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專訪波爾通信:被上天眷顧的孩子

  • 發佈時間:2015-08-26 11:20:09  來源:中國網財經  作者:鄭嵐予 金易子  責任編輯:王文舉

波爾通信董事長高玘

  中國網財經8月26日訊(記者 鄭嵐予 金易子)在逾三千家新三板掛牌企業中,行事頗為低調的波爾通信(股票代碼:430191),因近日一則投資設立控股子公司的消息引起市場關注。據公告,波爾通信擬出資540萬元設立控股子公司湖南波爾坤雷資訊科技有限公司,將跨界生命體徵智慧測量領域。

  作為從事無線電管理的企業,波爾通信快速增長的業績與行業居首的市場覆蓋率,讓其在行業內有著較高的知名度。但與此同時愈加靠近的市場“天花板”,也讓波爾通信開始尋找新的業務拓展方向。

  事實上,今年恰逢波爾通信十歲生日。回顧這十年的發展歷程,董事長高玘認為,一路順其自然發展的波爾通信是被上天眷顧的孩子。

  十年發展依靠人才戰略

  2005,在工作中相熟的高玘等三人一拍即合,共同創立了以無線電管理為主營業務的波爾通信。“我們希望我們的員工能夠受到尊重,以自豪的心態來工作,實現每個人的人生價值,這也是我們創立企業的初衷。”高玘告訴記者。

  經過十年的發展,如今波爾通信已然在行業中處於領先地位。記者了解到,公司産品與服務在省級市場覆蓋率超過90%、無線電管理核心業務覆蓋率100%。

  “保持行業影響力和競爭優勢的原因歸根結底是在人才上。”談及公司發展快速的原因,高玘認為,這與波爾通信始終重視人才是密不可分的,“人才戰略是波爾通信的核心戰略,我們幾乎每年都會有重量級的人物或團隊加入。”

  “我們的總經理曾在大連市無線電管理局任局長,年初我們又聘請了劉麗君作為常務副總經理,她曾是國家無線電頻譜管理中心臺站管理處處長。”高玘指出。不僅如此,記者還注意到,在公司11位董監高人員中,碩士以上學位人員數量超過半數。

  “有優秀人才的加入,就預示著必定有少數員工被淘汰。”不過對於與企業有著深厚感情的老員工是否會被新人取代的疑問,高玘的回答則頗具人情味:“企業的發展也需要方方面面的人才,這些一路陪伴企業發展的老員工,一定會有他們適合的崗位。”

  據高玘介紹,為了培養人才,波爾通信還啟動專項資金支援“百人計劃”,建立並優化員工培訓體系,尤其是結合所在職位對員工進行系統專業培訓和管理培訓。

  值得注意的是,波爾通信在去年完成了2013年度利潤分紅方案,每10股派發現金紅利 14 元(含稅),這在當年新三板企業現金分紅排名第二。“這保證我們每位公司高管,不僅可以收回投資本金,還有盈餘,這樣大家都可以輕裝上陣,為事業而努力。”高玘對記者表示。

  衝破“天花板”跨足健康産業

  除了始終堅持人才戰略,讓企業順其自然地發展亦是高玘所希望的。也正是因為這份“順其自然”的理念,2012年年末,波爾通信成功登陸新三板。

  “上新三板是公司發展過程中的必然,而非刻意。”高玘告訴中國網財經記者:“波爾通信從2009年便開始啟動股份制改造,2012年由於已完成股份制改造,且財務制度、治理結構較為規範,各方面皆符合掛牌新三板標準,因此順其自然就上了新三板。”

  “掛牌新三板後,公司融資方便了許多,尤其在銀行授信方面,每年都按照一定比例在增加。”談及近三年置身新三板的體會之時,高玘表示。

  “對於發展中的波爾通信而言,新三板平臺具有較大優勢,因為它對於募資頻次、上限的規定較少。”高玘指出,波爾通信是比較穩健的企業,始終會根據需要進行定增等資本運作。

  在高玘看來,過去十年波爾通信解決了“活下來”的問題,甚至“活得不錯”,而未來十年企業將面臨如何“跨越”的難題。

  “我們從事的無線電管理行業是存在‘天花板’的,如果要拓展企業發展空間,就要從産品上拓展。”高玘告訴記者,從去年年底開始,波爾通信團隊便陸續走訪四個省,數十家企業,只為通過與潛在合作夥伴面對面的交流,儘快找到發展新方向。

  “最後,一個由四位博士組成的超寬頻雷達核心技術團隊被我們打動了。”高玘微笑道。據8月公告,波爾通信擬出資540萬元設立控股子公司湖南波爾坤雷資訊科技有限公司。

  “生命體徵智慧監測將是波爾通信拓展行業的新方向。”據高玘介紹,波爾坤雷的新産品採用超寬頻雷達技術,可在有效距離十米內,採用非接觸方式隨時監測人體的呼吸、心跳、位移等。不僅如此,波爾坤雷將推動這項技術民用化,可以應用於老人看護、地震及火災現場人員搜救,甚至防恐等多個領域,或將在未來帶領公司跨出無線電行業,走向沒有“天花板”的大眾消費品市場。

  高玘告訴記者,作為無線電行業全業務解決方案提供商,波爾通信將利用這一優勢構建雲端大數據中心,成為生命體徵監測智慧分析的載體。據了解,生命體徵監測前端感測器樣機已經定版,計劃在半年內推向市場。

  “我是60年代生人,現在核心高管以70後為主,這項業務也希望主要由他們經手。”不僅如此,在高玘的預想中,未來80年代、90年代出生的年輕人將成為波爾通信中堅力量,“我們將提前對人才培養與産品方向進行佈局,並且用傳承的理念,把波爾通信優秀的文化一代代傳承下去。”

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