由國際綠色經濟協會主辦的“第五屆全球綠色經濟財富論壇”近日在北京召開，受邀出席的永業集團董事長吳子申在論壇上提出了“三益合一”引領綠色經濟的理念，得到了與會者的普遍認可。

　　“三益合一”具體來説就是企業發展過程中的利益、效益和公益的三者統一。吳子申這樣表述：沒有“利益”，企業就沒有動力和生存的基礎；而單純的經濟“效益”也不是企業追求的目標和方向，綠色企業應該在關注員工成長、注重生態平衡與環境健康的基礎上，追求經濟效益的最大化；企業離開了“公益”，則好比人失卻了情義。只有保持感恩之心，企業才能與社會保持和諧。

　　成立於1994年的永業集團，至今已走過了20年的企業歷程。回顧永業集團的具體實踐，吳子申介紹説，永業從2000年開始實踐由錢學森提出的第六次産業革命理論以及沙草産業理論，進入荒漠化治理領域，在內蒙古阿拉善開始了50萬畝沙地治理實踐。一方面在前端帶領廣大牧民治理沙漠，一方面在終端，幫助農牧民打造出可盈利的商業模式，實現沙産業發展可持續性。企業在其中充分發揮市場行銷、資源整合以及資本市場聚合作用，推動整個産業發展，走出了一條沙漠增綠、牧民增收、企業增效、資源增值、地方增稅變沙漠為藥谷的綜合發展道路。

　　在實踐沙産業同時，永業關注“三農”問題、食品安全等民生課題，並試圖通過企業的方式，解決這些民生問題。從2008年開始，永業集團從生物肥料、飼料著手去解決“病從口入”人類健康源頭問題即食品安全問題，由此，永業高科技生物系列産品應運而生。通過永業動植物生命素在中國農村市場成功推廣與發展，2009年9月，永業集團旗下永業國際成功在美國納斯達克上市，獲得國際資本認同。同時，通過8年發展，永業在全國25省800多個縣建立了36000家貼近農戶身邊的永業科技服務站。通過永業科技服務站農技人員在田間地頭貼身指導農戶科學種植，幫助農戶實現增産增收。

　　從2014年開始，永業集團順應中國“城鄉發展一體化”的發展思想，開始全面打造永業“科技服務體系”，將企業轉型為農業産業中的服務型企業，為農牧業從業者提供生産資料的供給服務、生産過程的科技服務、農産品的品牌推廣與市場服務，農村市場的融資和集約化經營服務、農村剩餘勞動力的城市就業服務等，努力將永業集團改造成一個集利益、效益與公益“三益合一”的社會型綠色經濟型企業。

　　在這樣的思想理念的指導下，2014年4月，永業在內蒙古通遼開魯縣啟動開魯現代農業科技服務體系建設項目。該項目將在開魯縣建設一個農資綜合大超市，通過1個縣級總站、53個區域性科技服務站，輻射周邊，形成農資貿易、農資配送、農業生産、農産品銷售、農産品加工一條龍的農業發展産業鏈，對開魯農資産品銷售、農牧民科技培訓以及農副産品加工、包裝、銷售等方面發揮重要作用。

　　2014年5月，永業集團在河北獻縣啟動了永業現代農業科技服務體系，通過永業科技服務體系，把農業生産的基礎要素組合在一起，強調市場重新配置生産要素，匯聚永業的科技研發、企業管理、産業規劃、金融服務等各方資源，從單一産品到系列産品，從單一技術到技術體系，從産品到服務，從一産業到二、三産業，進而幫助農民解決在教育、就業、醫療、養老等多方面的民生問題。通過這一城鄉雙向服務平臺，大量的農村剩餘勞動力會加盟成為城市服務的大軍，也會有大批受過專業教育、有志於中國新農業發展的人士成為“新農民”投身於新農村的建設。