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萬向又拿下一塊金融牌照

  • 發佈時間:2014-08-15 03:35:06  來源:今日早報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  萬向又拿下一塊金融牌照

  經389輪競價,搏殺4小時,“通聯資本”昨競得浙商基金50%股權

  至此,萬向已獲得銀行、保險、基金、信託、期貨等牌照

  □本報記者 章卉

  項莊舞劍,意在沛公。

  昨日,浙商基金管理有限公司50%股權(浙商證券股份有限公司和養生堂有限公司平均持有)轉讓項目電子網路競價會,在浙江産權交易所(以下簡稱浙交所)進行。現場持續競價389輪次,4小時後,這個起始價為1.77億元的項目最終以4.14億元成交,溢價2.37億元、溢價率高達133.9%。

  至此,魯冠球家族的萬向係已取得銀行、保險、基金、信託、期貨等金融業牌照,如果再入股一家證券公司,萬向“金融王國”將正式組建完畢。

  浙商基金連年虧損,有股東萌生退意

  浙交所7月9日發佈的公告顯示,此次掛牌標的為浙商證券股份有限公司和養生堂有限公司捆綁轉讓的浙商基金50%股權。掛牌價為1.77億元。

  資料顯示,浙商基金成立於2010年,法定代表人高瑋,註冊資本3億元,是一家國有參股的小型基金管理公司,股東原為浙商證券、通聯資本、養生堂和浙大網新,四家各佔25%股權。

  近幾年,浙商基金連續虧損,目前旗下共有4隻基金,截至今年二季度末,規模僅5.2億元。由於盈利無望,原本的部分股東萌生退意。而據中國證券報披露,另一個原因是原有的四大股東持股比例均等,彼此協調比較困難。

  以2013年12月31日為評估日的話,浙商基金凈資産的評估價值為3億元,本次轉讓標底的對應評估值為1.5億元,掛牌價格較評估價值略高。

  競價持續4小時,萬向係兩家公司競逐

  昨天,主持該項目的浙交所國資部負責人沈波告訴記者,因為是電子網路競價會,現場只有滑鼠“刷刷刷”的聲音。看似靜悄悄的競買現場,背後的廝殺相當激烈。

  另據記者了解,參與競買的三家中有兩家同屬萬向係,分別是民生通惠資産管理公司和通聯資本。

  公開資料顯示,民生通惠資産管理有限公司成立於2012年,是由民生人壽保險公司出資的保險資産管理公司。萬向控股集團持有54.91%的民生人壽股權。

  而通聯資本成立於1995年(原名為深圳萬向投資管理有限公司),是萬向集團旗下資本運作旗艦,註冊資本4億元,是一傢具有規模實力的專業性投資銀行機構,總裁是管大源。如果説萬向集團總裁魯偉鼎是“萬向係”金融版圖的規劃者和實施者,平臺是萬向財務公司和通聯資本,管大源就是魯偉鼎的左膀右臂之一。

  昨天競價總共持續了389輪,民生通惠資産管理公司叫了幾輪後沒有再跟,通聯資本堅持到了最後。

  浙商基金的牌照才是各方看重的

  昨日,浙商基金這個項目在浙交所歷史上創造了兩個“第一”:一是上億元項目在浙交所經歷的最高競價輪次;二是浙交所經歷的溢價率最高的標的物為虧損企業的項目(起初浙商基金管理有限公司擬100%股權轉讓時的預期價也才3.5億元)。

  為何標的物為虧損企業,競拍項目仍能打破兩項紀錄?浙江産權交易所總經理姚上毅分析説,各方險資更看重的是浙商基金這塊金融牌照。目前保險公司、基金管理公司的牌照已不再新批,只能從二級市場收購。浙商基金這張牌照又在浙江,有很好的品牌,本身的名字就很值錢。

  姚上毅説,最終競價的結果比預期高,也説明在産權交易市場上價格才能得到發現。今後,類似的機會還會有。

  萬向金融佈局動作多但很低調

  今年69歲,説一口蕭山話的魯冠球,憑著4000元資金,從萬向節及其他汽車零部件起家,而今萬向集團已經發展成為擁有員工3萬餘人,橫跨汽車、能源、房地産、金融、農業等産業的現代化跨國企業集團。

  與汽車、農業、新能源等板塊相比,萬向在金融市場的佈局週密卻異常低調。在萬向內部,魯冠球對金融這塊問津不多,相關業務都放心地交給兒子魯偉鼎負責。

  在魯偉鼎領導下,1995年,通聯資本前身深圳通聯投資有限公司成立;1996年,萬向租賃成立;1999年,通聯期貨前身萬向期貨成立;2000年,通聯創投前身萬向創業投資股份有限公司成立;2002年,萬向財務公司成立。

  也是在2002年,萬向出資1.2億元投資民生人壽,此後又進一步控股民生人壽;2004年,萬向參股浙商銀行;2007年成為萬向信託前身浙江省工商信託第一大股東;2008年,在上海參與組建通聯支付;2010年參股浙商基金。

  萬向“金融王國”只缺一塊券商牌照了

  2014年3月11日,銀監會發佈的新設民營銀行試點名單中,萬向集團和阿裏巴共佔一席。上月銀監會公佈的正式獲批籌建的三家民營銀行名單中,這組強強聯合意外缺席,曾引發各界關注。

  銀監會相關負責人表示,沒有收到阿里巴巴的申請文件。之後,阿裏小微金融服務集團副總裁俞勝法出面回應説,正在積極準備過程中,並針對各種複雜性進行論證。

  “我們的籌建方案要遠比其他家更複雜。首先,我們在經營模式上很特殊,我們申請的是純網路經營,沒有線下網點,全部在網上經營。這是沒有先例的,所以和監管層溝通得很多。”前天,一篇名為《阿裏錯失民營銀行牌照始末》的文章中援引俞勝法的説法。

  作為另一大股東的萬向,從始至終沒有出面回應民營銀行一事。

  浙商基金股權轉讓項目完成後,通聯資本將獲得浙商基金75%的股權。而萬向係將取得銀行、保險、基金、信託、期貨等金融業牌照。如果再入股一家證券公司,萬向金融王國將正式組建完畢。

  截至記者發稿時,萬向集團對此事項未予置評。

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