宋志平：在發展混合所有制中完善現代企業制度
- 發佈時間：2014-12-16 18:32:00 來源：中國經濟網 責任編輯：王斌
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2014年12月16日，由經濟日報社與國資委研究中心、中國企業改革與發展研究會聯合舉辦的“國企改革：探索與前瞻”論壇在京舉行。圖為中國企業改革與發展研究會會長、中國建築材料集團有限公司董事長宋志平發表演講。中國經濟網 閆微微/攝
中國經濟網北京12月16日訊（記者 佟明彪）16日下午，經濟日報社與國資委研究中心、中國企業改革與發展研究會聯合舉辦的"國企改革:探索與前瞻"論壇在京召開，中國企業改革與發展研究會會長，中國建築材料集團有限公司董事長宋志平在論壇上表示，在發展混合所有制過程中，企業需要在規範公司治理，推進職業經理人制度，實現員工持股，發揮企業家才能等方面做好工作。>>>點擊進入直播專題
宋志平解釋稱，企業發展混合所有制首先要注重現代企業制度的建設，"我記得我以前在北京建材的時候，那時候我們也搞了公司，當時我們公司的董事會和管理層都是一夥人，現在國資委還引入了外部董事，請社會精英，國資委、央企的一些資深老領導出任董事，但是和真正多元化持股公司的董事會還是有很大的不同。所以我覺得我們在現代企業制度的完善和加強協助方面，還有很多工作要做。 "
"董事會是完成了現在企業註冊的一半，另外一半就是職業經理人制度，這才是整個公司委託代理人的閉環，我們只做了董事會，只做了一半，下邊要完成職業經理人的制度。"宋志平同時指出，"其實全世界的大公司，大部分都是職業經理人制度。"所以怎麼産生職業經理人，怎麼選聘職業經理人，中長期的激勵機制該怎麼做，怎麼把幹部的體系轉變成職業經理人制度，這些工作就擺在了企業面前。
宋志平認為，在發展混合所有制過程中，員工持股和發揮企業家作用也是重要的工作。因為員工持股為企業引入了市場機制，同時還激勵了員工。"而企業家是一個可遇不可求的稀缺資源。"
