擁抱ESG，“雙碳”目標下能源企業的必然選擇

　　中國網財經11月23日訊(記者 李春暉)在“雙碳”目標和能源革命大背景下，ESG已經成為能源企業實現可持續發展的重要指引。為了幫助投資者更好地理解ESG，日前，中國網財經主辦了“能源革命背景下的ESG對話”主題沙龍。國家能源集團、金風科技等領軍能源企業和ESG智庫的專業人士暢所欲言，共同探討了ESG給能源企業帶來的挑戰與機遇。

　　ESG的前世今生

　　ESG，是Environmental(環境)、Social(社會)和Governance(治理)三個英文單詞的首字母縮寫，是指在傳統的投資分析和決策制定過程中融入環境、社會和公司治理等非財務指標，用於衡量企業的可持續發展能力和長期價值。

圖：“能源革命背景下的ESG對話”主題沙龍活動現場

　　ESG理念起源於金融領域，最初是指金融機構的責任投資。“金融機構把ESG因素融入投融資活動之中，成為其履行社會責任的外在化表現。”責揚天下管理顧問創始人、首席專家殷格非在本次主題沙龍仲介紹了ESG的“前世今生”。

　　聯合國責任投資原則組織(簡稱UNPRI)在2006年成立，此後其簽約機構規模逐年增加。目前，全球已有近五千家機構加入，管理資産總規模超過120萬億美元，佔全球專業資産管理規模的一半以上。

　　“也就是説，全球一半以上的金融資産都投資在ESG表現良好的企業。”新疆金風科技股份有限公司副總裁兼董秘馬金儒稱。她表示，ESG在某種程度上可以幫助投資機構“排雷”。“以ESG中的G(公司治理)為例，只有在透明的公司治理之下，投資者才有可能行使其知情權、參與權，並通過一些平衡機制和監督機制，有效防範經營風險和投資風險等等。”

　　簡而言之，ESG成為全球範圍內篩選一家“好公司”的重要標準。研究表明，ESG表現優異的公司，大概率呈現更好、更穩定的運營績效，對投資業績有著積極正向的影響。

圖：新疆金風科技股份有限公司副總裁兼董秘 馬金儒

　　隨著越來越多金融機構將ESG作為投資偏好，有融資需求的企業會傾向於加強ESG實踐。“在這一過程中，ESG的影響力已不僅僅在資本市場，而是擴展到更廣泛的企業和相關組織。”殷格非稱。

　　“ESG不只是金融機構自身踐行社會責任的好方式，它已經成為引領全社會可持續發展的重要因素。”馬金儒表示。

　　ESG的中國腳步

　　相較于歐美國家，我國對ESG理念的引入比較晚。但我國的“雙碳”目標和高品質發展戰略為ESG的蓬勃發展提供了優渥的政策土壤，使其在近幾年快速興起，成為資本市場乃至更多領域的熱門概念。

圖：責揚天下管理顧問創始人、首席專家 殷格非

　　殷格非將ESG在中國的發展現狀概括為“快速發展的初級階段”。“定位為‘初級階段’，一是因為目前ESG資産的整體比重還不高，二是基於我們的資本市場還沒有關於ESG資訊披露的正式的、普遍化的指引和標準。”

　　2018年9月，證監會修訂《上市公司治理準則》，首次確立了ESG資訊披露的基本框架。，不過，截至目前滬深交易所尚未發佈強制性的ESG資訊披露要求和指引，上市公司ESG資訊披露主要基於自願原則。

　　雖然起步較晚，但國內ESG投資在快速追趕。“中國的ESG發展是從E(環境)開始，比如説綠色金融；然後發展到S(社會)，例如普惠金融；到現在又加上了G(治理因素)，比如説我們現在有ESG基金。”殷格非介紹，“就是説中國ESG很快就從單個因素進入到了一個綜合發展的階段。”

　　他回憶，幾年以前還只有少數人知道ESG，現在已經變成了一個社會普遍認知的概念。

　　“此外，ESG各個利益相關方，包括監管機構、行業組織、産業協會、金融機構、上市公司，甚至還有非上市公司，已經動員起來、參與進來了。”殷格非表示，一些上市公司在官方指引尚未出臺的情況下，自發探索相關標準並深入實踐。這些都是國內ESG發展的突破性成果。

