財經網CEO兼主編程建國

沙龍圓桌對話環節

　　中國網財經10月22日訊 “移動網際網路正在改變著幾乎所有原有經濟型態的商業模式，正在動搖著許多行業的已有模式基礎。這給了大家一次非常大的機會，在各個方面，在各個行業都有了一大批新興的機會出來。這是這次創業潮的時代基礎。”10月19日，財經網CEO兼主編程建國在財經網網際網路創業沙龍“最具潛力的網際網路創業公司”活動中如此表示。

　　他認為，此輪創業者都非常年輕，以80後，很快也將以90後為主體。他們和過去那一代創業者相比，受過更好的教育，有更明確的主體創業意識，也有對於未來更科學的，或者説更清晰的的願景構想。

活動現場

　　以下為其致辭實錄：

　　剛才主持人介紹説我是財經網的CEO兼主編，這個職務可能不會引起大家太多興趣。那現在我要説，今晚活動的最大獎品，iPhone 6 Plus，在活動最後將由我來抽取確定誰能拿到，大家是不是對我的興趣就大大增加了？

　　今天北京這麼嚴重的霧霾天氣，感謝各位，冒著生命危險，穿過“硝煙戰火”來到我們這個地方，參加這場活動。

　　説到創業，簡單回顧一下，從1979年我們國家實行改革開放以來，已經35年，應該説現在正逢第二波非常好的創業潮流的到來。第一波是從改革開放80年代個體戶時代開始，它的高潮大約出現在92年鄧小平南巡之後，它的尾聲我定義的是出現在90年代末，以現在大家都知道的BTA等為主的網際網路公司出現為標誌。第二波的過程是大家正在經歷的過程，這個過程我認為正方興未艾。

　　這個過程和前一個過程有什麼不同？前一個過程有三個特點。

　　第一個特點就是在80年代到90年代創業過程中，這些創業人其實當時絕大多數沒有主體創業意識，他們是被動創業的。比如當時的時代標誌：個體戶、萬元戶。這些人往往處在社會邊緣化位置，在社會上沒有一個比較好的工作條件和機會，是生活或者時代逼迫他們不得不去做一些當時人們不太願意做的事情。

　　第二個特點，在當時而言，他們沒有太多的創業構想或者對未來願景非常明晰的自我描繪。對他們來説，最主要的是解決生存問題。當這個基本問題解決後，接下來又想我能不能生活得更好一些？由於時代所限，當時他們很少人能有一個願景描述。許許多多當時的創業者，現在都成了非常知名的人物，擁有了非常大的甚至國際化公司。但是，作為一個在那個年代過來的親歷者，無論是哪一個現在非常著名的公司，哪怕是這公司已經是全球市值第一或者第二，如果它的創始人告訴你他30年前或者20年前已經描繪出來一個非常完整的願景，那我可以告訴你，他這是吹牛。他剛開始做的時候，沒有一個明確的願景。

　　第三個特點，那一批創業人真正能夠取得成功，和個人能力是有很大關係的，但個人能力也許並不是最主要的。最主要的是，他們能夠有機會獲得一些個人能力之外的，行政的、權力的資源幫助，這樣，才能得到一個非常好的結果。

　　如今這次創業潮，我們可以以08年、09年為觀察起點。這次最主要的是因為移動網際網路的出現。移動網際網路正在改變著幾乎所有原有經濟型態的商業模式，正在動搖著許多行業的已有模式基礎。這給了大家一次非常大的機會，在各個方面，在各個行業都有了一大批新興的機會出來。這是這次創業潮的時代基礎。而現在這些創業者，包括今天來的人都非常年輕，現在應該是以80後，很快也將以90後為主體。你們和當時的那一代人相比，受過更好的教育，有更明確的主體創業意識，也有對於未來更科學的，或者説更清晰的的願景構想。

　　所以我認為今後這十年，咱們國家經歷了這麼多年的社會發展、經濟發展、科技發展，現在走到這一步，給了你們這些年輕人又一次非常好的創業時代和機會。我想，這就是大家願意冒著“硝煙”來到這個地方共同分享，共同交流的原因。

　　最後，我預祝：20年後，在今天參加這次沙龍的人裏，能出現比馬雲、馬化騰、李彥宏，也比王健林更偉大的企業家。

　　(財經網網際網路創業主題沙龍“最具潛力的網際網路創業公司”邀請網際網路創業先鋒進行分享，為創業者提供實際經驗與融資建議。本文為財經網CEO兼主編程建國在沙龍上的致辭。)