告別地産的黃金十年，開發商開始覬覦多元化發展獲利，跳出過去單純的“造房子賣房子”模式，從多個行業發掘新的投資機會。據記者不完全統計，僅在2014年邁出跨界步伐的房企，除了近期風頭正勁的恒大集團宣佈進軍糧油、乳業之外，萬達集團先後佈局兒童産業和電子商務，萬科集團正在籌建兒童醫院，綠地集團則大手筆進行地鐵投資開發業務……

　　值得一提的是，與此前其他行業紛紛涌入房地産掘金形成劇烈反差，如今標桿房企加速向其他行業迅速滲透。業內人士認為，商品房市場環境的嚴苛對於房企的考驗遠未結束，在新一輪調整期內，品牌房企想要保持規模化的可持續發展，必須從“地産+X産業”的模式中尋找更多的跨界投資機會。

　　新興行業

　　兒童消費

　　近幾年，兒童消費已經成為眾多中國家庭的重要開支，並蘊含著巨大潛力。而嗅覺靈敏的房地産企業也開始將投資目光轉向這片洼地。

　　萬達:2014年8月，萬達集團旗下的萬達兒童娛樂有限公司發佈萬達寶貝王品牌，宣佈到2020年將開業200家兒童樂園，成為中國最大的連鎖兒童娛樂公司。

　　萬科:2013年7月，萬科兒童醫院落戶深圳寶安中心城區，預計2016年投入使用。有3家兒童醫院分別位於廣州、上海和深圳，正在籌建中。

　　食品快消

　　作為宏觀經濟三駕馬車之一的“快消品”，多年來表現一直穩健，而隨著市場細分的升級，房企在多元化擴張的過程中，也看到了快消行業新的機會。

　　恒大:2013年11月，推出恒大冰泉。2014年8月，恒大糧油再度借勢亞冠“橫空出世”，包括恒大綠色大米、恒大綠色菜籽油等。恒大還表示將在糧油之後，乳業、畜牧業也是集團打造的重大民生工程，計劃投資超過1000億元打造中國民族品牌。

　　電子商務

　　從單純的網路賣房，到探索更深層次的平臺合作，房企與電子商務的聯合正在從賣商品到賣服務進行深層次的進化。

　　萬科:2014年8月，與阿里巴巴聯合，推出淘寶“帳單抵房款”;與騰訊聯手，推“微信賣房”，從去年開始，傳統網際網路向移動網際網路轉型，萬科頻繁拜訪騰訊、小米、阿裏，碰撞網際網路思維。

　　萬達:2014年8月，萬達與騰訊、百度聯合在香港註冊成立電子商務公司，一期投資50億元，5年內砸200億元，劍指全球最大電子商務公司。

　　地鐵業務

　　將地鐵沿線區域土地開發和軌道交通建設運營結合起來，這種“地鐵上蓋”的模式，成為一些開發商眼中的新機遇。

　　綠地:2014年7月，綠地地鐵投資發展公司在滬揭牌成立。當天，綠地集團與申通地鐵、上海建工等滬上企業簽署戰略合作協議，由綠地牽頭組成聯合體在全國多地開展地鐵投資開發業務，並將以“軌道工程+區域功能”整體開發模式推進。

　　歷年熱點行業

　　金融行業

　　自2009年以來，包括泛海控股、綠地、魯能、復地、華潤置地、合生創展、新華聯、越秀、北京城建、泰禾、世紀金源等30多家房企涉足金融領域。

　　恒大:2014年1月，以33億元收購華夏銀行已發行股本總額的4.522%，將成華夏銀行第五大股東。

　　萬達:2014年7月，與大連銀行進行磋商，或將收購後者20%股權，並爭取成為第一大股東。

　　綠地:2014年8月，在貴陽成立貴州省綠地金融資産交易中心。

　　文化旅遊

　　因成本低等多重便利條件，曾經是最受房地産企業熱衷的投資産業之一;隨著國家對文化旅遊産業的政策支援，未來還將釋放更大潛力。

　　萬達:從2010年起，先後推出了長白山國際旅遊度假區、西雙版納國際度假區;並在全國多個核心城市開建萬達旅遊文化城，總投資規模超千億。

　　佳兆業:打造的旅遊綜合體東戴河項目，2013年10月正式開盤。擁有包括酒店、溫泉、會館在內的完善配套，並推出微旅遊産品。

　　醫療養老

　　中國進入老齡化社會是大概率事件，相關産業將面臨巨大機遇，這也吸引了十余家房企掀起一波“從醫潮”。

　　陽光城:2014年7月，擬出資2000萬元設立上海威至博醫療投資管理有限公司，宣佈將調整公司組織架構，增設醫療健康事業管理中心等部門。

　　保利:目前已在北京、上海、廣州、成都、三亞、陽江等6個城市規劃及建設了7個養老地産項目。其中北京西山和熹會、上海西塘越項目已正式運營。

　　本版采寫/新京報記者 李捷 陳禹銘 新京報製圖/高俊夫