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自主創新催生隱形冠軍

  • 發佈時間:2014-08-18 03:32:13  來源:南方日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  在産經領域,大家對“隱形冠軍”一詞耳熟能詳。“隱形”意味著企業不大為外界所關注,而“冠軍”則意味著企業在某一細分市場佔據很高的份額,保持著獨特又強大的競爭力。

  創業成本低,産業鏈條全,營商環境逐漸優化,白雲區已成為廣州及至華南地區孕育行業“隱形冠軍”的洼地。記者近日走訪了紅日燃具、奧迪照明兩家已具“隱形冠軍”雛形的中小企業,發現其成長密碼皆為自主創新。兩家公司將技術創新和市場細分視為同等重要的驅動力,依託技術能力進軍新市場,同步解決研發及規模化生産瓶頸,持續保持競爭優勢。

  南方日報記者 張西陸 黃偉

  攝影:南方日報記者 李細華

  紅日燃具??

  節能技術獲國家發改委推廣

  8月15日下午3時許,位於石槎路的廣州市紅日燃具有限公司主廠區忙碌而有序,馬達聲、車床聲,琴瑟和鳴。不為人知的是,這裡誕生的技術和産品,一直讓眾多行業巨頭側目。

  在紅日燃具的産品展廳,記者見識了一款新型灶具。與傳統灶具一般用銅、鐵鉻鋁等高耗能金屬材料做回火圈不同,這款灶具用的是一塊蜂窩狀陶瓷板。“核心技術都在這塊陶瓷板上,涵蓋了材料清潔製備、節能燃燒技術、催化塗料研製等關鍵技術。”紅日燃具副總經理劉艷春説。

  這一技術學名叫“高紅外發射率多孔陶瓷節能燃燒器技術”。2011年底,國家發改委公佈了《國家重點節能技術推廣目錄(第四批)》,該項技術名列其中,而全國僅22項節能技術入選。

  經能源專家測算,僅在民用與商用燃氣灶領域,使用高紅外發射率多孔陶瓷板替代傳統的銅、鐵鉻鋁、鎳鉻鋁等材料,相對國家標準能節能30%以上。目前,中國節能灶具使用量比例僅在3%左右。如果我國城鎮家庭中使用高紅外發射率多孔陶瓷節能燃氣灶具比例為30%,農村推廣使用比例為20%,則每年可節省天然氣折標煤135萬噸。

  在掌握這一共性核心技術後,紅日燃具將産品線從灶具延伸至消毒櫃、燃氣熱水器、取暖器等廚衛産品,並向國外高端廚衛生産商輸出核心零部件。

  “我們提出搶佔科技創新、産業政策和市場品牌三個制高點。其一,十年磨一劍,我們在持續展開技術攻關的同時,作為牽頭單位或主力企業,參與了紅外輻射蜂窩陶瓷燃燒板、家用燃氣灶具能效限定值及能效等次等國家、行業標準的制定;其二,節能環保是大勢所趨,公司的核心技術已入選國家戰略性新興産業重點産品和服務指導目錄;其三,紅日商標已獲中國馳名商標認定,品牌影響力已經建立起來。”劉艷春説。

  據悉,紅日燃具近年營收穩定增長。技術、團隊、品牌積累均達到一定高度,紅日燃具目前正在考慮擴大産能事宜。目前,該公司已在江高鎮建立了一個材料製備分廠。

  奧迪照明??

  全球金融危機逼出發展轉型

  1987年,廣州奧迪通用照明有限公司以生産各類高檔照明燈具和配套電器起家,憑藉港資背景,公司曾長期成為國際照明電氣大廠在中國指定的代工廠,併為多個世界頂級品牌提供配套。2000年以前,公司生産的商業照明、戶外照明及體育照明的産品主要出口歐美,佔總市場規模的70%以上。

  2008年的金融風暴迫使公司轉型。奧迪照明總裁關旭東回顧,當時公司外銷産品一度滯銷,庫存積壓了許多産品。

  危中有機。憑藉公司在戶外照明、建築照明領域的産品技術實力以及在海外市場的良好的口碑,經過嚴格的遴選,奧迪照明成為國家體育場(鳥巢)照明産品指定供應商,並成為2008年北京奧運會七個場館項目的産品供應商。自此,AD照明走上了大舉內銷之路。

  “沒有核心技術的企業是走不遠的。”在打造核心技術方面,關旭東向來不“吝嗇”,每年的研發投入經費佔比超10%。在奧迪照明亮相奧運會之後,公司歷經3年打造了“一顆晶片,兩套系統”,即“IC LED光電一體化模組”、“基於集中供電技術的直流載波多網融合無極調控LED路燈智慧控制系統”、“基於網際網路的城市LED照明智慧控制系統”。

  關旭東説,公司在繼續經營好建築照明等傳統産品的同時,重點打造兩個“翅膀”:第一是“智慧製造”,即“LED球泡燈全自動智慧生産系統”的設備和LED球泡燈的銷售;第二是“智慧城市”,即以多用途智慧化路燈為標誌的智慧城市傢具系統。

  “雜亂無章的市政設施需要統一規劃設計形成城市視覺系統,我們創新結合通訊、智慧和資訊化技術,讓城市管理變得更加智慧和高效,讓老百姓感受到城市環境的親民,城市生活的便利、給他們生活帶來的實惠。”關旭東説,雖然這一系統看上去像是公司的跨界戰略舉措,但實際上操作仍基於公司的核心技術,“説到底,其實還是在用街燈為城市講故事”。

  創新之路??

  自主創新讓企業涅槃重生

  據悉,紅日燃具的前身是一家國有小廠,瀕臨倒閉之時完成了企業改制,進而依託自主創新走上了發展快車道,目前有員工400多名。

  劉艷春認為,紅日燃具走出了一條真正的産學研之路。就他個人而言,作為公司負責技術研發的“領頭雁”,他繼續在高校學習,完成碩士、博士學業,在多個學科領域交叉深造,提升其複合創新能力。從創新組織層面看,中國科學院、香港理工大學、大阪大學、華南理工大學等世界一流的創新資源為公司所用。從資源投入角度看,紅日燃具近十年來持續加大經費投入力度扶持創新,常規研發團隊有數十人之多。據悉,該公司是白雲區為數不多的廣東省科技獎一等獎的獲得者。

  “技術創新型企業有兩個關鍵環節,一是技術如何變成有市場需求的産品,二是如何實現規模化生産,保持産品品質的穩定性。”劉艷春説。

  相較紅日燃具,奧迪照明正往重新尋找的轉型路上銜枚疾進。2010年起,全國一線城市提出要實施公共wifi和網際網路大數據觀測工程,公司便開始了相關技術的研發工作。歷時4年的探索,公司已開始了在重慶的智慧造城計劃,首選渝北區、萬盛區,首期項目將於本月交付使用。

  而在“智慧製造”方面,公司根據多年發展經驗,獨創了工程照明的自動化生産線,目前該生産技術的全套設備已投入應用,預計下半年將為企業帶來5000萬元的産值收益。

  “當前全國使用的LED燈超過300億個,而所有的LED控制系統還停留在串聯導入的方式上。今年初,我們已經研發出利用球泡燈安裝智慧晶片,這樣的球泡燈已經實現了全自動化生産。”關旭東説,只要在晶片裏做好固定程式,從生産到使用乃至程式更新,都可以實現機械化,一條生産線每個月可以生産90萬個球泡燈。

  關旭東説,下半年公司將在全自動領域投産5條生産線,投資超過1億元,以形成整套的工程照明全自動生産解決方案,目前已經獲得了一批全球知名的LED企業訂單。

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