中國網財經9月22日訊 (記者 馬巾坷) 9月19日上午，作為三桶油成員之一的中國石油天然氣集團公司(下稱“中國石油”)董事會正式舉行第一次會議。集團公司董事長周吉平主持，董事廖永遠、路耀華、李慶言、李毓華、金克寧、黃龍、汪世宏出席會議。

　　那麼在董事會成立後的首次會議上，董事們都聊了些什麼呢？

　　綱領制度建設

　　據中石油官網22日披露，會議審議表決通過了董事會戰略發展委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、審計與風險管理委員會設置方案及人選建議；聘任了集團公司總經理、副總經理、總會計師、董事會秘書等高級管理人員；審議表決通過了中國石油天然氣集團公司章程、集團公司董事會工作規則等9個制度文件。

　　這與此前，集團董事會成立之初，中石油集團董事長周吉平曾闡述的四方面要求相符合。周吉平曾表示，要從四方面紮實推進建設規範董事會工作。一是加強學習，提高思想認識；二是強化董事會建設，確保規範高效運轉；三是堅持黨的領導，積極探索董事會建設與發揮黨組政治核心作用有機融合的有效途徑；四是加強反腐倡廉建設，在勤政廉政方面發揮模範帶頭作用。

　　讓董事會規範高效的綱領性的制度建設，成為了集團董事會首次會議上的重頭戲。

　　強調監督職能

　　在此次會議上，周吉平還強調，高級管理人員要全面落實董事會決議和要求，努力完成年度、任期經營業績考核指標和經營計劃，按要求向董事會報告工作，積極回應董事會、董事的諮詢和質詢，反饋董事會、董事提出意見建議的落實措施，自覺接受董事會管理監督和監事會監督。

　　儘管在中石油披露的資訊中，並未提及近期的反腐焦點，但從上述要求可以看出，加強董事會管理監督，對審計、重大項目審批等方面，做好監督工作，即可從根源上防範腐敗滋生。同時，防風險、保證國家能源安全等均需要董事會發揮更好的監督職能，尤其是外部董事。周吉平還強調，要把董事會“議大事、把方向、防風險”的基本職責定位落到實處。

　　中石油改革步伐

　　從中石油披露的資訊上可以看出，首次會議上，各位大佬並未就行業焦點混合所有制改革做過多討論。

　　儘管中石油在混改上沒有中石化急行，但今年以來，其也在改革上做出了不少動作。

　　今年4月17日，中石油集團全面深化改革領導小組第一次會議召開，吹響中石油全面深化改革衝鋒號。6月20日，為健全公司企業制度及完善法人治理結構，中石油邁出實質性一步——集團公司董事會正式成立。

　　據悉，中國石油集團公司董事會由八位董事組成，分別是內部董事周吉平、廖永遠，外部董事路耀華、李慶言、李毓華、金克寧、黃龍，職工董事汪世宏。董事會中有5名外部董事，其中兩人曾任外企高管。這一消息宣佈後，兩外企經歷的高管外部董事，成為業界熱議的焦點。

　　此後，中石油改革開始落地。6月25日，《中國石油天然氣集團公司油氣管網設施公平開放實施辦法(試行)》由中石油集團公司2014年第二次常務會議審議並原則通過，天然氣與管道分公司作為管網開放的實施主管部門，負責組織協調和管理。在管網建設方面，5月13日，中國石油股份有限公司發佈臨時董事會決議公告，擬將旗下西氣東輸一、二線相關資産和負債出資設立東部管道公司，註冊資本100億元，通過産權交易所公開轉讓所持東部管道公司100%股權。轉讓後，中國石油股份有限公司將不再持有東部管道公司任何股權。

　　有業內人士分析，管道資産是中石油盈利最強的資産之一，毛利率在70%左右。再加之未來中俄管道等多條線路的建設仍需要資金投入，通過引資，中石油可以盤活現金流，因此對於管道資産的引資開放有望再持續。但在運營方面，中石油仍需對合資公司進行多方面的評估。

　　除管道資産外，提及油改，中石油上游資産也被看作是切入點之一。而且此前已有報道稱，中石油上游勘探開發的市場化正在提速。新疆可能成為首個破冰之地，中石油將大力推進新疆在上中下游業務領域的合資合作。

　　中石油在今年召開的“中央企業暨19援疆省市國有企業産業援疆座談會”上表示，目前正研究深化擴大與新疆合作三個領域項目：一是考慮從所屬礦權中劃出2個區塊與新疆指定國有企業合作；二是南疆天然氣利民工程項目與地方企業和民營企業合作；三是劃出部分區塊與國內外石油公司和其他國有企業合作。“支援國家油氣礦權市場化試點，繼續分批、分階段退出一些區塊，在疆新成立企業和擬合資合作項目全部在當地註冊，以增加新疆財政收入。