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央企員工隱性收入:不同名目福利每年約兩萬

  • 發佈時間:2014-12-01 15:34:28  來源:北京晚報  作者:佚名  責任編輯:曹慧敏

  央企負責人薪酬改革將於明年實施,此次改革中,央企負責人薪酬將由基本年薪、績效年薪、任期激勵收入三部分構成。央企負責人的薪酬,明確要求對不合理的偏高、過高收入進行調整,要合理確定並嚴格規範央企負責人履職待遇與業務支出,央企改革將進入到觸及利益的實質性推進階段。

  李強(化名),供職于五大行國有銀行之一,有關負責人的薪酬改革同樣引起了他的關注。他並不關心公司的負責人到底能賺多少錢,而是擔憂他自己從前那些隱性的收入和福利會否隨之取消。

  每年都會發放的購物卡,以及被分散到不同名目中的福利,在他的收入構成中佔據著一定的比例。

  改革的腳步漸近,薪酬改革也成為李強和同事們在私下討論的焦點。作為央企的員工,他們等待著改革的走向,關注著即將改變他們收入的種種變化。

  錢包中漸漸消失的購物卡

  央企負責人薪酬改革的新聞,讓李強和同事的神經都變得有些緊繃。

  手機中每每出現央企薪酬改革的新聞,李強都要點開仔細看一遍,遇到一些會涉及到自身利益的新聞,他便會轉發到微信同事群中,隨後便是引來無數嘆息之聲,“現在的政策不知道,領導們可能比我們還緊張,我們其實不關心他們掙多少錢,最關心的是我們的工資會不會降,那些福利會不會被取消。”

  日前,《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》審議通過,改革的主要目標直指央企負責人的薪酬,要求對不合理的偏高、過高收入進行調整,要合理確定並嚴格規範央企負責人履職待遇與業務支出。

  李強幾年前大學畢業後,在外企、上市公司、央企等諸多機會中,聽從父母的建議,選擇了一家國有銀行總行,因為安穩且福利很好。“還有一個重要的原因就是,央企能夠確定給我辦理北京戶口,其他的幾家公司都無法保證這一點。”

  工作的最初幾年,李強每年去超市購物幾乎不用花費自己的工資,單位每年發放的購物卡便足以應付他的開銷。在他的錢包中塞著商通卡、西單某商場購物卡、某電商網站的購物卡。對於每種卡可以在哪消費,李強都爛熟於心,“去超市買東西刷購物卡,都成了一種習慣,讓我從兜裏掏錢去買,倒覺著不太舒服了。”

  中央出臺八項規定之後,舊的購物卡漸漸從李強的錢包中被拔出,卻沒有新購物卡填補留下的空缺。結賬時,不再瀟灑地拿出購物卡,而是翻出錢包中能夠用消費積分換取冰淇淋的信用卡,一種失落感常在李強的心裏出現。“每年幾千塊錢的購物卡沒了,雖然不會對生活造成什麼大的影響,但是這種購物的快感沒有了,心理上還是有落差的。”

  不同名目福利每年約兩萬

  當央企負責人薪酬改革的新聞出現後,李強變得十分敏感,擔心這樣的改革不會僅僅限于央企負責人,而且會一點點砍掉他們的隱性福利。在與同事的私下討論中,這樣的擔憂在許多同事中普遍存在。

  除了工資以外,隱性的福利也成為李強薪酬的一個構成部分,而這些錢並不會成為工資條中的一項,在每年中定時發放。

  每年6月至9月的四個月中,每個月李強都會收到2000元的防暑降溫費。剛工作的第一年,李強異常欣喜,“我們又不是需要在露天作業的工作,就在辦公室坐著也有這個錢,而且當時看來發的並不少。”隨後的幾年中,這種最初的欣喜漸漸消失,而變成了一種習慣,直到現在李強對此已經幾乎無感。“要不是這次提出的薪酬改革,我從未覺著這些錢如果要是不發了,會對我的生活帶來哪些影響。”

  隱性的福利不止于防暑降溫費,還有利用不同名目發放的福利。比如衛生保健費、療養費……許多名目讓李強覺著有些頭暈,但是不管什麼名目,每次都有3000元。“只要是發錢,我們不關心是什麼名目。而這些名目也只是發錢的一種需要,每年的名目都會有一些變化,但是發出的錢並不會因為名目的變化而減少。”這樣,每年兩萬元左右的福利,分成多次以不同的名目發到了李強的手中。“這些錢,我們員工與領導發的都是一樣的,去領這錢的時候,會有一張表格,領導拿多少錢在上面也寫出來。”

