建業集團轉讓文旅王牌項目 河南國資接手兩家公司股權

　　胡葆森的“情懷項目”轉手了？

　　2022年5月16日，啟信寶顯示，建業集團旗下兩家公司發生了股權變更，涉及建業最知名的文旅項目“只有河南·戲劇幻城”（以下簡稱戲劇幻城）和電影小鎮。

　　近期，建業開啟了賣賣賣模式，和多家企業達成了合作，只不過，這次是河南國資。

　　出讓兩家公司股權

　　河南建業實景演出文化發展有限公司是戲劇幻城的操盤方，5月16日，該公司發生了股權變更，由河南建業住宅建設有限公司獨資，變更為河南建業住宅建設有限公司佔股49%，51%的大股東變為了河南省老家文化旅遊發展有限公司（以下簡稱老家文旅）。

　　同日，電影小鎮的操盤方河南建業華誼兄弟文化旅遊産業有限公司（以下簡稱建業華誼）同樣發生了股權變更，建業方面股權只剩下10%，90%的所有者同樣變為了老家文旅。

　　據啟信寶，老家文旅成立於2016年3月110日，股東有河南日報報業集團、河南中閱國際投資等，最終疑似控制人是河南省財政廳，總持股比例為68.3769%。

　　這是戲劇幻城開城以來的首次變更，但電影小鎮已變更多次。

　　最初，建業華誼的股東分別為河南置騰商務服務有限公司（90%）和華誼兄弟（天津）實景娛樂有限公司（10%），從公開資料來看，河南置騰商務為建業的子公司。2019年12月31日，百瑞信託有限責任公司擁有電影小鎮25%股權，但2020年7月便選擇了退出。2021年4月，華誼兄弟方面也退出了電影小鎮，股東只剩下了建業一家。

　　對於此次股份轉讓對價，以及建業是否保有經營權等問題，建業方面回復“不予置評”。

　　根據建業自己的説法，戲劇幻城和電影小鎮兩項目取得了不錯的運營效果。

　　此前《每日經濟新聞》記者在採訪電影小鎮時，建業文旅方面曾告訴記者：“如果按照運營成本和收益來看，結合電影小鎮的運營效果，是可以覆蓋的，也就是説，維持正常運營是沒有問題的。”

　　根據建業新生活年報，電影小鎮“2019年9月21日開業至今，累計接待遊客達500萬人次”。

　　而戲劇幻城則是“雖然受鄭州多輪新冠疫情及‘7·20’特大暴雨災害衝擊被迫多次閉園，2021年全年僅營業140日，但憑藉項目強大的産品號召力，全年完成接待遊客超50萬人次，觀劇人次突破300萬，實現營業收入約1億元。”“近三分之一的遊客，為觀劇專程來河南。”

　　根據建業新生活年報，該公司當年文化旅遊綜合體管理收入為1.15億元，主要由新增託管電影小鎮和戲劇幻城兩個文旅綜合體所致。

　　頻繁“釋放股權”

　　和1億元營業收入相比，戲劇幻城是建業“投資60億元打造”的，如今的建業恐怕等不了這種“慢錢”了。

　　2021年，建業地産重資産合同銷售金額為601.05億元，同比減少約12%；收益約419.59億元，較2020年下跌約3.1%；毛利率為16.2%，較2020年下跌3.7個百分點；溢利約12.53億元，較2020年下跌約40.4%。

　　2022年2月，建業集團人員優化的消息開始流傳，將撤銷原有的五大業務集團總部，把建業控股、地産集團總部、中原建業集團總部、新生活集團總部及築友集團總部合併為新的集團總部，合併後的集團總部設置9個業務中心。

　　董事長胡葆森也表示：“總部1000人要有超過一多半人員，鼓勵他們到一線去，到項目上去，到城市公司去，到能聽得見炮聲的戰場上去。這次由於管理層級和機構編制的壓縮，超過一半的人要重新返回到一線，那些還沒有來得及去一線鍛鍊過的員工更需要到一線去鍛鍊。”

　　胡葆森説：“作為企業，特別是作為民營企業，這是一次考驗，所以我們就提出簡要的三個字少、小、好。”繼而他也表達了縮表的意願，“前天看到萬科也要出資産，也要縮表，我們可能有些項目也要尋找新的合作方。”

　　2022年初，胡葆森開始頻繁見客，先後和電建、中海簽署了戰略合作協議，合作內容包括“釋放股權”“成立合資公司”。

　　4月1日，建業擬將“全部商業項目”整體出租給萬達商管或其關聯方，萬達商管將全面負責該等商業項目的招商、對外租賃、運營和物業管理，建業認為此舉“起到了開源節流、降本增效的財務效果”。

　　截至2022年4月30日，建業地産物業合同銷售總額88.97億元，同比減少36.3%；總合同銷售建築面積1166549平方米，同比減少為35.7%；每平方米平均銷售價格為7626元，同比減少0.9%。

　　如此背景下，建業轉讓文旅項目股權也很好理解了。