從專注于住宅到如今先後涉足商業、寫字樓、物流、養老等地産的不同領域後，萬科的觸角再次伸向了旅遊地産。萬科方面昨日在京宣佈，以400億元的投資在吉林松花湖建設旅遊度假項目。

　　據萬科董事會主席王石介紹，經過四年的建設，萬科投資的旅遊度假項目計劃于年底開業，項目中將包含“雪道、公園和酒店”等設備。王石同時表示，這些項目由萬科自營自建，不過目前酒店已引入日本合作夥伴，主要提供技術支援和運營顧問，整個度假區的運營則是由中方負責。北京商報記者通過調查發現，實際上，在旅遊度假領域，萬科早已有了開發運營經驗，如杭州良渚文化村、深圳浪騎遊艇會、清遠白天鵝度假酒店、三亞森林度假公園等多個旅遊度假地産項目已由萬科陸續投資開發並投入使用，松花湖項目只是萬科第一個滑雪度假項目。

　　在業界看來，住宅地産已觸碰天花板，從銷售型物業轉為自持物業已成為開發企業的共識，此次萬科的400億元投資也被業內看做是擺脫過度依賴住宅、豐富産品線的嘗試。不過，由於旅遊度假項目投資大、回報週期長，對於企業的資金實力以及後期盈利都是挑戰。對此，萬科集團高級副總裁丁長峰則回應稱，旅遊度假地産的開發在北方是一個回報週期非常漫長的過程，萬科該項目並不是追求短期回報，而是在尋求一個長期回報的過程。他進而解釋，當前萬科的旅遊度假並沒有在全國範圍內鋪開，這部分的投資在萬科每年的投資中所佔比重微乎其微，萬科也並沒有為旅遊度假地産設定一個具體的投資目標和業績目標。

　　值得注意的是，該項目目前的規劃中還沒有住宅産品，似乎也驗證了業界的看法。丁長峰同時表示，松花湖項目只是現階段屬於純産業項目，未來也將會打造一批中高端住宅項目入市。對此，上海易居房地産研究院研究員嚴躍進表示，項目中加入中高端住宅可以幫助萬科鎖定高凈值群體，一定程度上可以為其解決蓄客的問題，從而反哺旅遊項目。不過易居(中國)控股有限公司執行總裁丁祖昱指出，中國旅遊地産市場缺少真正的需求。除海南有氣候優勢，能滿足過冬休閒度假的需求，其他大多數旅遊地産原來的購買者還多是以投資客為主，但最近十年旅遊地産的所謂價格上升與其他地産相比幾乎可以忽略不計。扒去了投資“外衣”之後，真實的度假需求基本可以算沒有。中國當前旅遊地産的土壤尚未形成，除了海南等少數區域外，沒有真實的需求。那些希望將旅遊地産作為重點發展方向的房企，需要三思。

　　在中國城市經濟學會休閒産業委員會秘書長張曉軍看來，房地産商在如此情況下依然開發旅遊地産，是源於城市內商業、住宅地産競爭激烈，同時國民旅遊休閒需求日益增大，房地産商為了提前搶佔稀缺的旅遊資源。國家旅遊局統計數據顯示，2013年國內休閒度假旅遊人數約為3.3億。

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　　藝龍借萬科再搶酒店預訂市場

　　專注于酒店預訂業務的藝龍旅行網，正不斷試圖擴充旗下産品的豐富度。北京商報記者昨日獲悉，藝龍已獨家簽約由萬科打造的松花湖度假區內酒店。業內猜測，藝龍通過此次簽約未來或可接手萬科旗下公寓、別墅租賃。

　　儘管目前尚無松花湖度假區的酒店價格，但在業界看來，通常度假區內的高端酒店售價不低。事實上，在酒店價格戰成常態化的今天，中低端酒店的分銷利潤已經稀薄，藝龍此番獨家簽約高端酒店也是為更好地盈利。上述業內人士指出，藝龍此番簽約更深層次的意義或在於借此機會與萬科産生更多後續的合作。在目前高端公寓、別墅高空置率的背景下，藝龍今後或將涉足萬科旗下的公寓、別墅租賃。值得注意的是，藝龍在解讀二季度財報時，已經將酒店預訂的稱呼改為了住宿預訂，並在二季度投資了住哲和雲掌櫃兩家PMS系統，兩家系統均可以作用於酒店公寓管理。勁旅諮詢CEO魏長仁表示，對於公寓、別墅租賃，目前受眾人群已經成熟。不過，藝龍如果越過中間商做公寓、別墅租賃，則需培育大量的地面服務人員，這是一筆不小的開支。