　　同時，ESG政策框架也在不斷完善，強制披露漸行漸近。

　　2020年12月，中央全面深化改革委員會第十七次會議審議通過了《環境資訊依法披露制度改革方案》，提出“到2025年，環境資訊強制性披露制度基本形成”。2021年12月，生態環境部發佈《企業環境資訊依法披露管理辦法》，並於今年2月8日正式施行。今年4月15日，證監會發佈《上市公司投資者關係管理工作指引(2022)》，在投資者關係管理的溝通內容中首次納入“公司的環境、社會和治理資訊(ESG)”。今年5月，國務院國資委發佈《提高央企控股上市公司品質工作方案》，提出推動更多央企控股上市公司披露ESG專項報告，力爭到2023年相關專項報告披露“全覆蓋”。

　　能源企業的責任擔當

　　在“雙碳”目標中，能源企業承擔著重要的歷史使命。“我國的碳排放總量中80%與能源行業相關，40%與發電企業相關。”馬金儒在接受中國網財經記者採訪時介紹。

　　而ESG主要議題之一的E(環境)，與我國的“雙碳”目標高度契合。一些積極踐行“雙碳”戰略和社會責任的能源企業主動“擁抱”ESG。

圖：國家能源集團企管法律部(改革辦)副主任 李永生

　　“ESG是能源企業必須的選擇，也是主動的選擇，更是未來追求可持續發展的負責任的選擇。”國家能源集團企管法律部(改革辦)副主任李永生表示。

　　國家能源集團是經黨中央、國務院批准，由中國國電集團公司和神華集團有限責任公司重組成立的中央骨幹能源企業，擁有煤炭、電力、運輸、化工等全産業鏈業務，是目前全球規模最大的煤炭生産公司、火力發電公司、風力發電公司和煤制油煤化工公司。

　　李永生表示，加強企業社會責任和ESG工作、做好表率，是國家能源集團創建世界一流示範企業和實現高品質發展的內在要求。

　　他介紹，國家能源集團很早就開始了社會責任和ESG的探索和努力，具體可以分為三個階段。“第一個階段，我們簡稱為‘天地人’的理念：‘天’是指打贏藍天保衛戰，火電板塊要在節能減排方面做好文章；‘地’是地表的維護和地下開採過程中的環境保護；‘人’指員工的職業健康和扶貧減災方面的工作。第二個階段，我們在 ESG中注入‘真善美’內涵：真抓實幹、擇善而行、美美與共。第三階段就是形成我們國家能源集團自己的‘CE·CE’責任體系，打造我們獨特的ESG治理。”

　　據悉，國家能源集團在2021年入選中國首批ESG示範企業，社會責任報告被中國企業社會責任報告評級專家委員會評為最高級別“五星佳”級，被中國煤炭工業協會授予“社會責任發佈卓越杯”獎。

　　作為風電行業的頭部企業，金風科技踐行ESG的方式是將其與商業設計和企業管理緊密結合。

　　“金風科技是一家有著強烈社會責任感的企業，在設立之初就以‘為人類貢獻碧水藍天，給未來留下更多資源’為使命。”馬金儒表示，“在ESG呼聲越來越高的今天，我們按照新的發展趨勢，不斷夯實自己的社會責任基礎，在戰略制定、管理體系、生産經營等整個商業設計中，都融入ESG理念。”

　　她介紹，從發展戰略上，金風科技每年都會滾動制定未來三年的可持續發展戰略規劃，而且把可持續發展戰略聚焦在誠信合規經營、綠色環保運營、可持續供應鏈、健康公平環境、和諧社區這5大方面，分別制定出未來3-5年的工作重點，並且每年制定出當年的可持續發展的具體的工作項目。

