昨天，“最牛違建”的主人張必清首次邀請媒體進入違建拆遷現場。目前，其樓頂別墅已經基本拆遷完畢，通向樓頂的陽光房內到處堆放著拆除的垃圾。在樓頂，曾經的違建部分已經變成了光禿禿的平地。據張必清介紹，目前的工作主要是垃圾清運和房屋加固階段，而這“最牛違建”從建設到拆除，他大約花了600萬元人民幣。

　　質疑

　　豈能拆出個“悲情主人公”

　　統攬本篇報道，最大的感覺是，“最牛違建”的這位主人公似乎很悲情。你看，他一建一拆花了600萬，還成了“被全國人民指責”的人，在拆除違建過程中又那麼的關心工人安全，還一個勁兒感謝城管和鄰居的理解，多好的一個人哪！

　　在這裡，人們似乎都要忘記當初的不愉快，忘記他曾作為“惡鄰”而存在，給樓下人造成多麼大的困擾；忘記了他那最牛違建給城管造成多大壓力，在當初又是多麼“橫”；忘記了他在被全國人民指責之初那些出位的言行。一切都回歸平靜，你好我好大家好，“都不容易”，這事兒就過去啦！

　　有這種攪混水、亂是非的判斷方式嗎？與之類似，一個兩個偷了貪官的女賊娃子居然要刻意被打造成反腐英雄，試圖逗弄出新時代的“女時遷”來，卻忘記了法治社會裏最起碼的“違法必究”的規則。你那麼看好偷貪官反腐敗的正義性，你咋不去偷一個試試，看能根據立功減刑的條件判你幾年？

　　偷竊還偷出光榮了，違建自拆還拆出個悲情主人公了，這算什麼道理啊？真假、是非、對錯的基本的人類邏輯的順序還有沒有啊？如果媒體的版面都是讓這樣的另類“英雄”們佔據，那些見義勇為逮小偷、鐵面無私拆“牛違建”的人們可得感到心拔涼拔涼的。

　　事實上，張必清先生心裏還是不服氣，“全國包括我家附近都有很多違建，有些比我的情況還嚴重，我有時候會抱怨為什麼大家就盯著我”。這種模糊表達沒有意義，如果真的已經意識到自己的錯誤，要洗心革面做個好公民，那麼請問全國包括你家附近的很多違建到底在哪，是誰家的，請一一列舉並實名舉報，實在不願意實名，可匿名透露給媒體或有關部門，且讓我們大家也都盯著盯緊。

　　其次，“最牛違建”的故事還在延續，其表現由張必清先生自己説了出來，“經歷了一年的拆除過程”，請問大河上下還有哪的違建拆除會經歷這麼長時間，這得給周圍鄰居造成多大麻煩？你自己家人都受不了出去租房了，其他鄰居怎麼過的？是什麼樣的程式居然允許如此漫長的自我拆除過程？

　　張翼

　　結論

　　財富放錯地方就是垃圾

　　“最牛違建”的一建一拆，為GDP作出貢獻，但600萬化為烏有。也許，我們不再去追究“最牛違建”的監管失察甚至失職，不再去揣摩違建主人的身份以及財富來源，不再去回顧違建拆除所經歷的種種困難……反正拆了是對社會與公眾一個交代。立此存照，公眾希望“昨天、今天與明天”的違建者以及監管者都要從中汲取教訓。

　　我們常講：垃圾是放錯地方的財富。而“最牛違建”的建與拆告訴我們：放錯地方的財富就是“垃圾”。能夠建“樓頂別墅”的，肯定是“不差錢”，産生違建的動機與動力，雖不能用“錢多人傻”來貶義，但肯定與“炫富基因”與“資本放縱”有關。法律意識淡薄也好，“我的樓頂我做主”也罷，個人財富的支配使用不當，不僅會浪費與消耗財富，而且會留下一堆“垃圾”。

　　“金錢等於成功”成為一種主流價值取向。市場諮詢公司益普索(IPSOS)曾對20個國家的一項調查顯示，71%的受訪中國人表示會根據自己擁有的東西衡量個人成功，這一比例明顯高於其他調查國家的反饋。不可否認，獲取金錢、創造財富是個人能力的體現。但是，在財富創造過程中，尤其在財富使用過程中，存在著不少傲慢與偏見——富而不仁、富而不貴、奢侈浪費、揮霍無度……其實，只認金錢的財富是“一元化”，喪失品質的財富更是“窮得只剩下錢”。

　　財富誠可貴，品質價更高。把財富放對地方，才能物有所值，甚至物超所值。積累財富，更要學會適應財富，不能在財富裏迷失方向；創造財富，更要塑造財富品質，不能讓財富流失或貶值。這些更應該成為成功的“薪標準”、財富的“薪標配”。

