愛奇藝CEO龔宇發表主題演講

　　中國經濟網北京9月17日訊 在16日召開的第五屆中國文化娛樂産業年會上，愛奇藝CEO龔宇以《網際網路為中國文娛産業再次帶來的新機遇》為題，發表演講。他説：“中國的幸運之處就是中國的網際網路行業處於世界的風口浪尖，這種挑戰，與迎接挑戰的感覺以及迎接挑戰後獲得的成就，對於我們來説是最大的激勵。”

　　龔宇表示，網際網路産業對於文娛産業已經帶來了幾次比較大的影響，這種影響更多的是正面的，但是對原來已經佔有行業領先位置的企業來講，負面的影響更大一些，龔宇認為這就是“背著包袱不能輕裝前進。”

　　龔宇表示，視頻行業，特別是中國的視頻行業現在的運營模式大概誕生於2004年，至今已有9年時間。目前視頻行業90%的投資都在做一件事，就是“做平臺”，即網際網路傳播平臺。但是，最近二三年，特別是今年開始，視頻行業除了做平臺，還開始做內容——網劇、自製節目、電影等等。龔宇認為，雖然視頻行業做得電影還是“小學生”，還是湊湊熱鬧的階段，但是從戰略角度講，無疑做內容是投資的重要方向。

　　龔宇表示，網際網路視頻行業內容成本連續暴漲很多年，一部電視劇的獨家播放權已達8000萬以上，自製內容因為是委託為主，本質還不是100%的自製劇，還需要採購成本，但就是這種自製劇一集甚至超過了電視劇最貴的投資成本。龔宇告訴中國經濟網文化産業頻道記者，愛奇藝目前投資拍攝的《盜墓筆記》每集投資達到500萬元。

　　電影版權在兩年前達到2300萬元的高價後，經歷了兩年的沉寂，價格一再破紀錄：今年8月份的最高記錄是2800萬；9月1日，3000萬的價格再次打破記錄。因此，網際網路視頻行業在買內容方面成本巨高，且無限攀升的情況下，大家一談到自製內容第一反應就是“省錢”。龔宇説：“確實，省錢是重要目的之一，但是絕對不是第一目的。愛奇藝等其他網站真的不是不知道省錢，只是愛奇藝現在不想省錢，因為一個好的生意不是省錢省出來的，而是掙錢掙出來的。”他認為，視頻網站掙錢的基礎是市場份額和業務規模。如果現在省錢，規模就沒了，市場份額小了，以後想掙錢就沒機會了。所以目前視頻行業還處於投入期，投入的目的是獲得更大的市場規模，為未來獲得更大的收入甚至是更大的盈利作準備。

　　那麼為什麼要做自製內容？龔宇告訴中國經濟網文化産業頻道記者，做自製內容的根本目的是為了獲得“協同效益”。對於一個平臺，特別是新媒體平臺，做內容的最大目的就是要産生協同效應。

　　龔宇認為，在中國，網際網路已經為文娛産業帶來了兩次機遇，即1999年以新浪微代表的門戶網站的誕生，文娛産業進入了資訊傳播的階段；而隨著優酷馬鈴薯、愛奇藝等視頻網站的出現，文娛産業實現了內容傳播。目前，網際網路正在為中國文娛産業帶來傳播服務的機遇。他説，因為技術、用戶行為習慣等原因，中國電視産業必然非市場化，因此對於中國的文娛産業，電視這個平臺能夠帶來的協同效應未能完全發揮，這也給網際網路企業一個巨大的機遇。這種機遇體現在同一個內容IP所不同的文娛作品的表現形式得以具體起來，並通過網際網路，將它與其他的服務連接起來，例如網上購票服務、網路遊戲服務等等。在傳統的西方國家，這些IP(版權)可以通過電視整合起來；在中國，網際網路或在未來實現整合這些IP，並讓它們産生協同效應的機遇。

　　那麼這個機遇潛在的市場價值有多大呢？龔宇告訴中國經濟網文化産業頻道記者：“去年中國電影票房217億元，電視劇收入108億元，網遊收入800多億元，是電影的4倍，電視劇的8倍。那麼電商收入多少呢？僅僅是B2C部分，收入就是1.85萬億。”他認為，中國電影産業、電視劇産業的蛋糕太小，正是因為有了網際網路，特別是有了移動網際網路，文娛産業發現B2C這個“大蛋糕”離他們越來越近。此外，正是移動網際網路隨身行、便攜性的特點，實現了網際網路對於服務的傳播。