中國網財經8月25日訊（記者 孫朋浩）中國人民保險集團股份有限公司(“中國人民保險集團”或“本集團”、“公司”，香港聯交所股份代號：1339)，今天公佈本公司2014截至6月30日止6個月的業績。

　　業績要點

　　2014年，面對宏觀經濟下行壓力增大、行業競爭加劇等嚴峻形勢，中國人民保險集團加快推進市場化、一體化發展轉型，深化內部改革整合，繼續保持穩健增長，更加注重價值創造，主要亮點有：

　　一是加強基層建設，推動業務穩健增長。上半年，集團實現原保費收入2,038.6億元，同比增長29.0%，超過市場增速8.2個百分點，市場份額上升至17.7%。

　　二是整體盈利保持穩定。上半年集團實現合併凈利潤92.5億元；年化ROAE達17.4%。

　　三是堅持轉型發展，注重價值創造。上半年，人保財險綜合成本率94.4%，持續大幅優於行業平均水準。壽險半年新業務價值同比增長5.9%，健康險半年新業務價值同比增長17.4%。

　　四是投資資産持續增長，2014年6月末達6,908.3億元，較年初增長5.8%；上半年實現年化凈投資收益率5.5%，同比上升0.9個百分點。

　　五是集團整體實力大幅提升，6月末總資産8,103.6億元，較年初增長7.3% ；凈資産1,060.7億元，較年初增長11.9%；《財富》世界500強排名較2010年首次上榜提升163位。

　　經營與業績回顧

　　上半年集團實現規模保費2,074.8億元，同比增長20.4%。其中，人保財險規模保費同比增長14.3%，達1,318.4億元；人保壽險規模保費同比增長23.3%，達598.2億元;人保健康規模保費同比大幅增長86.5%至157.6億元。2014年上半年，本集團實現總保費收入人民幣2,045.44億元，同比增長29.1%，凈利潤由2013年上半年的人民幣98.58億元下降6.1%至2014年同期的人民幣92.52億元，歸屬於公司股東凈利潤由2013年上半年同期的人民幣75.42億元下降12.3%至2014年同期的人民幣66.14億元。本集團加權平均凈資産收益率由截至2013年6月30日止6個月的22.1%下降4.7個百分點至2014年同期的17.4%。截至2014年6月30日止6個月人保財險在財産保險市場佔有率為34.5%，人保壽險在人身保險市場佔有率7.6%，人保健康在專業健康險機構中市場佔有率為98.3%。

　　集團資本內生能力持續增強，資本實力進一步夯實。總權益由截至2013年12月31日的人民幣948.0億元增長11.9%至2014年6月30日的人民幣1,060.7億元，集團和各子公司的償付能力均保持II類充足水準。

　　2014年上半年，公司以客戶為中心轉型，加強集團一體化建設，繼續深入基層建設，加大隊伍和機構建設力度，持續推進渠道多元化建設，深入推進交叉銷售，進一步夯實發展基礎。集團實現交叉銷售規模保費143.5億元，同比大幅增長32.3%，對集團整體業務貢獻度達6.9%。2014年上半年購買産壽健兩類以上産品的客戶已超過300萬人，同比增長26.8%，這些投保人平均購買的保單數量增長至4.6個。

　　經營計劃

　　2014年上半年，中國保險業繼續保持穩中向好的發展態勢。根據中國保監會公佈的數據，2014年上半年中國保險業原保險保費收入為人民幣11488.72億元，同比增長20.8%，其中，財産險公司原保險保費收入同比增長16.7%，人身險公司原保險保費收入同比增長22.9%；截至2014年6月底，中國保險業總資産規模達到人民幣9.37萬億元，較年初增長13.1%。

　　當前，儘管保險業面臨的內外部環境仍然複雜，但中國經濟社會發展總體平穩向好，尤其是隨著國家全面深化改革和《國務院關於加快發展現代保險服務業的若干意見》的逐步落實，中國保險業發展具備良好的經濟社會基礎。經濟增長持續呈現良好態勢，工業增加值增速企穩，PMI指數持續回升，預計全年經濟增速能夠實現7.5%的較好水準，這將為保險業發展提供堅實的物質基礎。

　　下半年，本公司將繼續堅持“加大改革創新力度、繼續保持穩健增長、更加注重價值創造”的工作主基調，緊盯年度經營目標任務，致力於持續提高業務品質、優化業務結構、提升經營效益和價值創造能力。一是深入推進集團改革創新與資源整合，更好地推動客戶、産品、管道的協同共用，不斷提高集團協同價值。二是深入推進“基層建設年”活動，加大基層建設投入和培訓投入，全力提升基層能力、激發基層活力、增強基層合力。三是深入推進服務型總部建設，打造開放、高效、透明、高度智慧化的運營管理系統。四是深入推進實施成本領先戰略，明確長、中、短期的成本管控目標、路線圖、時間表和管理工具，深入開展低碳環保、降低成本等綠色活動。五是深入推進全面風險管理體系建設，搭建統一的風險偏好體系框架，探索引進經濟資本技術，嚴密防範政策支援型業務合規風險，高度關注自然災害風險。六是深入推進隊伍建設，繼續著眼于加快建設一流保險金融集團，加強學習型組織建設，完善人力資源管理體系，不斷提高保障公司基業長青的組織能力。