創新惠農模式

　　“領舞”合作社轉型

　　隨著經濟的發展，專業合作社規模小、經營粗放、市場對接能力差等缺點漸漸顯現。根據相關文件，到2015年，全市將發展依法註冊的農民合作社達3800家。如何才能有效整合資源，引領其從數量型向品質型過渡，打造專業合作社的“升級版”，已成為我市眾多合作社以及相關部門亟待解決的問題。

　　近日，記者到由市供銷社領辦的欒城縣恒豐種植專業合作社（以下簡稱“恒豐合作社”），實地探訪其創新的服務模式，以期對全市專業合作社轉型升級發展有所啟示。

　　□本報記者 吳 溫

　　創新多

　　種地變得很容易

　　在欒城縣南高鄉一帶打聽恒豐合作社，是件很容易的事。因為不少農戶都是它的會員。

　　“2009年合作社剛成立時，只有8戶社員。”合作社“掌門人”陳玉柱是位有20多年經驗的“老農資”，他告訴記者，該社如今已經發展到輻射欒城縣南高鄉、西營鄉、柳林屯鄉等周邊鄉村，有18家連鎖門店、8000多名社員。

　　如何吸引農民加入？陳玉柱把目光首先瞄向了有針對性的“一條龍服務”。

　　“地裏的活兒根本不用操心，給合作社打個電話就辦了。”村民張美英家有四口人，或上班或做小生意；之前地裏有活時，全家都要請假，累不説，直接影響收入。自從加入了合作社省心多了。前些天澆地時，打個電話合作社就派人給10畝地澆上了水。

　　“村裏現在種地的很多都是婦女、老人，我們組織專業服務工作隊後，向全體社員提供深耕、種植、病蟲草防治等‘一條龍服務’。”陳玉柱告訴記者，社員在省力省心同時，還在農機服務、農資購買等方面也嘗到了甜頭。合作社的託管服務面積也達到了6.8萬畝，小麥、玉米畝産量平均增産150公斤。

　　農業生産中，技術推廣一直是難題。如今，陳玉柱在農技推廣上又有了新舉措。

　　“如今，社員們足不出戶就能了解各種種植資訊。”他告訴記者，借助通訊公司的網路，合作社將社員們的手機號碼建起了統一的“群”，如此一來，包括農業農資等各種圖片、文字資訊，以及各個階段的灌溉、施肥、病蟲害防治等資訊，均能通過平臺第一時間傳到廣大社員手中。與此同時，社員之間通話還免費，大家交流得更放心更貼心。

　　互動多

　　農戶成了合作社的“主角”

　　配備大中型農機具35台（套）、建有25名專職機手組成的農技服務隊，這是恒豐合作社為社員服務的“主力軍”。如何才能更好管理它？陳玉柱讓普通農戶當起了“主角”。

　　“服務態度好，耕種科學……”在一份由機手與合作社簽訂的《農機作業協議書》上，記者在“客戶回執”一欄看到了這樣的字眼。記者注意到，在這份協議書上，包括了機手的基本資料、作業資訊，以及客戶姓名、耕種面積、所用的種子化肥等多個資訊。

　　“一個機手跟著一張表，工作幹得怎麼樣，農戶説了算。”一位機手坦言，客戶回饋服務，在無形中成了自己優化作業的動力，從而更好地為農戶服務；此外，合作社對社員土地耕種實行“數字檔案”管理，將每位社員種植基礎資訊檔案、土壤養分動態檔案、病蟲草害防治檔案等統一歸納，建立分戶《土地種植管理檔案》數據庫，為社員提供“一對一”農技服務。

　　“要想産量高，就得科學種田!”這是合作社“糧王”范瑞增的心聲。這個曾以玉米861.94公斤/畝的成績一舉奪魁的農民告訴記者，每年，合作社都會舉辦各種“糧王”大賽。由合作社邀請專家專門到農戶的地裏現場測産，這大大刺激了社員們的種糧積極性。

　　陳玉柱告訴記者，全社推行競賽評比機制，凡在同一生産年度內創出新經驗、實現高産的，對前三名給予物質及名譽獎勵。合作社還同縣財産保險公司合作，為入社一年以上的社員免費辦理農業自然災害險、意外險等保險，給社員吃上“定心丸”，保障農業大災之年不減收，解除入社社員後顧之憂，讓入社社員放心、省心、歡心。

　　實惠多

　　一畝地節省幾十元成本

　　農資的品質、價格，是合作社持續發展的基礎。在這方面，恒豐合作社也有“動作”，建起了測土配肥站。

　　在這裡，記者看到了一個名為“智慧配肥機”的“大塊頭”。“我們與縣農業部門合作，對方為農戶測土完畢後，即可將相應的數據拷入電腦中。”合作社有關工作人員告訴記者，數據輸入系統後，即可通過電腦控制，自動生成肥料成品。

　　“引進這個‘大塊頭’後，每年可為4萬畝大田免費提供土質檢測、測土配方服務，從而更有針對性地施肥。”陳玉柱還表示，因為原肥為“中國農資”統一供應，又減少了各種中間成本，不僅保證了品質，每畝還可降低化肥投入二三十元。

　　眼下，隨著土地流轉速度加快，各種類型的種植大戶、家庭農場增加，土地經營規模加大，但隨之而來的農産品收穫後的晾曬加工成為大問題。建設一個糧食烘乾倉儲設施項目成為陳玉柱十分關注的事。

　　在該合作社上報發改部門的實施方案中，記者看到，未來，將在南高鄉北安莊村建設一個佔地350畝的糧食烘乾倉儲設施，可為社員提供1萬畝的烘乾倉儲能力。

　　“以前分散晾曬的情況下，按照每戶6畝小麥、玉米各一次需用工4個、車輛費用每次50元，服務費每人每天100元計算，每戶折款約500元左右，僅我們合作社，社員們僅此項損失就達400000元。”陳玉柱表示，而隨著不久後該設備的“開工”，將緩解社員各種不必要的勞動成本，售價還可上調0.02元/斤，讓更多社員受益。