巨頭齊出招 空調成最具潛力大家電産品
- 發佈時間：2014-08-06 15:24:00 來源：羊城晚報 責任編輯：羅伯特
空調行業新一冷年剛至，行業巨頭們已經蓄勢待發。日前，美的正式宣佈轉型“空氣服務商”，搭建智慧家居系統；格蘭仕在初嘗電商甜頭之後，開始從線下反攻線上。與此同時，沉默已久的志高、奧克斯也紛紛發力。業內人士分析，空調成為唯一的仍然有巨大市場潛力可以挖掘的大家電産品。
美的提供空氣解決方案
在2015冷年開盤之際，美的高調宣佈：攜旗下空調、空氣凈化器、加濕器、抽濕機四大品類，啟動“空氣智慧管家”戰略，推出空氣問題一站式解決方案。2014年初，美的即提出“M-smart”智慧家居戰略，而本次的空氣管家，則是其中的重要一環。“美的將順應網際網路時代大潮和家電智慧化的大趨勢。”美的家用空調事業部總裁吳文新表示，“管家”戰略只是在空氣領域走出的第一步。同時他認為，美的完整的家電産業鏈、精品化運營模式，也是其在智慧化進程中不可替代的優勢。
2014年1月-6月，格力、美的分別把持國內空調市場兩成以上份額，將其他企業甩開一個身位。而相對於格力，美的不僅僅是一家空調巨頭。按照美的方面估計，在未來三年內，其將投入150億元佈局M-smart系統，使其成為包括空氣、水、營養、能源等管理系統的完整物聯網體系。
格蘭仕從線上反攻線下
作為空調行業後進者，格蘭仕一邊在模倣，一邊也在尋找差異化道路。與美的同一天，格蘭仕推出其“一晚一度電”的變頻産品。而“1晚1度電”正是美的空調去年成功收復失地的功勳産品，不同的是格蘭仕仍然採用低價模式。
而在渠道上，此前格蘭仕中線上強線下弱，格蘭仕總裁梁昭賢今年則強調線下渠道的建設。梁昭賢坦言，格蘭仕在代理商的數量和品質上仍需增加力度，在地標店、專賣店建設上很多地方還是空白。梁昭賢説線上上要推出更加專業的“爆款”，更要加強線下渠道的建設。格蘭仕空調銷售總監在接受羊城晚報記者採訪時也明確，今年將深耕三四線市場。
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