中國版的工業4.0越來越近。那麼，究竟何為工業4.0？中國製造2025的形勢如何？傳統製造業應該如何應對？科技日報記者採訪了在工業4.0宣講一線的山東財經大學兼職教授、上海市山東商會會長、製造業專家李斌。

　　工業4.0不僅僅是智慧製造

　　李斌，在製造行業工作30餘年。十幾年前他就提出了“網路自動設計—網路自動工藝編制—網路自動製造”的技術概念，成為國內最早提出製造業和網際網路結合的專家之一。十幾年後，當德國工業4.0及中國製造2025等概念激發全球製造業興奮點時，長期關注製造業創新的李斌對工業4.0有了更深的思考。

　　“現在很多企業理解工業4.0都把重點放在智慧製造即智慧生産系統上，而對工業4.0真正的內涵、理念以及我國企業的工業4.0發展之路的理解有所欠缺。”李斌介紹道，很多企業一提到工業4.0就首先想到要升級設備，似乎把自動化設備換成智慧化設備，建設新的生産線就萬事大吉了。

　　李斌認為：“對大部分企業來説，升級設備不僅投入巨大，而且容易穿新鞋走老路。再好的設備和智慧生産線如果生産出來的還是老産品，那這樣的工業4.0隻是增加了成本。因此，企業絕不能為了智慧化而智慧化。”

　　工業4.0需要深刻理解內涵

　　“工業4.0不僅在改變著製造業，也在改變著我們經濟社會生活的各個方面，我們要深刻理解工業4.0的內涵。”李斌説。

　　理解工業4.0的內涵有兩個關鍵點：一是對工業4.0生産系統的理解，另一個是對其核心技術——資訊物理系統的理解。

　　他認為，工業4.0時代下的網狀型生産系統是一個在網際網路(大數據、雲計算等)基礎之上的，研發、生産、銷售和用戶等可以通過網際網路充分實現資訊互動、交流和控制的系統。二是資訊物理系統，即智慧機器、存儲系統和生産設施，能夠相互獨立地自動交換資訊、觸發動作和控制，使生産系統由自動化向智慧化轉變，實現扁平化生産。

　　李斌説：“可以將其看成是實體物理世界和虛擬世界實現對接的工具，一個虛實之間的聯接體。”

　　企業如何應對工業4.0

　　中國企業該如何應對工業4.0？李斌認為，首先，應深刻理解工業4.0的概念和內涵，給企業的發展留好介面。其次，應重視開發和生産數字化産品或者説網際網路産品。第三，注重生産系統的轉型，未來的生産系統將是基於大數據和工業雲平台下的智慧生産系統。

　　“工業4.0時代下的企業轉型，應首選重視開發和生産網際網路産品，而不是首先關注智慧工廠。”李斌説，企業的産品是否為網際網路産品與其工廠是否為智慧工廠沒有必然的聯繫。

　　例如，目前特斯拉汽車的生産系統並不全是智慧化的，有很多環節甚至需要手工操作，其自動化和智慧化程度還不及現在的傳統汽車生産系統，但它是一款網際網路産品，代表了未來汽車産業的發展趨勢，有核心競爭力。

　　“網際網路産品轉型也必然會要求有相適應的生産系統，因此，企業在注重産品轉型的同時，也要關注生産系統的轉型。”他説。