張朝陽坦言：“我們向來對娛樂産業都有巨大的投入，現在我們對於內容的製作也參與了，已經打通全産業鏈。未來也會考慮以項目制的方式跨國投資影視劇。”

　　■本報見習記者 陳妍妍

　　影視並購的戰火已經燒到了國外。

　　昨日，搜狐宣佈旗下子公司搜狐視頻將向南韓娛樂傳媒公司公司KeyEast投資150億韓元(約合人民幣8961萬元)，由此搜狐網將獲得KeyEast6.4%的股份，成為繼最大股東裴勇俊之後的第二大股東。

　　通過本次戰略投資，搜狐將成為keyeast在中國的唯一網路合作夥伴。而該公司由裴勇俊創辦，也是當紅影星金秀賢所在的經紀公司。

　　搜狐CEO張朝陽在接受記者採訪時表示，keyeast在南韓是上市公司，該公司旗下藝人金秀賢在中國的認知度不斷上升，使keyeast加快了進軍中國市場的策略。擁有強大宣傳實力及資源的搜狐集團正是keyeast進軍中國的堅實後盾，從而更加堅定了keyeast與搜狐集團建立戰略合作的決心。對於花近 1億元是否合理，張朝陽認為，價格在比較合理的範圍內。

　　同時，張朝陽坦言：“我們向來對娛樂産業都有巨大的投入，現在我們對於內容的製作也參與了，已經打通全産業鏈。未來也會考慮以項目制的方式跨國投資影視劇。”

　　會有更多中國公司

　　投資南韓影視公司

　　搜狐視頻一直是搜狐集團的重頭戲。今年上半年，受廣電總局新政影響，搜狐視頻旗下多部熱播美劇遭下架，這對其不得不算是一種打擊。

　　而此番與KeyEast簽署戰略合作及投資協議後，搜狐作為KeyEast獨家線上合作夥伴，將在購買該公司作品上具備優先購買權。

　　關於合作方式，張朝陽表示，目前只是資本層面的介入，這樣的話會更長久和堅固，搜狐不會參與該公司的運作，主要負責協助該公司在中國的明星商業活動、節目宣傳。

　　而業界相關人士認為此次搜狐集團與keyeast的長期戰略合作，不僅在於兩家公司的産業有著多處契合之處，並且是未來娛樂市場發展的長遠方向。同時，keyeast運營南韓娛樂産業的日本子公司KNTV和DATV定會更好地協助搜狐發展南韓娛樂産業。

　　一位在中國負責對接中韓影視投資的韓方人士告訴《證券日報》記者，目前有不少中國公司都有投資南韓影視公司的計劃。一方面，《中韓電影合拍協議》後，兩國政府對中韓合拍片有政策上的傾斜；另一方面，南韓影視産業發展相對成熟，中國公司希望與他們開展深入合作。

　　一個月前，中韓兩國剛剛簽署了《中韓電影合拍協議》，這意味著中韓合作拍攝的影片將在中國市場享受國産片待遇，不再受進口片條件限制。

　　該韓方人士介紹説，目前，中韓影視合作主要是兩種模式，第一種是合拍片，規定必須有30%以上的演員是中方演員。第二種是國産片製作時，中國公司雇傭南韓公司的技術人員，如攝影師、導演等。

　　“合拍片的問題是審核劇本、資金等流程比較複雜，需要經過廣電總局審批，但國産片只要審批故事梗概就行，不用考慮細節問題。”上述韓方人士表示，因此，政策的放寬給兩國公司都帶來便利。

　　瑞格傳播執行董事戢二衛告訴記者，《中韓電影合拍協議》宣佈之後，對中韓合拍片的審查會比較照顧，這是最大的利好。同時，在南韓拍電影的好處是，費用整體比中國更低。“近幾年，中國票房雖然高速增長，但我們的製作成本也是最高的。我估計這個勢頭會持續三五年，未來會有大量的戲去南韓拍。”

　　不過，一位投資界人士向記者坦言，自己幾個月前就開始陸陸續續看了幾家南韓影視公司，但最終都沒有投資。“兩國影視政策差異很大，投資後續的合作方式還需要探索。”

　　BAT與影視公司

　　跨界聯姻成風尚

　　值得一提的是，今年以來網際網路巨頭紛紛佈局內容領域完善産業鏈。

　　繼收購文化中國後，日前，阿里巴巴旗下阿裏影業一把手人選終於塵埃落定。8月5日，阿裏影業發佈了更名後的首份公告，宣佈委任張強為公司行政總裁兼執行董事。

　　資料顯示，張強在中國影視傳媒行業擁有逾25年經驗，曾製作多部票房口碑雙贏的優秀電影。此前，張強曾擔任中國電影股份有限公司副總經理、北京電視臺副主編和北京紫禁城影業公司董事長、總經理和北京紫禁城信都電視文化有限公司總經理等。張強本人持有北京大學中國語文學士學位和北京電影學院電影美學碩士學位。

　　此外，據可靠消息稱，百度旗下愛奇藝目前正在與華策影視商談投資事宜，後者自7月初停牌以來至今仍未復牌。

　　騰訊早在2011年就投資了華誼兄弟，至今仍是華誼兄弟的第三大股東，佔股4.49%。今年上海電影節期間，騰訊視頻宣佈“為虎添翼”計劃，稱今年將參與投資《鍾馗伏魔：雪妖魔靈》等6部影片。本週，被騰訊視頻寄予厚望的網路獨播劇《離婚律師》剛剛上線。

　　一位不願具名的業內人士告訴《證券日報》記者：“之所以近期網際網路公司加緊佈局內容領域，主要是因為做渠道形成規模後，市場已成紅海，格局已定，這時候渠道增長的空間是有限的，所以需要內容上的增長。”

　　不過，該人士同時指出，網際網路公司與影視公司跨界聯姻之後，一方面合作模式需要探索，另一方面，雙方的基因天然不同，聯姻後還需要一定磨合期。“網際網路公司的基因是理性的，産品驅動的，而影視公司是感性的，作品驅動。雙方在磨合中會面臨相互博弈。”