本報記者 付偉

　　徐有權是廣東省五華縣安流鎮紅山村黨支部書記。1999年時，徐有權帶領村民“上山搞種養、尋找致富路”，走出日後名震廣東、整村推進扶貧開發的“紅山模式”。

　　自力更生托起“六個一”

　　“以前這裡的山是‘和尚頭——不長毛’。”徐有權站在位於半山腰的自家樓頂指給記者説，15年來，曾經的荒山已被板栗和油茶樹所覆蓋。記者看到，雖還未到收穫時節，但已有惹眼的板栗果實搖曳在枝頭。

　　沿著盤山公路，林下路邊，不時有豬場、雞舍、魚塘闖入視野。存欄豬15000頭、雞60萬隻、魚13.6萬尾的産業規模，撐起了村民不斷鼓起的腰包，也讓徐有權的“六個一”工程找到了支點。所謂“六個一”，是指“每戶承包一座山頭、蓋起一棟小康房、建設一個沼氣池、種植一片林（一園果）、飼養一欄牲畜、擁有一口魚塘”。

　　15年中，“豬週期”、禽流感不止一次來襲，但以此為經濟支柱的“紅山模式”卻始終屹立不倒，其中的原因除了村民致富奔小康的決心和韌性之外，還有幾條“秘訣”。徐有權告訴記者，首先要掌握過硬的養殖技術，其次有一定規模後要搞自繁自養，這樣可以降低不少成本，“第三，價錢好的時候賺到錢，不要花光吃完，大部分要投入擴大生産，或用作風險儲備金，等價跌時彌補虧損。”“還有一條，也是最關鍵的，必須要搞多种經營。”

　　巧用“外援”解決“路電水”

　　“我剛上山那時，這裡沒有一條硬底路。”徐有權説，這也是村民們一開始不願意跟他上山的主要原因。紅山村集體經濟規模不大，靠著向加盟農業公司的農戶收取服務費等收入，紅山村委會的家底只有約七八萬元。“靠我們自己，想解決路、電、水這些難題，是不可能的。”徐有權説。

　　一位領導曾問徐有權，有沒有信心將100戶村民帶上山？徐有權的回答是：“如果把電拉上山，就有信心。”而今，電線已經延伸到了紅山村種養基地內的每一座山頭，上山紮根落戶的村民數量也已逐步攀升到了73戶。“隨著外出務工人員的回流，這個數字還會增加。”徐有權説。

　　“最為緊迫”的是用水問題。在廣東省農業廳、廣東省農墾總局等對口單位的幫扶之下，一條全長3.14公里的輸水管線已盤桓在紅山村的群山之間，上山村民告別掘井挑擔、靠天吃水的日子，喝上了方便、安全的飲用水。

　　金融機構幫大忙

　　在徐有權看來，外部的幫扶資金最有效的投向是農村基礎設施的建設，而在提升村民收入水準方面，切忌給錢給物的簡單做法，“那樣村民也會産生等靠要思想，最終坐吃山空。”

　　村民上山搞種養，錢的確是個大難題，但在紅山村，卻很少有人是靠向上面伸手要錢湊夠啟動和擴大生産的資金。“很多村民都是向信用社貸款。”徐有權説，村委會的作用得到了很好的發揮，“村民個人申請貸款遇到困難，村委會就出面擔保。”而今，伴隨“紅山模式”越叫越響，紅山村也成了當地金融機構的“優質客戶”。“幾萬元的小額信貸基本上可以隨用隨貸。”當地一位官員説。