8月3日，慈溪環保局聯合慈溪公安局，在一個廢棄的工業園區內，取締了9個非法電鍍窩點，經檢測重金屬鉻最高排放濃度超出國家標準6000倍。這也是慈溪成立環境犯罪偵察大隊後，兩部門聯手查獲的規模最大的一起環保案件（8月4日《錢江晚報》）。

　　從今年3月開始，被當地群眾舉報後，這些非法電鍍加工點就和慈溪環保局玩起了“貓鼠遊戲”。為了掌握證據，抓住“現行”，慈溪市環境監察大隊下了不少功夫。《錢江晚報》報道時用了這樣的標題：慈溪一場非法電鍍加工點與環保、公安之間的暗戰，一方：藏身廢棄工業園，專人把守夜晚開工；一方：半夜翻墻，喬裝偵察，敲定抓捕計劃。確實，這是一場“暗戰”，最終監管部門打贏了，值得肯定。但以前，很少聽説有這樣的“暗戰”，也很少聽説有這樣的“勝利”，往往是另外一番景象。

　　一種是沒有人舉報企業違法，監管部門就不查不管，甚至有人舉報了，也不查不管。再有一種是記者經過長期“臥底”，查出了企業的“大問題”，像上海的“福喜事件”，就是東方衛視記者臥底兩個多月查出來的。媒體曝光了，監管部門才跟在記者的屁股後面放“馬後炮”。另有一種是運動式執法、集中式查處，一家企業“出事了”或者問題集中爆發了，才忙著佈置大檢查、集中整治，有的還讓所有企業停業整頓。而平日裏，監管要麼是“有一搭沒一搭”，要麼就是“通知一籮筐，檢查來了就做做樣子，過後還是老樣子”。還有一種是，平時也在按部就班地檢查，群眾舉報了也會去檢查，但人未到通知已到或風聲已走漏，企業早已做好了“迎檢準備”，查來查去，啥問題也查不出，但彼此心知肚明，“你好我好”。

　　如果説上面這些是表像，那深層次的原因可能主要有這麼幾種：一是即使監管不力，就算出了事，也只是企業的事，只要自己積極打“死老虎”，不僅不會因為失職瀆職受到處罰，還可能落得個“查處有力”的肯定，這樣的例子實在不少；二是得了監管對象的好處，“吃人家的嘴軟、拿人家的手短”，説話辦事自然沒有底氣、不敢較真，甚至“胳膊肘往外拐”。像昆山那家出事企業就常用一些“公關手段”，把經常來檢查的工作人員搞定。三是不得已，有些“污染大戶”，是當地的“利稅大戶”或者某些領導的“關係戶”，監管部門“投鼠忌器”，不敢作為。

　　我們當然希望企業都能“流淌著道德的血液”，但為追求利益最大化，弄虛作假、違法亂紀的企業是很難杜絕的。這也正是質檢、工商、衛生、環保等監管部門存在的理由與價值。如果監管部門戴著“監管”的帽子，花著國家和老百姓的錢，卻老是監管不出個啥名堂，讓群眾這也不放心、那也不滿意，那監管就是出大問題了。而監管一旦出大問題，有些企業不出事算萬幸，出事甚至出像昆山“8·2”那樣慘痛的大事就是必然的。

　　企業做“見不得陽光的事”，必然會和監管部門打“暗戰”。不讓一些無良企業屢屢得逞，需要改進和完善的東西很多，就監管部門來説，必須學會“魔高一尺，道高一丈”，不僅要會應對企業的“暗戰”，還要會積極主動地打“暗戰”、能打贏。慈溪環境犯罪偵察大隊打贏了一場“暗戰”，有點“監管者”的樣子了。打“暗戰”，當然會很辛苦、“沒好處”甚或得罪人，但殘酷的現實一次次警示：監管部門不會打“暗戰”不行，打不贏“暗戰”更不行。