新華網北京8月6日新媒體專電（記者 羅爭光）邱文友現在有兩個身份：盛大集團總裁和盛大文學董事長兼首席執行官。可能有人不清楚，兩年前，他還是一名在國際大型投行幹了15年的投資銀行高管。

　　在盛大網路的官方網站上，關於總裁邱文友的簡介著重介紹他此前在投資銀行領域的經歷，如“在中國ＴＭＴ行業耕耘多年，曾參與亞信、新浪、巨人網路、盛大互動娛樂、盛大遊戲等首次公開招股，以及盛大互動娛樂私有化，聯想收購ＩＢＭ個人電腦業務，中移動收購香港萬眾電信、巴基斯坦電信、鳳凰衛視少數股權……”。

　　從管投資和投資銀行業務到管網路文學，邱文友的跨度是不是太大？面對盛大文學一家獨大的網路文學版圖正在被改變，以及整個媒體形態和傳播方式的不斷變革，“掌舵人”邱文友該怎麼辦？

　　日前，邱文友接受了新華社記者的專訪。他表示，自己的確在經歷轉型，在此過程中，他發現網路原創內容其實都是非常具有開發價值的項目，潛在價值甚至“不可想像”。

　　以下是專訪文字實錄：

　　“網路文學不能只停留在純文字閱讀”

　　記者：你平時有什麼閱讀喜好？紙質書、平板電腦、手機等，你更喜歡通過什麼方式閱讀？

　　邱文友：可能名字裏頭命中註定，文友，以文會友。我對於文字的東西其實一直比較有感觸，閱讀興趣比較廣泛。現在因為工作需求，我一年至少看四五十本小説。目前我絕大部分還是用我們自己的電子書，還有用平板，用手機看眼睛比較辛苦。

　　記者：你説現在媒體形態和技術的進步，給傳統的文字閱讀形成了很大的壓力，具體是指什麼壓力？

　　邱文友：隨著整個技術大環境的改善，4Ｇ時代的來臨，Ｗｉｆｉ也越來越普及，網路文學如果還只是停留在純文字閱讀的話，會受到其他更多樣化、多媒體化的娛樂應用的挑戰。其實我們已經可以感受到，整個4Ｇ開始以後，視頻對於純文字閱讀會形成一定的壓力，遊戲也會對於純文字閱讀娛樂造成衝擊。

　　所以將來，我希望我們提供給用戶的是優質的原創內容，但呈現給用戶的形式不是只有文字，必須是多媒體化的、多元化的形式。

　　？“所有內容都是腦子裏想出來的，一千年也不會變”

　　記者：那麼你是否認同一種觀點：電子書或者多媒體的閱讀，會取代傳統紙質書籍？

　　邱文友：我覺得不會。其實以內容創作來講，你會發現它的本質是沒有改變的。古人用刀在樹皮上面刻字，後來變成用毛筆在宣紙上面寫，後來變成硬筆在白紙上面寫，後來變成打字機，後來變成電腦。這只是媒介的不同，本質上是完全一樣的，我認為未來一千年也不會改變的就是，所有的內容都是從腦子裏頭想出來的。

　　從閱讀行為或閱讀體驗來説，媒介本身未必是一種取代屬性，它可能是一相互種豐富的屬性，共存的屬性。舉個簡單例子，在家裏我看電子書，但在飛機上我就開始翻實體書了。

　　記者：從內容上説，你覺得網路文學與傳統文學作品，最大的不同是什麼？

　　邱文友：就其本質，網際網路文學，我覺得你應該把它想成一個集體創作的模式。我們網站的作家在發佈他們作品的時候會採用連載的方式，而不是把整本書寫完了往上放。

　　連載的內容好，我們再推薦它，結果就會形成一個黏性很高的社區。圍繞內容，在這個社區內讀者跟讀者之間會互動，讀者跟作家之間也會互動。比方説，看一個言情小説，眼看著情節就是Ａ要去娶Ｂ了，這時可能會有一堆讀者跳出來，説你不可以讓Ａ娶Ｂ，一定要讓Ａ娶Ｃ，原因一二三四五六七，也會有另一群讀者跳出來，説就應該娶Ｂ。大家吵成一團。