  在李強看來,越來越收緊的形勢,讓原本板上釘釘的隱性福利開始變得岌岌可危。他開始羨慕起那些在商業銀行的同學,“我們發購物卡,發一些錢要偷偷摸摸,但是有的商業銀行,在過節的時候一下子就發4萬塊錢的購物卡,這哪是我們能比的。”

  複雜的體系僵化的錢

  李強所在的銀行,有著一套複雜的薪資調整體系,在不同的級別中都有多個等級的工資標準,員工級別的最高工資大約稅後每月1.5萬元。“再往上就是處級的等級劃分了,在處級裏也分成了很多的標準。”

  工資每年都會有所調整,而這種調整只有上漲不會下跌。工作幾年之後,李強對於工資和福利的感受則沒有很大的期盼,“錢比較死,不會有大的變化。”

  李強的這一感受來自與某商業銀行同學的比較,這名同學的月工資並不及李強,但是每個季度都有一次獎金,獎金的額度隨著企業經營的好壞進行不同程度的調整。“幾萬塊錢甚至更多,也有比較少的時候,企業經營與員工獎金的收入掛鉤比較緊密,發放多少的差異很大。”

  在李強所供職的這家國有銀行,卻從未出現過讓他如此艷羨的季度獎金。在他看來,這與國有銀行薪酬中的設置有關,“在我們這,不管企業的好與不好,就算企業在虧損,我也都拿這麼多錢,這或許就是很多人眼中,央企的工作安穩福利又好的一個體現吧。”

  “高管要搞績效年薪,作為中層的領導同樣可能會跟著,再往下像我們基層員工,實施績效年薪只是時間早晚。這會讓我們的薪酬降低、持平還是上漲呢?這可能就要看企業的經營狀況了。”李強説,隨後可能會影響到公積金的繳存,現在李強的公積金繳存是按照工資的全額繳存,每月的公積金共有五千多元,可以輕鬆應對房屋貸款。“最壞的情況就是,福利減少了,工資降低了,公積金的繳存也沒有那麼多了,這樣對我們同樣是靠工資吃飯的人來説,影響比較大。”

  每到年底,李強的工資卡中也會多出四五萬元的年終獎,這筆錢並不會在年底的第一時間打到卡中,而是會在次年年中到賬,“這可能是因為上市公司的原因,涉及到年報的問題,反正我們都習慣了年終獎變成年中獎。”

  何去何從的隱性收入

  在外界看來,眾多央企中不僅高管拿著驚人的高收入,普通員工也擁有令人艷羨的收入與福利。這些不僅體現在工資中,還有不同名目的福利等隱性收入。但在李強看來事實並非如此,與商業銀行相比,央企承受著同樣的壓力與競爭,而收入水準卻低於同類商業銀行,這也使得一些國有銀行中層和員工出現了抱怨之聲。

  經濟學家仲大軍表示,灰色收入、隱性收入太多,從而國內收入分配拉開了很大的差距。由於有人拿了很多的灰色收入,使得社會間的收入分配拉開了差距,會造成嚴重的貧富不均和兩極分化,窮的更窮,富的更富。富裕起來的人可以更多地消費,可以過更好的生活,甚至奢侈的生活。那些低收入的就落得一個很窘迫的境地,這也使人們之間産生了貧富差異,由此導致了人們人格上的一種不平等。

  “如果是經營得好導致良好的經濟效益,工資高一些是正常的。但要把經營性收入和資源性收入、壟斷性收入進行區分。重點解決工資以外的灰色收入問題。” 中國改革基金會國民經濟研究所副所長王小魯則認為,公眾眼中一些央企,尤其是壟斷行業的央企、國企工資高其實未必是準確的。雖然有些企業平均收入高,但是多數普通員工工資並不高,主要是一些高管的工資很高,拉升了平均工資。實際上,一些壟斷性行業工資以外的收入往往超過工資收入,甚至是幾倍,所以單純調整工資意義不大。

  在仲大軍看來,央企負責人的薪酬改革一定會觸及到一些人的利益,同時也會讓一些企業的利益受損。“大型央企、國有企業的人事任免中,還未完全適應民營董事的任免程式。管理層還是分行政級別,高管還是由組織部門委派。所以在現實情況下,目前需要用市場機制促進改革,同時與傳統的管理幹部方式有機結合才行。”

  對於呼之欲出的薪酬改革,李強在觀察,更多的關注在於將會對自己産生怎樣的影響。(記者 趙喜斌)

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