新京報訊 （記者李捷）備受關注的萬達電商業務雛形終於正式浮出水面。昨日，萬達集團、百度、騰訊在深圳舉行戰略合作簽約儀式，宣佈共同出資在香港註冊成立萬達電子商務公司（簡稱萬達電商）。萬達電商計劃一期投資人民幣50億元，其中萬達持有70%股權，百度、騰訊各持股15%。

　　不賣商品賣服務

　　萬達集團董事長王健林、百度董事長兼首席執行官李彥宏和騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰出席簽約現場，並一致強調萬達電商不賣商品，而是一種服務和創造O2O的新標準。

　　在眾多業內人士看來，萬達電商做O2O是隨大流順勢而為，但王健林指出：“O2O是電子商務最大的蛋糕，電子商務發展這麼多年，但是線上線下融合的O2O平臺目前還沒有。我覺得機會對大家都是均等的。既然還沒有一個大平臺，我們願意在這方面進行努力。”

　　他認為，目前現存的消費市場中，包括圖書、化粧品、服飾等可以通過“線上售賣”，但更大的體驗式消費，如電影、餐飲娛樂等是無法被線上售賣的，這部分才是更大的市場。

　　李彥宏用更加形象的例子來説明萬達電商的O2O模型：“如果一個人在萬達廣場逛街，發現一個女孩子的裙子很漂亮，拍個照片就知道是萬達哪家店賣的。看到一個海報，就知道萬達院線幾點放映這場電影，可以完成選座和支付。”

　　李彥宏表示，線上和線下的結合已經走出了當年PC的時代，移動網際網路時代更多要做的是連接人和服務。“當你有需求，我不僅可以告訴你在哪滿足你的需求，而且我能立刻滿足你的需求。”

　　合作緣起已久

　　談起合作發起的細節，李彥宏在現場透露，“大約半年前，我和健林董事長都意識到現在這樣的機會對我們來説是非常不錯的。”他指出，中國的網際網路經過多年發展，六七億的網民讓移動網際網路的成長更快，這樣的趨勢要求線上網際網路公司和實體經濟需要有更緊密的結合。“我覺得對萬達、騰訊和百度來説是一個挑戰，更是一個機會。”

　　馬化騰表示，過去一兩年，曾和李彥宏數次拜訪王健林，並深受啟發。“在娛樂領域，線上和線下我們剛好都是做得最大的，都有數百億的銷售額。現線上上娛樂和線下娛樂是截然分離的，感覺這其中在未來有很大的商機。這些絕不是通過電腦、手機就可以完成的，一定要線下體驗。”

　　萬達方面預計，2014年到萬達廣場、酒店、度假區的消費者將超過15億人次，萬達已成為國內最大的線下消費平臺，保守估計到2020年，每年到萬達的消費者將達到50億人次，屆時萬達將成為全球最大的線下消費平臺。

　　“我想可能真正展現萬達電商要到明年，我們的數據中心、支付系統還在研發中，明年將正式上線，”王健林説，50億隻是先期投資，五年之間總投資將達到200億，並表示會引入新的投資者，來不斷充裕資金量。

　　■ 分析

　　萬達電商狙擊阿裏？

　　分析認為萬達電商O2O模式與傳統電商不同，攜手百度騰訊是優勢互補

　　儘管馬化騰登上演講臺的第一句話就表明立場：“我覺得電商這個詞確實會讓很多業界的朋友引起誤會，説我們是不是三個土豪又聚在一起，重新對已經發展了十幾年的電商領域又發起一次攻擊呢？這是錯的，他沒有看清趨勢的本質。”但業界仍有觀點認為，萬達和騰訊、百度選在阿裏上市前夕宣佈聯手進軍O2O，頗有些狙擊的意味。

　　RET睿意德中國商業地産研究中心總經理陳曦表示：萬達沒有選擇阿里巴巴，而是選擇了騰訊和百度，背後的原因在於，阿里巴巴是一家平臺性公司，其在打造平臺上有很強的優勢；同樣萬達也強于打造平臺。因此阿里巴巴的優勢對於萬達起不到互補作用。萬達缺少的是導流和數據處理能力。而這兩項是騰訊和百度的優勢——騰訊旗下的社交媒體，比如QQ和微信，擁有中國最強大的導流能力；而百度在大數據處理上擁有鮮明的優勢，其搜索、地圖、團購等業務都可以幫助萬達。

　　此前王健林公開表示，天貓就是線上的萬達，二者的消費群體是重合的。因此有分析師認為，萬達做O2O最大的競爭者就是阿裏。

　　易觀國際分析師王小星表示，萬達電商的O2O模式有良好的市場前景，值得期待。萬達著力打造的是基於萬達商業地産的電商O2O模式，和傳統電商模式不同，未來對傳統電子商務市場的影響有限。阿裏優勢的B2C、C2C電商市場和萬達O2O模式的直接競爭關係較弱，更多的競爭將會出現在其對周邊業務，及對其他産業及廠商的輻射作用上。短期內，阿裏的電商霸主地位難以撼動。（李捷 林其玲）