　　為什麼會有讀者那麼熱情去參與一個別人在連載的小説？我發現，那是因為在每一個人的心中，都有一個你知道或者你還沒意識到的創作慾望。每個人都想寫故事，每個人都想説故事，只是每一個人寫作的技巧、水準不同。當個人不足以自己去寫一部小説的時候，他們就通過參與社區互動的方式，讓自己覺得自己仍然是創作的一部分。

　　而且，這也讓網路文學成了一種彈性創作方式。它不是封閉的，寫完了扔給市場，而是在寫作的過程中，它會有很多新的、群眾的思路注入。

　　？“一部小説年産值10億，你能想像嗎？”

　　記者：你之前一直強調網路文學的衍生價值，這個價值到底有多大？

　　邱文友：網路文學如果在網路上成功了，也就表明它具有了衍生版權開發與推廣的價值。比方説去年我們最暢銷的小説，賣遊戲版權的價格，到今年已經差距在10倍，這是市場需求的結果。另外今年一個小説的影視版權，價格相比去年也漲了5、6倍。

　　尤其是，現在對娛樂內容需求越來越大，包括連視頻網站都開始大量投入自製劇替代砸錢買大片，這就對原創內容的需求越來越高。而在娛樂産品競爭也日益激烈的環境下，我們這些“有大數據支撐的、經過用戶驗證過的、受歡迎的”原創內容，由於改編的應用性高，成功概率也高，價值自然就越來越容易得到體現了。

　　記者：現在盛大文學的網路作家群體中收入最高的是誰？一年收入大概多少？

　　邱文友：唐家三少還是最高的。我不好講他的收入，這是個人隱私。我講他的小説每年創造的産值，比如《鬥羅大陸》這部小説，小説本身之外變成遊戲産品、影視作品、漫畫，一年創造的産值超過10億元人民幣。一部小説一年10億，你能想像嗎？

　　網際網路創作這種模式，本身就隱含著更高的一個商業價值變現的能力。這也是我對網路文學和它的衍生價值非常看好的原因。

　　 “企業”和“個體戶”可以從版權開始聯手

　　記者：你怎麼看待盛大文學受到的業內衝擊？比如説越來越多的自媒體平臺？

　　邱文友：我覺得大家是並存的，當然互相協作是一種更好的模式，就好比個體戶和做企業之間的比較。我沒有任何不敬的意思，只是類比，大家只是運作方式不一樣。

　　其實我們也很關注目前許多經營非常好的自媒體作者、內容提供者－－形象説就像網路文學的“個體戶”。我們很希望他們參與到“企業”裏來運營，就像以前，版權多在企業化經營一方，而我們的合作可以讓他們自己擁有版權，我們則是用企業化的方式幫他經營這些版權，變現這些版權。

　　記者：近期網路版權話題很受關注，你如何看待？

　　邱文友：其實我們國家已經有一系列的版權法規制度。但我坦率講，目前國內版權最大的問題是，支援盜版發展最大的力量，其實是一些比較大的網際網路企業。所以，我們要正視版權問題，需要勇於面對助長盜版的那一股最大的力量，從根治起。

　　記者：如何去面對你説的這股力量？

　　邱文友：這麼説吧，在所有的社會或國家發展歷程中，應該都是先用公權力的手段去引導大家，然後大家慢慢會往正確合規的方向去走。過去，很多發達國家也曾經盜版非常猖獗，後來也是政府不斷優化版權法規，取締盜版越來越積極、手段越來越完善，取締侵權者不分大小。再加上社會逐漸通過教育，通過法規，提升大家的版權認知，對版權的尊重，形成一種文化。現在，我們還處在一個需要從法規制度，需要從公權力的執行方面開始引導大家的階段。