招引人才不能下剛性指標
- 發佈時間：2014-08-22 07:31:49 來源：農民日報 責任編輯：羅伯特
編輯同志：
建設社會主義新農村需要各類人才紮根農村，發揮才智。就縣一級而言，外攬人才是産生“鯰魚效應”，激活本土人才市場的關鍵一環。然而，筆者發現，一些縣區在實際工作中卻將招才引智工作設置成硬性任務，盲目給鄉鎮下派剛性指標，比如“每個鄉鎮每年都要招引一名985高校研究生，協助縣開發區招引一名‘雙創人才’”，有的甚至將指標下派到村一級，導致人才招引只看數字不重品質，致使外引人才難以落地生根。
近年來，為加快縣域經濟的發展，許多縣市政府都在積極地推動招才引智計劃，但是由於急功近利，一些縣市在這項工作的開展中走入了誤區，沒有從實際需求出發，而是給縣鄉單位下硬性指標，為了完成任務而完成任務，使招才引智工作偏離了其本來的意義。農村人才招引工作應少些剛性指標，多些柔性攬才舉措，這樣才能轉變“重數量不重品質”、“重規模不重結構”的觀念，真正讓農村招才引智發揮應有的作用，吸引有志有才之士奉獻三農事業。為此，筆者建議：
一是理順引才考核體系。縣區人才招引考核應樹立以用為本的導向，結合地區産業結構、企業優勢等情況，科學鎖定目標人才群體，注重對人才“留得住、用得好”的考核，實現招引人才與攬才企業“無縫對接”。堅持招引與內培並重的考核原則，以目標人才的招引理順本土人才成長鏈條，側重外引人才對本土人才的培訓、示範、引領作用，從而激活本土人才市場。
二是完善科學招引方式。堅持求是原則，鼓勵引導各類型企業和科研機構成為招才引智“主力軍”，摸清企業自身和科研機構實際情況及需求人才類型，將愛才、惜才、用才的發展理念融入企業文化，建立健全研髮型人才報酬與市場業績掛鉤機制，充分調動技術型人才工作積極性和能動性；鼓勵人才以技術、項目、專利等形式入股，強化其“主人翁”意識，充分發揮市場在人才資源調配方面的決定性作用，支援各類商會組織和公益性仲介機構在人才招引過程中發揮積極作用。
三是健全規範攬才機制。強化對招才引智工作人員的業務培訓，打造專業人才招引團隊，確保招引過程“有理有利有節”，完善地區人才招引優惠政策，強化媒體宣傳，營造全社會尊重人才的和諧氛圍。江蘇省沭陽縣委組織部單華寶宋聽松投稿郵箱：nmrbncb2014@163.com聯繫電話：010-84395112
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