　　李雲

　　提醒

　　拆了花果山別放過小猴

　　這處“最牛違建”還有一個詩意的名字——花果山。在這起違建事件中，我們能僅僅懲處一個孫猴子嗎？在“最牛違建”的成長過程中，還有很多小猴子幫忙，沒有這些小猴子，也不至於出現花果山。那麼，這些小猴子都是誰呢？

　　城市管理就是這只小猴子。“最牛違建”的花果山，不是孫悟空的如意金箍棒，想變多大就變大了。在如此高的地方，建設一個這樣的工程，是需要很長時間的。這樣的事情不會沒有人舉報的，這樣的事情也不是隱蔽的。我們能發現普通市民的一個雞籠子，發現不了這麼大的花果山？這裡面究竟有著什麼交易，至今沒人回答。

　　施工隊伍就是這只小猴子。假如説，有人雇傭貨車去販毒，貨車司機是不是要受懲罰？假如有人出錢讓你當殺手，是不是需要被追究？而實際上，這些建築隊伍也應受到懲罰。因為，他們在接到這樣的工程的時候，就知道這是違法建築。知道是違法建築還去施工，這不就是為虎作倀嗎？

　　物業管理就是這只小猴子。物業管理是負責管理一個小區秩序的，違章建築顯然屬於破壞秩序的行為。那麼，為啥不制止？當然他們會説事主後臺太大制止不了，他們沒有執法權。沒有執法權不要緊，找有執法權的部門行不？正是物業管理的不作為，才使得一車車建築材料堆積成了花果山。

　　每一起涉及富人的違建、涉及官員的違建，發現他們的都是媒體，這似乎走入了違建整治的死衚同，而這個死衚同裏有多少不作為，甚至是故意不作為的影子呢？

　　如果不懲處這些小猴子的話，如果不給這些小猴子也戴上緊箍咒的話，即使把猴王壓在五指山下，也難保違建亂象不會捲土重來。其實卷土都不需要，各地的違章建築不是依然在成長著嗎？

　　郭元鵬

　　延伸

　　經濟賬只是一個引子

　　“最牛違建”塵埃落地，當事人也蒙受了巨大的損失。“早知今日，悔不當初”的反思中，當然有算經濟賬的成因，但面臨全國人民的指責並因此成為“公眾人物”，也難免會成為當事人終身難忘的“心路歷程”。然而，拆違費又何止是筆經濟賬，其背後的治理損失和公信成本，尤其需要重視和關注。違建拆除的損失固然令人惋惜，但回頭來看，這樣的成本支付，恰是責任不彰所帶來的必然結果。假若違建從當初就得到約束，並實現了源頭管控，這樣的結果自然就可以避免。

　　“最牛違建”不過是違建現象氾濫成災的一個例證。違建的産生和存在有其自身的發展規律，但最主要的原因是利益驅動，管理責任落實不到位所致。比如浙江金華世貿中心項目位於金華市江南片區商業最繁榮的中心區，當地市民稱之為“最牛違法建築”，因為它位於金華市政府大樓100多米處，“政府眼皮底下的違建”具有黑色幽默的味道。

　　雖然違建跟執法部門過多，執法力度偏小有很大的關係，但跟經濟利益之下的監管不力有著根本性聯繫。羅馬城不是一天建成的，而違建建築也經歷了一個較長的建設過程，“身邊人都在建”的劣幣驅逐良幣，又導致了法不責眾的局面，拆違費比建設費的成本考慮，加劇了矛盾的尖銳以及執法的後果考量，在這種情況下，很多地方便採取了“合理漂白”的做法，紛紛效倣之下，違建現象不治反亂。

　　比之於民間違建，出於政績考慮的政府違建更産生了惡劣的示範效應，也從側面折射了公共管理的取向性偏差。

　　拆違建不能只算經濟賬，更應看到其背後的責任生態。現實中，“在整改中長大的違建”不乏其例，行政執法的效率與作為讓人難以接受。如果依然保持時下的管理方式，那麼違建就可能更加嚴重，“最牛違建”也會不斷出現。

　　唐偉

　　■三言兩語

　　●如果把建違建的300萬和拆違建的300萬都捐給昆山、雲南、河南！你一定上頭條。這總比汪峰上頭條有意義！

　　——江湖

　　●你考慮過違章建築下居民的安全嗎？如此龐大的一個建築坐落于26層居民樓上，不從建築學專業角度考慮，單單從承重方面你用腳丫子想都知道。省這兩百萬，若干年後悲劇發生，會次於地震嗎？

　　——肖景山

　　●我們廣東省四會市最牛違建一百多戶二年多了，一直都辦不下來。在北京就是好，辦事快。

　　——劉廣都

　　●張必清稱“一年來老了很多，頭髮也花白了，希望讓這件事儘快過去，這輩子也不想再經歷。”你的鄰居估計下輩子也不想再攤上你這麼個鄰居。

　　——陳力

　　●此事件中，城管表現出極大的克制。

　　——冉文法