最近，國務院下發“指導意見”，首次全面部署加快生産性服務業發展，獲得一片“點讚”。推動生産性服務業大發展，下好製造業服務化這盤棋，不僅有助於引領製造業向價值鏈高端提升，培育“中國製造”新優勢，而且有利於培育經濟增長新亮點，為穩增長提供新動力，是一個“一箭多雕”的戰略選擇。

　　服務化代表著製造業發展的大趨勢和升級的大方向。在現代製造業鏈條中，附加值更多地體現在“微笑曲線”的兩端，即前端的研發設計、市場研究、諮詢服務和後端的第三方物流、供應鏈管理優化、銷售服務，而處於中間的製造環節附加值較低。大致估算，服務環節所創造的價值佔整體價值的2/3，生産所創造的價值僅佔1/3。將製造環節向兩端延伸，加快生産性服務業發展，必將大大提升製造業的“含金量”。

　　從世界範圍看，服務化是不少跨國製造業企業的共同選擇。廣為人知的IBM、通用電氣、耐克等跨國企業集團，原來的主營業務均集中在製造領域，如今都已實現了向生産性服務業的轉型。通用電氣非常典型，這家全球500強企業中的佼佼者，本是純而又純的製造業企業，但現在卻升級成了一個多元化的科技、媒體和金融服務公司，其絕大部分營收都來自於服務。發達國家正是依靠在研發設計、商務服務、市場行銷等領域的領先優勢，主導著全球生産網路和産品價值鏈，顯著提高了資源配置效率，獲取了巨大的超額經濟利益。從國內實踐看，我國一些製造業企業正在積極探索與服務業有機結合的路子，並已初見成效。比如，中國鐵建重工集團近年來積極延長産業鏈條，針對客戶需求提供從産品研發、製造到售後服務的所有解決方案，構建了面向産品全生命週期的全新服務模式，極大提升了企業競爭力。

　　同時也要清楚，我國製造業服務化水準還不高，生産性服務業發展相對滯後、結構不合理等問題突出，這使得中國製造長期處於全球産業鏈的中低端。發達國家的産業結構普遍存在“兩個70%”現象，即服務業佔GDP的70%、生産性服務業佔服務業的70%，而我國服務業佔國內生産總值比重不足50%，差距十分明顯。

　　不足往往也是潛力所在，製造業服務化在我國大有可為。現在世界各國都非常重視製造業服務化這個趨勢。美國的先進製造業的産業規劃、德國的工業4.0戰略，其實都是指向製造業服務化。如果我們能採取有力措施，把製造業服務化這盤棋下好，把生産性服務業創新活躍、産業融合度高、帶動作用顯著的優勢充分發揮出來，促進我國産業逐步由生産製造型向生産服務型轉變，那對經濟持續增長將是巨大帶動。

　　下好製造業服務化這盤棋，關鍵要堅持市場主導，鼓勵和支援各種所有制企業根據市場需求公平進入、發展生産性服務業。同時，也要更好發揮政府作用，從深化改革開放、完善財稅政策、強化金融創新、有效供給土地、健全價格機制和加強基礎工作等方面，為製造業服務化創造良好環境，最大限度地激發企業和市場活力。