新華網福州8月23日電（記者項開來、邰曉安、劉姝君）領軍企業安踏、匹克等業績大幅增長；曾經的大哥大李寧持續虧損，一些中小企業停産、老闆失聯。中國運動産業究竟怎麼啦？

　　近日，記者在中國主要的運動品牌産地福建泉州調查時發現，飽受同質化、高庫存壓力的運動産業在庫存高啟的倒逼下正艱難轉型，結構性分化加劇。

　　晉江市經貿局副局長林永紅表示，受消費低迷、終端銷售不景氣及産品同質化影響，2012年下半年起晉江運動鞋服業相繼陷入“寒冬”，企業不同程度面臨庫存壓力。為渡過難關，晉江相關企業相繼開始渠道和産能結構調整，通過培育副線品牌、個性産品，實施差異化行銷，減輕庫存壓力，實現突圍發展。

　　據林永紅介紹，晉江市運動鞋服産業佔全國市場份額的60％以上。今年上半年晉江運動品牌龍頭企業的業績均出現恢復性增長，361度、德爾惠、喬丹等企業上半年訂單增長都達到10％。泉州其他已公佈半年報的運動品牌中，貴人鳥中期營利下滑，但降幅收窄；匹克總收入同比增長10．1％，凈利同比增長34．6％，也實現全面復蘇。

　　統計顯示，在行業龍頭帶領下，今年上半年，以運動品牌為主的晉江製鞋業、紡織服裝業規模産值增長均超過10％。

　　記者調查發現，在近兩年的行業調整中，一些中小企業在戶外、兒童體育等細分市場精耕細作，在行業的寒冬中尋找溫暖的避風港。

　　樂登戶外集團是晉江較早進入戶外領域的鞋服企業，近年來，企業通過提升消費體驗等方式提高品牌認知度和用戶粘度，實現飛速發展。對比今年上半年，公司肯拓普品牌2015年的訂貨額實現30％的增長，預計另一子品牌聖弗萊的訂貨會增長率也將超過30％。

　　樂登戶外總經理陳嘉泰説，中國戶外用品市場10年來的平均增長率超過40％，終端零售總額幾年內就從不足100億元增長到超200億元。對比歐美市場，國內戶外用品未來的市場空間十分廣闊。

　　兒童體育用品是企業轉型的另一片“藍海”。晉江明偉鞋服2009年創立ＣＡＭＫＩＤＳ品牌，主攻兒童體育。目前該品牌的市場已覆蓋全國27個省（市、區）的200個大中級城市。

　　茂泰（福建）鞋材有限公司是一家專門生産鞋底的中型企業，這家年産值僅有2．5億元的企業投入兩千多萬建設了一個省級技術實驗室。

　　“晉江這麼多企業，你也做鞋底，我也做鞋底，客戶憑什麼到我們企業來？大家的差距可能就只有1％；但要實現這1％，就要創新。”公司負責人丁思博説，他們的實驗室已經達到歐盟標準，可以對鞋底材料進行高分子解剖，把傳統由經驗感知的鞋材舒適度通過數據進行分析，這樣才能滿足客戶日益苛刻的需求。

　　“這幾年政府一直在提創新，現在很明顯，創新走在前面的，日子就過得很舒服。”林永紅説。

　　安踏體育近日發佈的半年報顯示，其公司營收41．2億元，同比增長22．4％；純利8．03億元，同比增長28．3％，以“雙豐收”的成績單一掃近兩年的頹勢。

　　而與此同時，諾奇、鱷萊特等多家泉州企業卻傳出老闆失聯、企業停産的消息。昔日的國內運動品牌老大李寧由於轉型速度慢，2014年上半年的虧損也進一步擴大。

　　業內人士指出，運動産業的結構性分化是一定的。企業的優勝劣汰是必然趨勢，只有這樣行業才會有活力。