■踐行核心價值觀

　　2012年7月21日席捲北京的那場60年來最強暴雨，如今想起仍讓許多人心有餘悸。那天，邢琰被堵在路上動彈不得，半夜才回到家。

　　這次遭遇有些偶然——那天是週末，她為嫦娥三號的倣真工作一早來到單位加班；原本可以早些離開，她卻因為一個參數的優化而一拖再拖，最後生生把自己捲入這場雨中。偶然中也有必然——暴雨雖不常有，加班卻是常事。“我們的工作對節點要求嚴格，哪怕加班到深夜也得按節點完成。”她説。

　　邢琰口中的“我們”指的是中國航太科技集團五院“空間控制博士班組”，她是第六任組長。這是一支不尋常的團隊。班組現有成員37名，其中博士、博士後35名，碩士2名，堪稱“青年博士突擊隊”。自1979年成立以來，該班組先後完成了我國首顆近地軌道三軸穩定衛星、首顆返回式衛星、首顆雙自旋穩定衛星，以及神舟系列飛船、天宮一號、嫦娥系列探測器、對地遙感衛星等航太器控制系統方案。目前，該班組還承擔著月球採樣返回、空間站等重大工程的控制系統方案設計，以及我國未來火星和小行星探測、載人登月、空間太陽能電站等中長期航太任務的控制系統論證和關鍵技術攻關。

　　近日，記者走近這支團隊，探尋他們不尋常的故事。

　　專啃“硬骨頭”

　　月球探測、空間交會對接、北斗導航、高分專項……近年來，我國航太重大工程不斷迎來“第一次”的挑戰。工程怎麼實施，制導、導航與控制是關鍵。博士班組所承擔的控制方案研究和設計工作，正是技術創新發展鏈中的第一站。怎麼做？學不來。“硬骨頭”得自己啃。

　　為最大化提升創新能力，班組採用創新管理方法，秉承“長+短”發展理念，推行迭代式研發模式。班組在型號和預研任務中進行縱向管理，立足工程需求，放眼科技前沿，推行基礎預研、背景預研、方案研究迭代進行的研發模式。其中基礎預研重在中長期前瞻性理論攻關，背景預研集中突破共性技術難題，方案研究立足工程加速成果轉化應用。三個環節緊緊相扣，除了完成中短期型號任務，深厚的基礎理論功底還為型號共性技術問題、突發事件的解決儲備了技術，並對探索世界航太控制領域的發展趨勢産生了積極意義。

　　在此基礎上，班組還採用“內+外”的組織模式，針對共性技術難題和重大型號任務，打破了基礎、背景和方案研發之間的壁壘，組建“關鍵技術攻關小組”，充分發揮人才專業優勢集智攻關。目前該班組已組建“姿態快速機動快速穩定”、“陀螺高精度建模”、“柔性控制”等六支關鍵技術攻關小組，加強了各專業組之間的橫向溝通，使技術研發隔行不再如隔山。

　　隨著一次次攻堅克難，我國航太事業不斷取得里程碑式的成就：神舟飛船完成了與天宮一號的自動交會對接、手控交會對接、繞飛交會等技術試驗，使我國載人航太事業邁入空間站工程建設新階段；嫦娥二號探測器在距地球700萬公里的深空與圖塔蒂斯小行星擦身而過，並不斷刷新著我國深空探測距離的紀錄；嫦娥三號探測器實現月面軟著陸，玉兔號月球車完成月面巡視勘察，標誌著我國探月工程第二步戰略目標全面實現……

　　“難啃的骨頭總會交給我們。”班組成員王鵬基説。自信且自豪。

　　甘坐“冷板凳”

　　攻關難，專注十餘年攻一道關則難上加難。而這是博士班組每個成員都要面對的挑戰。

　　“當遇到一個參數、演算法如同隔著窗戶紙怎麼也捅不破時，撞墻的心都有。想到自己一個型號幹十年八年，有時也會羨慕那些做成熟型號，兩三年就能出成果的同事。”王鵬基説，“但這是我們的使命。”

　　不過更多時候，他們並沒有坐冷板凳的感覺，而是潛心鑽研，充分享受工作過程帶來的快樂。

　　為了營造出快樂的研發環境，班組建設了“收+放”的學術交流平臺，採用“研究外放，成果內收”的管理辦法，尊重個人研究興趣和特長，鼓勵組員針對個人興趣進行選題、對外合作和交流。相關研究成果則納入班組成果庫，並能與國內優勢單位開展技術成果交流。

　　每當一項工作完成，他們能獲得更大的喜悅。“能看到大家對航太事業的認可，看到自己的研究成果成功應用，肯定自己的價值，這就是我的幸福感。”邢琰説。

　　“別只看到苦，苦盡甘來時，那種喜悅難以言表。”王鵬基説，嫦娥三號在月面成功著陸的瞬間，他會一生銘記。“現在抬頭看月亮都覺得親切，就像自己的孩子在那裏。”

　　越“爭”越團結

　　馬艷紅剛加入班組時並不適應。

　　初次參加技術討論會，大家爭論的激烈程度大出她的意料。“知識分子不是應該斯文些嗎？”她暗自嘀咕。誰知會一開完，大夥又親熱如初了。

　　很快她便融入了這樣的氛圍，毅然拋下了女博士的斯文身段，投身於轟轟烈烈、不可開交的“爭吵”之中。

　　“較真”是中國航太人的傳統，在博士班組，這一傳統被繼承併發揚得淋漓盡致。

　　一次，幾位班組成員以玩具車能否逆風前行為例，展開了一場涉及空氣動力學等領域的爭論。班組成員林波回家就把女兒的玩具車拆得七零八落，加以改裝後進行試驗，並錄製了視頻，最終讓其他人心服口服，還贏了一頓飯。

　　在這樣以技術為本、平等交流的業務氛圍中，即便是德高望重的老專家，也時常捲入“戰局”。

　　當班組編寫《基於地球敏感器的地球捕獲控制演算法》時，受邀參與評審的老專家陳義慶提醒編寫者，要考慮相關設計可能存在的雙解問題。因為思考問題的角度不同，一場爭論由此展開。年輕的編寫者習慣通過公式解算處理問題，陳義慶則憑藉深厚的工程經驗，從空間幾何的角度對問題進行形象化理解。雙方你來我往幾回合，一直無法達成共識。適逢週末，大家不得不“休戰”，回家後卻都“暗自用功”——年逾七十的陳義慶親手繪製了地球敏感器的空間幾何關係示意圖，以及輸出量變化曲線，寫下了不同條件下的分析結果；編寫者則對解算公式進行了復核和倣真驗證，並對相關設計的物理概念進行了分析。繼續討論時，大家發現雙方的分析竟是殊途同歸。

　　這樣的爭論，不僅讓大家越來越團結，更讓一批批優秀的青年人才脫穎而出。

　　（科技日報北京8月6日電）