力,幫我們挽回以及承擔損失,我們還能説什麼呢?”談及産能,羅永浩很是無奈,“不過,你看微網志上曬手機的人越來越多,這説明産能問題正在緩解。”
之前網上流傳的消息稱,Sm artisan良品率只有60%甚至更低,一度引發業界和公眾質疑,但此時羅永浩並沒有回應。
如今面對記者關於品控問題的提問,羅永浩則頗為自信,“Sm artisan的品質管理算得上非常嚴格,目前錘子手機的良品率能夠達到90%以上。之前網上的傳聞,基本是以訛傳訛。很多報道的媒體或者自媒體,其實根本沒有進過工廠或看到産品。”
據記者了解,近幾個月來,各地的Sm artisan線下體驗會陸續開展,羅永浩本人也時常在微網志上轉發活動海報。但令人驚訝的是,這些活動均不是由錘子科技發起的,而是由各地消費者自發組織的。從場地費用到活動策劃,再到統一的海報設計,都由“錘粉”(錘子科技的“粉絲”)負責。
“錘粉”的熱情,顯然是羅永浩信心的重要來源。“錘粉”甚至有一句“狠話”——“你們負責認真,我們幫你贏”。
一款創立不過兩年、發佈不過三個月的手機,靠什麼吸引用戶,這些“錘粉”又是什麼人?
羅永浩表示,從數據上看,目前Sm artisan基本以前iPhone用戶為主,且集中在北上廣深等一線城市。
一 位 錘 子 科 技 的 工 作 人 員 告 訴 記 者 ,Sm artisan線下體驗會很有意思,雖然大家是以體驗手機聚在一起的,但“錘粉”交流後,發現大家共同愛好很多。顯然,錘子手機的用戶是一群比較相似的人。
“對用戶體驗的追求沒有止境”
相比英語老師“老羅”這個稱謂,産品經理的身份是羅永浩本人最為在意與看中的,卻也是公眾最為陌生的。
一位錘子科技的員工告訴記者,他之前做了7年的手機評測,但是在和羅永浩交流後,他發現羅對手機的了解遠超他的預料,“所以,我才加入了錘子科技”。
雖然比一般人更了解手機,但羅永浩畢竟不是科班出身。在發佈會上,羅永浩也不乏自嘲地稱自己為“技術人員的吉祥物”。
就在今年8月初,當錘子科技C T O錢晨等五人看了王自如的視頻後,告訴羅永浩問題比較嚴重。當時還在富士康的羅永浩看完視頻後,給他們回復的短信是,“沒你們説得那麼嚴重吧?”直到後來,五位資深工程師反覆解釋後,羅永浩才下定決心,要和王自如對質。
在技術方面,羅永浩基本是放手的,“寫代碼和硬體實現方面我不懂,但軟體設計和産品設計都是我在抓。”
作為産品經理,羅永浩更在乎設計,儘管他本人看起來有些不修邊幅。“對用戶體驗的追求沒有止境”,他在演示錘子手機時如數家珍。在談到手機流暢性時,羅永浩滔滔不絕地介紹他們是如何實現的,從軟體的設計講到細節的優化,如果不是記者打斷他的發言,幾乎又要上演一場産品發佈會。
事實上,員工眼中的羅永浩遠沒有傳聞中那麼有趣,很多時候反而會顯得有些嚴肅。有段時間,錘子科技微網志團隊曾想發些關於程式員的段子,活躍氣氛,但被羅永浩制止了。他的理由是,公司中不能出現“程式員”這樣的稱呼,應該叫“軟體工程師”或“工程師”,這是一種尊重。
對技術的尊重,不僅體現在“稱呼”上。錘子科技為不少工程師都配備了價值上萬元的坐椅,以減緩久坐的壓力———這是連羅永浩自己都沒有的待遇。
雖然一直標榜蔑視規則,但對於認同的規章,羅永浩則有著異乎尋常的堅持。在手機發佈會開始前,錘子科技因多放了一遍背景音樂,便多付了些版權費給音著協。雖然不少人認為這是炒作,但在錘子科技內部,尊重版權確是鐵律。“所有的軟體、字體、素材都有授權,有時一個小素材因為找不到版權方,我們寧可自己動手畫一個,也不會上網直接拷貝。”錘子科技的一位員工説。
“每個部門都要養個‘事兒媽’”
“我現在內斂多了”,從老師變成老闆後,“天生驕傲”的羅永浩也感慨不已,“當然,這是個度的問題。有些人看來我還是很高調。”
就像這次網路對質,羅永浩坦言,如果是以前,説不定就衝上去開揍了。但現在一想到自己是企業負責人,也就只能忍了。
羅永浩是個特藏不住事的人,但現在很多事他也能守口如瓶。
性格只是選修課,管理才是必修課,“我是那種停電停水了才會記得交費的人,放在管理公司上肯定不行。”對於能管理好時間的人,他非常羨慕。
作為老闆的羅永浩,對於細節也有自己的苛求。有回錘子科技的海報上拼錯了單詞,這讓英語老師出身的羅永浩被嘲笑好一陣。經此刺激後他決定,每個部門都要養個“事兒媽”——就是在人家找不出問題的地方,他都能挑出一堆毛病。去錘子科技應聘的人,如果簡歷上錯別字超過三個,羅永浩寧可錯過人才,也不會招你進去。
“我會做數位一直做到退休”