　　從組織上，金風科技在董事會的監督指導下成立了可持續發展管理委員會，董事長任可持續發展管理委員會主任，兩名執行董事和部分高管擔任委員。該委員會負責審批公司的三年可持續發展戰略規劃、可持續發展年度工作計劃，以及一些階段性可持續發展項目等等。委員會下設可持續發展辦公室，同時還有一些可持續發展工作小組去完成相關項目。

　　“我們已經連續14年發佈可持續發展報告，披露我們在五大聚焦領域所做的一些可持續發展實踐。”馬金儒稱，“可持續發展管理一個重要的要義，就是響應各利益相關方。得益於這些透明的披露，我們在MSCI ESG、富時ESG等評級中都有不錯的表現。”

　　挑戰與機遇

　　實現“雙碳”目標，需要能源行業進行革命性轉型。無論是傳統能源企業還是可再生能源企業企業，都將面臨不小的挑戰。

　　“國家能源集團作為以傳統能源為基礎的能源企業，在ESG層面存在一些天然的不利因素，實事求是地講，ESG評價的挑戰是比較大的。我們有著強烈的使命感、緊迫感和責任感。”李永生在接受中國網財經記者採訪時表示，“至於怎麼看、怎麼辦，應該放在我們國家的資源稟賦和能源保供，乃至全球能源行業可持續的角度，客觀理性辯證地看待和應對。”

　　實現“雙碳”目標是一場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革，無法一蹴而就。黨的二十大報告提出“積極穩妥推進碳達峰碳中和”、“立足我國能源資源稟賦，堅持先立後破，有計劃分步驟實施碳達峰行動”。

　　我國的能源稟賦是“富煤、貧油、少氣”，煤炭在一定時期內仍將在我國能源結構中佔據重要位置。李永生表示，作為目前全球規模最大的煤炭生産公司、火力發電公司，國家能源集團一方面把能源保供作為重要任務，守牢民生剛性用煤底線和電熱需求；另一方面，加快實現傳統能源清潔化，大力推進清潔能源規模化，努力在構建清潔低碳安全高效的能源體系中發揮領軍作用。

　　“我們將從意識上強化創新發展，從戰略上踐行綠色發展理念，從管理上建立綠色轉型的體制機制，從實踐上主動探索低碳路徑，以轉型的誠意和決心踐行ESG理念。”李永生表示。

　　對於可再生能源企業來説，挑戰同樣存在。

　　“到目前為止，金風科技已經有大約90GW風機安裝在全球各地，年發電量超過2000億度，年減少碳排放1.76億噸。從這個意義上講，我們給全球、全社會的低碳發展做出了非常卓越的貢獻。但這絕不意味著我們自己的低碳發展就沒有挑戰、輕而易舉。”馬金儒稱。

　　一家企業生産的産品給社會帶來了綠色發展，但如果生産過程不是綠色的，仍不能算是真正踐行“雙碳”戰略。“所以對我們來説還要把産品生産過程儘量做到綠色零碳。比如説儘量使用綠電來減少排放，包裝物實施輕量化和可迴圈，物流運輸的車輛儘量使用非化石能源，通過購買CCER(國家核證自願減排量)中和碳排放，等等。”她表示，“這也是任何一家新能源企業都需要面對的問題。”

　　而核心企業的低碳實踐，還可以帶動整個供應鏈的綠色發展。“我們在2016年就率先啟動了綠色供應鏈項目，帶領我們的零部件企業共同實現綠色發展。”馬金儒介紹。

　　金風科技提出了一些對其自身、對供應鏈企業都很有挑戰性的目標。“我們提出，2022年，金風科技實現運營層面的碳中和，2023年底，金風科技風機零部件供應商將全部完成社會責任的評定和覆蓋，2025年，主要供應商生産金風科技産品綠色電力使用比例達到100%。”

　　然而機遇總是與挑戰並行。企業通過不斷加深相關實踐，也更深入地理解了ESG與自身發展之間的關係，認識到ESG不僅僅是外部指引，還是內生發展動力。

　　“ESG資訊披露引領企業去努力承擔社會責任。有了責任就有壓力，有了壓力才會推動企業方方面面的變革，比如説加大科技創新，提升管理水準等等。”馬金儒表示，“ESG做得好，可以讓企業的品牌閃閃發光。”