茅臺、五糧液、瀘州老窖等酒企逐步復工 稱全年目標不變

　　中國網財經2月12日訊(記者 李靜)受到新型冠狀病毒(NCP)影響，今年春節假期被延長近半個月時間，各行各業都感受到新冠肺炎疫情帶來的寒意。如何在保障員工健康安全的前提下有序恢復生産已成為當前各家酒水企業不可回避的重要議題。

　　自2月10日起，貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖、舍得酒業等已陸續宣佈復工復産。面對複雜形勢，貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖、舍得酒業紛紛表示，堅持既定目標不動搖。

　　貴州茅臺將於2月13日復工復産。據悉，茅臺復工復産分兩個階段進行，第一階段的重點是茅臺酒、系列酒生産及其配套系統，為第二階段復工復産做好準備。“這是我們組織了一班人，科學分析和研判之後提出來的，並經黨委會研究決定的。”李保芳説，這樣分階段、有步驟、有秩序的復工復産，既不會對全年計劃造成大的影響，也會對當前的疫情防控發揮積極作用。

　　貴州茅臺集團公司黨委書記、董事長李保芳表示，茅臺2020“計劃不變，任務不減，指標不調，員工收入不降”。

　　五糧液表示，公司在做好疫情防控的前提下，正科學有序地推進復工復産工作。

　　當前出現的疫情新形勢，對酒業行業短期帶來較大影響，但不會出現週期性變化，酒業行業高品質發展的趨勢不會改變，集中化發展的趨勢不會改變，高端化發展的趨勢不會改變。

　　春節後，五糧液集團黨委書記、董事長李曙光連續主持召開多次專題會議，深入研究疫情防控和企業發展工作。為持續提升行銷團隊快速反應能力和服務能力，做好特殊時期市場服務工作，打贏疫情防控戰、市場保衛戰，2月11日，五糧液股份公司召開了2020年行銷工作網路培訓會。

　　五糧液強調，公司要堅持2019年1218大會上的總體部署，圍繞穩中求進的工作總基調，進一步深化“補短板、拉長板、升級新動能”的長期方針，強化品質、強化管控、強化數字化轉型。同時，新形勢下還要進一步加強計劃、渠道、結構“三個優化”，機制、團隊、數字化“三個轉型”，搶抓機遇，推動公司生産經營目標任務的完成。

　　瀘州老窖方面表示，目前還未全面復工。據了解，2月4日，瀘州老窖股份有限公司召開黨委成員及經理層會議，專題研究部署復工復産及穩定市場銷售相關問題。

　　與此同時，瀘州老窖銷售體系亦提出“三不變，三加強”的應對策略，全力以赴做好疫情之年銷售攻堅。“三不變”是指戰略不變、目標不變、任務不變；“三加強”是指加強銷售攻堅、加強行銷創新、加強支撐保障。面對當前嚴峻的疫情防控形勢，以及日益激烈的市場競爭，瀘州老窖全體員工意識到必須保持頭腦清醒、態度堅決，堅持既定目標不動搖，堅決快速開展銷售攻堅。

　　2月11日，舍得酒業官網披露，10日公司已復工，並表示既要妥善處理好疫情防控工作，又要抓緊完成生産經營任務，確保公司全年目標順利實現。