前一段時間,有媒體報道老羅英語學校已基本停運。對此,羅永浩並不否認,“我做什麼都會對投資人負責。比如,我目前準備關掉老羅英語,這也是徵得投資人同意的。而且,我還會用錘子科技的股份或現金,幾倍地償還他們當初的投資。”
在談及為何跨行做手機時,羅永浩告訴記者,“我做英語培訓的第一天就不開心,只是因為那時從新東方辭職了,只能先從自己熟悉的領域開始。扛了兩年,當我知道學校開始賺錢的那一天,我當場就不想幹了。”顯然,英語老師的職業並不是羅永浩的興趣所在。
羅永浩的朋友們也在勸他轉行,理由很簡單,花兩年把英語培訓學校從0做到1400萬的規模,談不上壞但也算不上好。和羅出色的行銷能力相比,北美留學這塊市場還是太小眾了。朋友們建議羅永浩還是應該做大眾消費品。
琢磨許久後,羅永浩想到了兩個方向:如果能做一個蘋果這樣的企業,他“死而無憾”;另外他也喜歡宜家,能做宜家這樣的企業“也挺過癮的”。但羅永浩覺得自己做宜家沒有任何優勢和把握,所以就想做一個蘋果這樣的企業。
那時正值喬布斯去世不久,作家馮唐聽了羅永浩的想法後説,“這個月你是第六個和我説要接喬布斯班的笨蛋了”。
雖然朋友們都不認可,但羅永浩還是做了。做手機這兩年,羅永浩覺得“上班比休息要快樂”。
其實,他對數位産品的熱愛由來已久,1994年他花一萬多元買了臺486電腦,當時經常一天泡在上面十幾個小時。羅永浩特別喜歡逛蘋果商店,甚至看到沒用的東西也會忍不住買,什麼充電器、電池買了一堆,“因為那些東西美到能殺死人”。終於等到有資本願意支援他做手機時,他甚至激動地抱著老婆轉了起來。
“我想如果不出意外,我會做數位一直做到退休。”關於未來,羅永浩給出了答案。
對話羅永浩:手機行業非常缺有想法的人
從羅老師到羅老闆,身份的變化讓羅永浩有了哪些改變?他的入局,又會怎樣攪動手機行業?
記者:你認為這場網路對質的效果如何?
羅永浩:辯論結束之後,支援者還會繼續支援,反對者還會繼續反對,網上能看到的輿情都是這樣的。看起來沒有什麼變化,其實不是的。更多人看完之後是不會表態的,但他們會用腳投票。即使是當事人,過一段時間後,他的心態也會發生變化,只是會礙于面子不承認。長遠看,我對這件事的結果非常樂觀。
當然,我風度不好,沒什麼好氣。作為個人這沒什麼錯,但作為一個企業的負責人,這是我要反省的。
記者:你似乎認為喬布斯和蘋果是可學可複製的?
羅永浩:喬布斯其實就是個文藝青年。如果你把他作為企業領袖,你會覺得他很出格。但如果你把他理解為文藝青年,美國那一代文青幾乎都這樣。
他最大的特殊,就是他有興趣並且有能力去運作一個企業,而絕大部分文青是沒有這個能力和興趣的。再就是喬布斯本來做什麼都有可能,他就湊巧做了數位産品。
別人看蘋果的成功是獨一無二的、不可複製的,我覺得,如果你具備其中幾個重要元素,蘋果的模式是高度可複製的。
記者:你常説同行缺少創意,你的“創意”是什麼?
羅永浩:我們都在競爭,利潤都只有百分之一點幾,在産品上也沒有什麼想法。然後想轉行已經晚了,於是就是看看別人怎麼做。
在手機行業,從來都不缺有財力和能力的人,但非常缺有想法的人。這個行業的很多成功者,其實開始多是因為某種不確定的原因去做的。因此,在這個軌道上,你指望他們有太多想法和創意是很奢侈的。
我不一樣,我是蔑視這個行業所謂的規則和邏輯的。
記者:你喜歡什麼樣的人跟著你做産品?
羅永浩:做産品主要看天賦,這個要佔到百分之六七十。然後,他做什麼東西都應該有追求極致和完美的性格,我喜歡有強迫症的人。
另外,他必須能自如地切換專家模式和傻瓜模式。比如説,我們在設計人機交互的時候,不僅要他自己弄懂了、舒服了,還要考慮他二姨、三姑這種數位白癡看到是什麼反應,在沒去測試之前就要知道。
記者:不少人都覺得你像個説相聲的,你怎麼看你的口才?
羅永浩:把道理説得好玩是很重要的。我認識的很多知識分子都諷刺我讀書少,應該加強基本功。我就諷刺他們表達太笨,所以好的思想得不到傳播。他們能寫一篇特別牛的文章,但是讀起來卻乾巴巴的,完全讀不下去,還指望這樣的東西有傳播力。
我也琢磨過,為什麼東北人口才都特別好,不管知識分子或者流氓都是如此。有個學術上的解釋是,滿足兩個條件時,這個地域的人容易口才好:一是冬季特別漫長,二是務農為主。世界上滿足這兩個條件的地區或民族,大部分都是嘴皮子比較利索、能扯的。
記者:高中退學之後,你是怎麼繼續學習的?
羅永浩:就是讀書。我年輕時候看書很厲害,兩天一本的速度,一年看個一兩百本沒有問題的。年輕時主要看文學作品,三十歲後主要看非虛構類讀物。創業後就主要看商業類書籍,行銷的、做産品的,只要工作需要我都會看的。但現在看得少了,一個月一本恐怕都看不完。?(記者 葉健 楊益航)