一直以來，國有企業特別是中央企業在社會主義建設中發揮國民經濟的支柱作用。2009年，習近平同志就曾對國企的重要性做過專門的論述：“國有企業是全面建設小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是共産黨執政的重要基礎”。國企特別是央企的健康發展關係到國家的長治久安。

　　隨著改革開放的不斷深入，近年來，央企越來越受到社會的廣泛關注。一方面，央企的快速發展帶來了國計民生改善的持續動力，另一方面，在做大做強的同時，央企也邁進了體制轉換和結構調整的攻堅時期，一些深層次的矛盾和問題集中暴露出來：部分央企技術創新能力不強，富餘人員過多，生産經營艱難，經濟效益下降，在國內外同行競爭中處於明顯的劣勢。此外，在中央反腐和巡視企業的過程中，央企存在權力尋租、利益輸送、違規提拔、高管腐敗、奢侈浪費的問題，部分企業的生産和監管機制不健全，安全事故時有發生。

　　在全面深化改革和反腐倡廉的時代背景下，在全社會倡導踐行社會主義核心價值觀的大環境下，央企如何突破重重困阻，在改革中實現涅槃重生，是我們所急切關注的問題。

　　邱寶林所寫的這本《央企品格》正是對這一問題的深度探討和探索性回答。作者是中國石油報社黨委書記、社長，在石油行業工作過多年；豐富的工作實踐經驗以及大量的調查研究數據使得作者能夠獨闢蹊徑，拔雲見霧。本書作為《央企真相》的姊妹篇，都源於一脈相承的責任感，圍繞國企央企所存在的一些問題，對於如何做大做強做優央企，重塑企業形象，提高企業美譽度，做了新穎的探索。不同於以往同類別的其他書籍，本書從“人的建設”著眼，為審視央企發展之路開闢出一個嶄新的視野，嘗試建構出央企品格的理論架構，具有諸多的亮點和創新點。本書結構分為兩大部分，第一部分是對國企的分析和論述及央企品格的管理，第二部分是對國企管理者個人的品格管理的論述。

　　在本書的開篇，作者對當前國企央企的發展現狀及其面臨的國內外環境做了翔實的分析，通過國企發展歷史和現實的階段比較，國際和國內不同企業發展特點比較，在經驗借鑒和教訓反思基礎上，提出了“國企4.0階段”的觀點。基於種種分析，作者提出了一個全新的概念“全民性國企”。它並非是簡單地強調國企的所有製成分，正如作者所論述的那樣，“是強調其在國民經濟全局中的特殊地位和特殊功能。”全民屬性決定了國企應該擔負國家戰略使命，維護全體國民的根本經濟利益，創造全社會共用價值。“全民性國企”實際上是一種價值追求，重點在行為層面服務於全國人民為目標。作者通過開闢專門章節，進一步論述全民性國企的概念的內涵，全民性國企就是要創造共用價值，讓全民享受到國企改革發展的紅利；就是要在增效服務的過程中實現並維護公平正義的大眾訴求，就是要在改革實踐中塑造具有優良品格的央企和管理者。

　　作者認為塑造具有優良品格的央企和管理者最為重要，因此，作者將品格這一人文概念，引入到央企的改革和管理中，提出了“央企品格”新概念。作者將其表述為：“在全民性國企意識的引導下，胸懷全局，以企業為實體，以事業為靈魂的境界；自利先利民、自強為國強的自覺；根植社會、惟精惟誠、共贏共用的經營理念；造就全民性企業家，使央企品格充分迸發的熔爐式的企業新生態。”這一概念賦予了央企一貫缺乏的人文精神和文化內涵，央企不僅僅是企業，更是社會主義現代化建設的一項事業。我們所從事的事業，不應當只是冷冰冰的金銀財富，而是具有理想、信念、人文精神和家國情懷。就企業而言，作者提出了國企改革的四大抓手，分別從企業創新、黨的建設、權責歸位和價值觀著手，而人的因素則是其中的核心，四個方面無不圍繞對企業中人的管理和塑造的重視；基於此，作者提出了以央企管理者為核心的央企品格管理的金字塔動力模型。動態模型則是融合了制度、創新、人的建設以及文化四個要素，只有創新、制度和人的建設三者融合的有效部分才能構建出企業強大的文化。藉此我們可以看出，作者儘管強調對於人的建設的重視，但是把對於人的建設、人文精神的培養放在了企業生態圈之中，須有制度的嚴格保障，創新的動力支撐。也只有國企建立起強大的文化內涵，才能正確把握社會主義建設方向的指引，才能正確沿著社會主義建設的路線前行。

　　作者縝密邏輯、理性分析，將宏大視野集中體現，並且“于細微處見真知”，通過對央企管理者個人品格管理的五方面的論述，展現了作者極高的人文素養和品性修為。若無在長期工作實踐中的反思、自省，斷不能有如此真切和熾熱的文字。在寫作方法及內容編排上，也體現了作者精心構思和嚴密邏輯。通過選取國內外大量的歷史和現實例子，豐富的名人警言，曉之以情，動之以理，論證的嚴密和情理的感染很好的結合，具有很強的説服力。

　　如今，各種管理類技術專業書大肆風靡，充斥市場，然而針對管理的人文精神的培養、個人品格管理的書則是鳳毛麟角，鮮有所見。因此，本書的出版恰恰是為當前那些熱衷於利益追逐的管理人注入了一管鎮心劑，促使他們能拋棄浮躁的利益心，能夠在心平靜氣的狀態下，以更加理性的態度審視企業的發展和自身的修養。

　　在全面深化改革的這個大時代，我們缺少的並不是知識和理性，而是道德和信仰以及與之相應的人文情懷。偉大的時代，呼喚我們自己偉大的企業，這是央企的使命所在，這是民族復興的希冀所在。偉大的根本，是一種精神，更是一種品格，讓人的智慧和魅力迸發，讓企業道德的光芒照耀前路，讓企業品格的力量激勵前行。